浙江省不同组织类型私营企业发展的比较研究，本文主要内容关键词为：浙江省论文,企业发展论文,私营论文,类型论文,组织论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、浙江省不同组织类型私营企业发展的基本情况
1.从企业平均规模看，有限责任公司明显大于合伙企业和独资企业，合伙企业大于独资企 业。有限责任公司的销售收入、注册资金和年末职工人数分别是独资企业的3倍、3.4倍和1.8倍，合伙企业又分别是独资企业的1.3倍、1.5倍和1.1倍。销售收入、注册资金的规模差异 大于职工人数的差异，这意味着有限责任公司的人均经济技术条件优于合伙企业和独资企业 。
2.从企业规模分组看，有限责任公司较大企业的比例明显高于合伙企业和独资企业，合伙 企业高于独资企业。按销售收入分组，有限责任公司的众数组是年销售收入大于500万元的 组，比例为30.03%；合伙企业的众数组是年销售收入在10～50万元的组，比例为29.21%；独 资企业的众数组也为10～50万元组，比例为34.08%。按注册资金分组，有限责任公司的众数 组是注册资金在50～100万元的组，比例为59.5%；96.2%的有限责任公司注册资金在50万元 以上，这反映了《公司法》对有限责任公司设立在注册资金上的基本要求。合伙企业的众数 组是注册资金在10～50元的组，比例为44.27%；独资企业的众数组也在注册资金为10～50万 元的组，比例为52.23%。按年末职工数分组，从总体上看，有限责任公司大于合伙企业和独 资企业，合伙企业大于独资企业，但三类企业之间的差异比较小。有限责任公司、合伙企业 和独资企业的众数组均为30～50人组，分别为32.12%、37.52%、40.12%。
3.从增长情况看，三类私营企业都取得了较好的业绩。其中，有限责任公司的业绩优于合 伙企业和独资企业，独资企业略优于合伙企业；同时，有相当一部分私营企业经营状况不佳 ，发展缓慢，其中合伙企业的比例最高，独资企业次之。
4.极大多数私营企业没有建立工会组织，企业用工制度也不规范。具体情况是，有限责任 公司组建工会和企业用工签订劳动合同的比例高于合伙企业和独资企业，合伙企业与独资企 业在这方面的差异不大。只有24.34%的有限责任公司、16.19%的合伙企业、15.77%的独资企 业建立了工会；有81.24%的有限责任公司、71.55%的合伙企业、70.06%的独资企业用工签订 或部分签订劳动合同。
二、浙江省不同组织类型私营企业的治理结构
1.总的说来，这三类私营企业的产权结构比较封闭，有很强的血缘和地域色彩。极大多数 企业为个人、家庭或一个大出资人控制；相对而言，有限责任公司的社会化程度较高。有80 .85%的独资企业由个人或家庭经营，请帮工、带学徒经营的不到20%。有77.84%的合伙企业 合伙人为2～3人，4人以上的只占22.16%。有限责任公司的股份构成是：由一个大股东与其 他 小股东构成的占76.18%，由几个大股东与其他小股东构成的占7.18%，由多个股东相对 均等持股的占16.64%。调查资料显示，浙江省私营企业的产权特征，不论是独资企业、合伙 企业还是有限责任公司，主要是个人或家庭控制。在许多场合，有限责任公司可能只具有工 商登记和帮助业主逃避债务的意义，而不会给企业的治理结构带来根本性的变化。
2.极大多数企业的经营者来源于大股东或出资最多的合伙人。只有22.94%的有限责任公司 、25.29%的独资企业、33.98%的合伙企业的经营者来源于一般股东、合伙人或外聘。有限责 任公司治理结构中的重大特点是最大股东兼任董事长和总经理，既负责重大经营决策又管理 公司日常事务。在有限责任公司中，最大股东任董事长的占29.94%，任总经理的占17.42%， 兼任董事长和总经理的占49.24%，其他占3.40%。也就是说，有96.6%的有限责任公司的董事 长或总经理或董事长和总经理由最大的股东担任。可见，产权的集中导致了决策权、经营权 、管理权的集中，最大股东在有限责任公司的治理结构中占居着支配地位。
3.独资企业和合伙企业的领导体制主要是厂长制，有限责任公司领导体制的主要特征是董 事长和总经理合一。这种企业领导体制是与上述私营企业产权和控制权高度集中的情况是相 对应的。有90.88%的独资企业、75.50%的合伙企业的领导体制为厂长制；有64.83%的有限责 任公司的领导体制为董事长、总经理合一。
