摘要：我国经济发展和社会的进步促进了建筑行业的快速发展，建筑模式和施工技术都在不断的改进。装配式建筑作为新兴的建筑施工方式，在缩短施工工期和节约劳动力方面具有突出优势，装配式建筑施工受到多种因素的影响，需要采取针对性的管理措施，来提高搞工程建设水平。
关键词：装配式建筑；工程管理；对策
引言
装配式工程技术，是指一种将工业化生产的部品部件通过可靠的装配方式，由产业工人按照标准化程序采用干法施工的过程。装配式工程技术的优势主要在于以下方面：首先，装配式工程技术使用的的主要构配件，在生产厂家已经按照技术要求完成了生产，只需将生产成品运输到施工现场的，就可以直接进行安装使用，无需按照传统工艺进行长时间的养护，减少了工序，降低了工期，有效提高了施工效率；其次，成品构配件在施工现场安装，有利于环境保护，还可以减少现场扬尘、粉尘和噪音扰民等问题。最后，装配式工程技术大多是现场机械安装，简化了现场操作程序，降低了不确定因素对工程质量的影响
1装配式建筑的优势
装配式建筑工程是当下最新颖的建筑模式，预制构件在预制建筑中的应用，它取代了传统工程中的混凝土搅拌、浇筑、振动工序等。这样可以有效的降低人员的使用量并可以确保施工现场的安全，同时，可以避免过多的建筑垃圾，实现环保。使用标准预制构件还可以降低施工材料的使用量，与传统建筑形式相比节能环保效果更好。除此之外，使用传统工艺进行施工时经常会出现渗漏、开裂等质量问题，再加之质量管理制度、管理责任、施工人员素质等方面的影响，都无法确保质量管理的效果，因此应从根本上来转变施工工艺，实现标准生产的同时为施工质量提供有效的保障。预制建筑可以为项目质量提供有效保护，建筑中使用的部件均是按照工厂标准生产的。这样在一定程度上为质量管理提供了有力的保障。在具体应用中，装配式建筑施工仍存在来自多方面的风险，需要做好施工全过程管控，形成积极应对策略，将管理与质量工作落到实处。
2装配式工程技术管理影响因素
2.1构配件影响因素
在装配式工程技术中最常用的构件有剪力墙，梁、楼梯，楼板等，此类构件的生产，通常由一些特定的企业按照施工技术要求订做生产。但我国装配式构件生产企业的生产规模和技术水平相对有限，许多生产技术并不成熟。此外，通常构件生产厂家离施工现场有一定的距离，而这些预制构件的运输需要采用特殊车辆，并且在运输过程中需要采取特殊的防护措施，以免构件在运输过程中受到损坏。最后，当预制构件运到现场后，需要有专业人员对构件进行妥善的后期维护保养，同时对存放的环境（温度、湿度等）也有特殊要求，以防环境损伤。
2.2装配式建筑工程管理体制不健全
管理体制不健全，作为我国建筑行业发展的一大诟病，成为制约我国建筑行业发展的重要因素，并且在装配建筑行业中较为突出，其核心问题也是管理不到位。因此，就一个完整的装配建筑工程而言，科学的管理体制能够最大化保证工程的有序进行，并且需要数个职能部门进行协调配合，这样才能真正确保工程管理的实效性和长效性，这样的管理机构不但要在管理方面有相应的经验，同时在监管和协调工作上也应有足够的精力，真正做到工程的现场监管。但在实际的工程施工过程中，大多数的工程经费不足，导致了人员配备不够，使得工程管理部门管理缺位的现象频发，部分单位的工作人员也不得不身兼数职，这很大程度影响了管理的质量，最终导致了装配工作不能顺利进行。
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2.3管理人员的管理意识的影响
经过大量的建筑探索发现，装配式建筑工程本身具有一定的特性，因而对相关管理人员的要求非常的严格，但事实上，装配式建筑的管理人员并没有掌握相关的管理技巧，对比于与同行业其他建筑类型，装配式建筑的管理人员在技术操作水平以及管理手段等多个方面都有很大的欠缺，甚至有些管理人员依然采用最传统的管理办法，所以，相关人员一定要积极引进新颖的管理方案、掌握新型管理技术，否则在装配式建筑工程的管理上将会出现越来越多的问题。此外外因为施工管理人员的专业技术水平和理念也在很大程度上影响着建筑施工管理制度的良好构建，也会在不同程度上影响工程的顺利开展。
3装配式建筑工程管理对策
3.1注重板件预制质量、加强运输过程监管
首先应对构配件生产制作、运输、保存进行有效的管理与控制，特比是对预制构件预设尺寸、模板内外表面平整度、保护层厚度等和薄弱环节部位等问题需要多加重视，避免存在质量缺陷的配件进入工程施工现场。其次，管理好预制构件的运输工作，在运输车辆上布置合理的运输架以及恰当的支撑体系，减少运输损失，从而提高运输的安全保障。最后，在施工拼装作业进行过程中，要着重加强对构件部位规格、拼装方案可操作性、安全性、拼装成本等要素进行全面考虑，以保证配件拼装施工完成过后能拥有良好的整体状态，满足质量要求。
3.2健全当下的建筑工程管理体系
只注重高效的建筑施工理念有很多漏洞，并且其在制度设置上存在很多不合理，同时也是一种不成熟的试运行状态，因此，健全新制度就显得十分关键。首先要与国外的相关管理经验进行对接，同时要加强自身的管理经验的融合，根据我国当下国情和实际施工状况进行相关内容的建设，确保每个部门都能认真履行各自职责，做到责任到人。政府部门也应加大管理力度，做好相关协调工作，在政策上进行一定程度的扶持，为企业的发展保驾护航。
3.3改变当下的建筑工程管理理念
要想进一步提升装配式建筑工程施工管理水平，应根据时代发展的需要从根本上转变管理理念，管理人员应充分的认识到施工管理的重要性。传统建筑模式管理中大部分施工企业通常没有做好组织工作，各部门间的协调工作也相对较弱。所以一定要及时转变装配式建筑施工的理念，同时还要严格依据工程的实际情况来做好相应的施工组织管理和协调工作，从而充分保障制度执行的有效性，同时还能提高施工的质量。
3.4装配式建筑施工安全管理
人身安全是重中之重，也是施工建筑物的关键，同时也是建筑获取经济利益的重要保障，因为只有安全的建筑才能吸引更多的居民选择该建筑物居住，生命也是无价的，是用金钱无法购买的，每一个生命背后都牵扯着一个家庭，所以对于建筑物来说，施工安全是首当其中最重要的缓解。首先要保证在施工的过程中不能出现人为事故，伤亡事故等等，需要有固定的安保组来进行不断的检查，对现场进行勘测，还需要对工人定期的进行培训，提高工人的安全意识。这不仅对工人自身安全是一个保障，同时还对建筑的安全做到双重保险，没有人会为失误买单，一旦发生了人身安全事故，就属于重大事故，所以要从细节抓起，避免事故的发生。
结语
要正视装配式建筑工程施工中的问题，尤其面对不规范与粗放性管理的问题，要给予高度重视，分析施工管理中存在的风险因素，找准诱因，构建针对性应对策略，为装配式建筑结构模式的发展营造优质的发展环境，做好细节控制，重视监督，强调全过程动态掌控，为建筑行业新的腾飞创造更加有利的发展机会。
参考文献
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[4]邓竹松.装配式建筑施工管理中常见问题及防范措施[J].居舍，2017，21：142.
论文作者:黄田起
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/16
标签：建筑论文; 管理人员论文; 预制构件论文; 构件论文; 建筑施工论文; 构配件论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;