管理租金：租金的高级形态——基于企业高级人才管理的视角，本文主要内容关键词为：租金论文,视角论文,高级人才论文,形态论文,高级论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、地租及租金概念的演变
“租金”最初的经济含义被局限在地租上，指为使用土地而付给土地所有者的报酬，即地租。经过马歇尔引入“准地租”概念后，“租金”的内涵和外延都得到极大的拓展，包括了各种生产要素所有者的租金，如资本租金、劳动租金、企业家才能租金、政府干预“创造”的租金，等等。
古典主义地租理论先驱者亚当·斯密根据其自然价格理论，指出地租是土地产品价格扣除工资和利润后的余额。李嘉图基于土地的质量或位置的不同而产生不同地租的事实提出了级差地租理论。马克思在对李嘉图等人的地租理论进行评论的基础上，也提出过“绝对地租”的概念，指出当农业资本的有机构成不高于非农业资本的有机构成时，农产品的价值由于超过其生产价格，农产品的价值与其生产价格的差即为绝对地租。
马歇尔基于价格均衡论，认为商品的均衡价格是由作用于供给和作用于需求的两股影响因素共同决定的，因而土地这一生产要素也是由影响土地的供给和需求的因素共同决定。当整个社会的土地供给量保持不变时，地租的大小只可能是取决于土地需求层面的相关因素，地租是土地供给固定时的土地服务价格。由于某些其它资源在某些情况下供给也是固定的，故而这些资源也有其相应的服务价格，这种一般资源的服务价格也可以称作“租金”，亦即地租是所考虑的资源为土地时的租金，而租金是一般化了的地租。在把土地要素所具有的支付与其供给无关的现象扩展到其他生产要素上以后，并且在“租金”前面加上“经济”二字，那么这种支付的报酬就称作此资源或要素的“经济租金”。奥地利经济学家维塞尔提出了“普遍地租”的概念，认为其他生产要素与土地一样也会产生收益。经济租金等于要素收入与其机会成本之差。租金是经济租金的特例，后者是一个更一般的概念。这样，地租、租金、经济租金概念的意义是逐渐一般化的。
二、创造组织租金——企业的性质
经济租金是要素收入的一个部分，该部分并非为获得该要素于当前使用中所必须，它代表着要素收入中超过其在其它场所所可能得到的收入部分。简言之，经济租金等于要素收入与其机会成本之差。企业租金又是怎样产生的呢？
新古典理论简单地将企业视作一个生产函数，现代企业理论则认为企业是为了节省交易费用而区别于市场的一组不完备契约。现有的研究表明，企业同时具有生产性和契约性的双重性质。企业的本质可被看作是各种生产要素的所有者通过一系列契约关系而联结在一起所形成的特殊组织。这种组织不但为各种要素提供了一个发挥某种生产经营作用的场所，更重要的是通过这种组合能够形成某种“集体生产力”，创造出客观的“企业租金”，为相关当事人获得大于“个体户”生产经营方式的收益提供了一种可能性。依此可以认为，所谓“企业租金”是指企业所创造的总收益在支付了所有成员的参与约束条件后的剩余，是企业总收益减去各要素在市场中的个体收益的总和。
现代制度经济学，在不同的研究视角下，对企业的性质做出了不同的阐述。科斯认为企业是对市场的一种替代，阿尔钦和德姆塞茨认为企业的实质是一种团队生产方式。“企业租金”的产生和构成也可以相应从两个视角加以理解。第一，在市场上利用价格机制来协调交易活动是有成本的，这种成本就是交易费用。对于市场交易来说，最重要的成本来源于决定商品或服务价格的成本、谈判和拟定合约的成本以及由信息失灵导致的成本。正是出于节约交易费用的目的，人们才把某些资源配置活动转到企业内部，由企业家来协调生产。科斯认为通过企业方式配置资源，在一定的范围内能够起到减少交易费用的作用。企业替代市场的经济性就在于企业的“一次性、长期的契约”代替了市场交易各方的“一系列、短期的产品契约”。这样因企业带来的市场交易费用的节约形成了“企业租金”的一部分。第二，阿尔钦和德姆塞茨认为企业的实质是一种团队生产方式。在团队生产中，一个人工作的努力程度会影响他人的效率，即资源联合生产的产出大于非联合生产的产出之和，因此来自“集体生产力”与各要素“个体生产力”之和的差额形成了“企业租金”的另一部分。这一部分企业租金可以理解为是组织合作的剩余，它强调了团队生产的特征。所谓团队生产，是指这样一种生产：(1)使用几种类型的资源；(2)产品不是每个合作资源的可分离的产出之和；(3)不是所有的被用于团队生产的资源都属于一个人。同时强调：如果团队生产的产出大于各自分别生产的总和（报酬递增特性），足以弥补组织和管束团队成员的成本，团队生产就会被采用。