4.从企业领导层构成看，独资企业的家庭色彩最浓，有限责任公司的领导层初步形成了多 元格局。有54.22%的独资企业、39.79%的合伙企业、32.17%的有限责任公司的领导层构成家 庭成员居多；在有限责任公司中，企业领导层管理人员居多的比例(35.48%)超过了家庭成员 居多的比例(32.17%)，技术人员居多的比例(24.01%)也较高，管理人员居多和技术人员居多 的比例合计达59.49%，这表明管理人员和技术人员较多参与企业领导层，其企业领导层构成 逐步社会化、职业化。这样，从独资企业到合伙企业再到有限责任公司，企业领导层构成中 ，家庭成员居多的现象逐步减少，有限责任公司初步形成了企业领导层多元化的格局。
三、浙江省不同组织类型私营企业经营者和员工素质
1.经营者年龄结构和经营年限。各组间分布比较均匀，以中年居多，平均年龄40岁左右； 经营者从事个私经营年限：以5～10年居多，有限责任公司经营者的经营年限高于合伙企业 经营者和独资企业经营者，合伙企业经营者与独资企业经营者的年限差异较小。按经营者年 龄分组，三类私营企业的众数组均为35～40岁年龄组，有29.39%的有限责任公司经营者、25 .62%的独资企业经营者、23.37%的合伙企业经营者年龄在35～40岁之间；经营者年龄在30～ 50岁之间的经营者，有限责任公司的比例为80.42%，合伙企业为79.40%，独资企业为78.30% ，应该说，大多数经营者都年富力强。按经营者从事个私经营年限分组，众数组均为5～10 年这一组，有41.12%的独资企业经营者、37.98%的有限责任公司经营者、37.78%的合伙企业 经营者从事个私经营的年限在5～10年之间；有22.15%的有限责任公司经营者、19.28%的独 资企业经营者、15.07%的合伙企业经营者从事个私经营在10年以上。
2.经营者的文化知识结构。多数经营者的学历为高中（中专）或初中，有限责任公司经营者 大专以上文化程度的比例最高，独资企业最低；多数经营者的专业不明确，有专业的经营者 以经济和理工居多，文史哲较低；相对而言，有限责任公司经营者的专业性较强，经济类专 业的经营者比例明显高于其他二类企业；多数经营者擅长营销工作，有限责任公司表现得最 明显，同时，经营者擅长管理和技术工作的比例也较高。按经营者学历分组，三类私营企业 的众数组均为高中（中专），有60.28%的有限责任公司、54.44%的合伙企业、54.29%的独资企 业的经营者学历为高中（中专）；经营者学历在初中以下的比例，独资企业最高为37.23%，合 伙企业次之为35.51%，有限责任公司相对较低为19.89%；经营者学历在大专以上的比例，有 限责任公司最高为19.83%，合伙企业次之为10.05%，独资企业最低为8.48%。可见，有限责 任公司经营者的文化素质总体上高于合伙企业和独资企业，合伙企业略高于独资企业。按经 营者专业分组，三类私营企业的众数组均为其他组，分别是独资企业53.27%，合伙企业52.8 5%，有限责任公司44.36%。这可能是由于受经营者学历（初中以下、高中）的限制，经营者自 身的专业方向不明确导致的；在专业明确的条件下，经营者以经济和理工居多，文史哲专业 的比例较低；相对而言，有限责任公司经营者的专业性较强，有专业的经营者比例占55.64% ，而合伙企业占47.15%，独资企业占46.73%；其中，有限责任公司经济类专业的经营者比例 达37.13%，明显高于合伙企业的28.83%和独资企业的27.72%。按经营者专长分组，三类私营 企业的众数组均为营销组，经营者专长营销的比例，有限责任公司占42.73%，独资企业占38 .00%，合伙企业占34.93%；经营者专长管理和技术的比例也相当高，经营者专长公关的比例 最低，大多数经营者反映缺乏公关能力，这些情况在三类私营企业之间没有显著差异。
3.员工素质。从总体上看，不同组织类型私营企业职工素质之间的差异并不大，有限责任 公司大专以上文化的职工比例较高，独资企业职工中技术开发人员和工程师比重较高。有68 .48%的有限责任公司、65.69%的合伙企业、64.07%的独资企业职工大专以上文化程度比例在 5%以上；有78.85%的独资企业、78.08%的合伙企业、67.09%的有限责任公司技术开发人员比 重在5%以上；有50%的独资企业、47.30%的合伙企业、42.15%的有限责任公司工程师比重在5 %以上。在比较私营企业职工素质时，应特别注意，有关职工素质的答卷记录不高，普遍低 于样本数的三分之一，有些指标的记录数甚至不到样本数的五分之一。记录数低可能有二个 原因：一是记录人对本企业职工的科技文化素质资料掌握不够；二是企业科技文化素质较高 的职工比例很低，不值得填写。