也就是说，形成企业的目的不仅仅是节约交易费用，而是产生递增的报酬。企业的创造、存在和发展，无非是企业能够创造出大于每个成员单干的收益，而这个大于团队成员的保留收入的部分，就是团队合作创造出来的组织租金。因此，企业的本质是创造和分配组织租金的经济组织，组织租金的分配将直接影响团队成员在经营活动中的行为方式，进而影响到组织租金的大小。马克思在分析劳动协作时指出，“单个劳动者的机械的总和，与许多人共同完成同一不可分割的操作所发挥的社会力量有着本质的区别。在这里，结合劳动的效果，要么是个人劳动根本无法达到的，要么只能在多得多的时间内，或者只能在很小的规模上达到。这里的问题不仅是通过协作提高个人生产力，而且创造了一种生产力，这种生产力本身必然是集体力。因此这种集体力决定了其组织租金创造的多少，也决定了一个企业生存和发展的必要。”
三、创造管理租金——企业的核心竞争力
对任何一个企业而言，由于以要素市场取代了产品市场，并形成了新的“集体生产力”的回报，所以可以得到一份不确定的租金，称之为“组织租金”。这是由企业这种组织形式本身带来的，高于一般市场报酬的一种平均收益，只要企业存在就能拥有这种收益。这种“组织租金”反映了要素投入企业而非市场所带来不同收益的大小，但无法解释投资不同的企业而产生的报酬差异，这种报酬差异就是企业的“管理租金”——企业之于企业相比较产生的租金。企业的“管理租金”来源于企业的管理。
管理是指挥和控制组织的协调的活动，是在一定环境和条件下通过对企业内各生产要素的协调，综合利用组织资源以达到组织目标的过程，是由一系列相互关联、连续进行的活动构成。管理过程包括计划、组织、领导和控制人员与活动。各个要素所有者之间的分工协作是企业组织租金创造的关键。随着技术的进步，专业化分工的广度和深度都在不断增加，个人越来越专研于某一方面的研究，而且分工越细，个人投入的时间和精力越多，专用性越强，基于专用性基础上的互补性也越高，分工协作更是必不可少。
企业无形资产是企业的重要财富，在知识经济时代其价值日益显现，起到举足轻重的作用。企业无形资产资源的构成要素主要有四个方面，即人力资源、知识产权资源、管理模式资源和市场资源。如何加强对企业无形资产的管理、尤其是对企业高级人才的管理，对于一个企业来说非常重要，是企业核心竞争力的形成和保证。企业的人力资源是企业中体现在员工身上的才能，包括企业员工的专业技能、创造力、解决问题的能力、管理能力、文化素质、心理素质等。在企业各种资源中，人力资源是最活跃的因素。随着现代科学技术的发展，经济增长越来越依靠人的创造性智力劳动，人力资源在企业资源中的地位越来越突出。
四、管理租金的实现路径——加强企业高级人才的管理
企业高级人才主要包括两类人才，一类是企业经理，另一类是高层次高科技人才。企业高级人才有自己独特的特征。第一，整体素质较高。企业高级人才一般来自中、高级管理层，以及各部门的技术骨干，他们拥有较高的学历以及技术职称。第二，需求层次较高。根据马斯洛的人的需求由低到高的需求层次理论，企业中的高级人才总体上更注重追求社会需要、尊重需要和自我实现的需要。第三，对企业的发展影响力较大。高级人才在企业中有着较高的职位，分布在管理部门或科研部门，掌握着企业的技术核心，对企业的发展有着较强的影响力。加强对企业高级人才的管理需要做好几个方面的工作：
首先，要实现从“人才就是资源”向“人才就是资本”的认识转变。充分认识到人才的作用，要建立起依靠人、激励人、培育人的机制，不再是将人看作是实现企业经济活动的主体和目的，而是把高级人才个人的价值与企业的价值融为一体，为高级人才良好的智慧、才能和个性的全面发展和充分的施展创造有利条件，激发高级人才的主动精神和创造潜能，最大限度地调动和发挥高级人才的工作积极性，提高其主人翁意识，增强企业的内部凝聚力。
其次，企业领导者要以人为本，给予企业中的高级人才全方位的关心。注重感情投资，营造一种关爱、互助、尊重的心理氛围，让企业的高级人才在企业中有种安全感，使他们身心愉悦的努力工作。鼓励高级人才参与对企业的民主管理牙口科学决策，加强与他们的交流，听取他们的意见，表彰和宣传他们的成绩和贡献，使他们的自尊感和荣誉感需要得到满足。
再次，建立多元化、灵活的收入分配制度和竞争择优的职业发展制度。高级人才的收入分配制度应根据高级人才的市场价值来设计，借鉴西方国家的一些成功经验，如基薪、奖金、股票、股票期权等方法。改革传统的企业人才晋升与职业发展制度，形成按业绩贡献而竞争择优晋升的人才使用机制，实现高级人才的社会需要，稳定与吸引高级人才。