4.人才来源和人才政策。从人才来源看，有57.16%的独资企业、52.66%的合伙企业、45.95 %的有限责任公司的人才来源以内部培养为主；企业人才来源从外部引进为主的比例，有限 责任公司占41.52%，合伙企业占31.87%，独资企业占26.99%；人才来源以送出去培养为主的 企业比例很低。从企业人事政策看，偏重技术人才的企业居多，有49.72%的独资企业、45.5 8%的合伙企业、43.48%的有限责任公司偏重技术人才；有21.03%的有限责任公司、18.74%的 合伙企业、17.58%的独资企业偏重管理人才；有30.13%的有限责任公司、24.89%的合伙企业 、23.43%的独资企业偏重营销人才。
四、浙江省不同组织类型私营企业的产品特征和技术特征
1.私营企业产品的销售形式多种多样，多数企业销售渠道比较稳定，主要产品目前销售情 况良好；相对而言，有限责任公司更注重建立自己的销售网络，销售情况优于合伙企业和独 资企业。从企业产品的销售方式看，通过自己的销售网络销售的企业居多，有39.64%的有限 责任公司、33.52%的合伙企业、33.28%的独资企业通过自己的销售网络销售产品；需方长期 订货的比例，独资企业占14.22%，合伙企业占12.64%，有限责任公司占12.60%；依托专业市 场生存和发展的比例，有限责任公司占15.49%，合伙企业占14.42%，独资企业占13.2%；另 外通过推销人员和需方即时订货的企业 比例也相当高，合伙企业比例为39.42%，独资企业比例为39.30%，有限责任公司比例为32.2 7%。从产品是否有较为稳定的销售渠道看，多数私营企业有比较稳定 的销售渠道，70.37%的有限责任公司、63.76%的独资企业、60.41%的合伙企业销售渠道比稳 定；有39.59%的合伙企业、36.24%的独资企业、29.63%的有限责任公司销售渠道不稳定或不 太稳定。另外，主要产品目前的销售情况，有限责任公司好于独资企业和合伙企业。有76.1 7%的有限责任公司、69%的合伙企业、62.76%的合伙企业主要产品目前销售情况良好或供不 应求；另有37.28%的合伙企业、31%的独资企业、23.83%的有限责任公司销售有困难。
2.私营企业产品主要是为中小企业协作配套的中间产品和最终消费品，产品比较陈旧。相 对而言，有限责任公司生产最终消费品的比例较高，独资企业生产中间产品的比例较高；不 同组织类型私营企业在主要产品生产年限方面没有明显差异。从产品的销售方向看，有12.7 9%的有限责任公司、11.13%的独资企业、10.14%的合伙企业产品主要为大型企业配套；有40 .40%的独资企业、35.51%的合伙企业、28.98%的有限责任公司产品主要为中小企业配套；有 43.10%的有限责任公司、36.38%的合伙企业、33.07%的独资企业产品主要是最终消费品。从 主要产品的生产年限看，主要产品生产在3年以下的企业不足三成，只有29.29%的有限责任 公司、28.94%的合伙企业、27.29%的独资企业主要产品生产年限在3年以下；主要产品生产 年限在5年以上的企业约占40%，其中独资企业占40.14%，有限责任公司在38.08%，合伙企业 占37.16%。
3.主要技术装备多为近几年添置，并且绝大多数是国产设备。从企业主要装备中95年后添 置所占的比例看，有49.18%的有限责任公司、41.02%的合伙企业、37.83%的独资企业主要装 备中95年后添置的比例在50%以上；企业主要装备中95年后添置的比例在30%以下的企业，独 资企业占45.90%、合伙企业占45.14%、有限责任公司占35.88%。从生产设备的来源看，主要 生产设备从国外引进的企业，有限责任公司占12.49%，合伙企业占6.40%，独资企业占5.25% ；主要生产设备国内生产的企业，独资企业占94.75%，合伙企业占93.60%，有限责任公司占 87.50%。从企业生产设备技术水平的先进程度看，有33.40%的有限责任公司、20.03%的合伙 企业、19.67%的独资企业认为本企业领先于同行；有75.69%的独资企业、74.11%的合伙企业 、64.75%的有限责任公司认为与同行差不多；只有5.86%的合伙企业、4.46%的独资企业、1.85%的有限责任公司认为落后于同行。这反映出极大多数私营企业对本企业生产设备的技术 水平有较大的自信。
五、浙江省不同组织类型私营企业的创新活动和创新能力
1.多数私营企业在近几年没有技术创新活动，没有独立的研究开发机构，用于技术创新的 投入不到销售收入的3%。相对而言，有限责任公司更注重技术创新活动，在经费投入和建立 独立或合作的研究开发机构方面优于合伙企业和独资企业，合伙企业与独资企业之间没有明 显差异。从95～99年企业有无技术创新活动看，有66.61%的合伙企业、64.69%的独资企业、 51.55%的有限责任公司没有技术创新活动。另外，有74.46%的有限责任公司、60.82%的合伙 企业、58.91%的独资企业每年都制定技术开发计划。从企业制定技术开发计划的比例明显高 于技术创新活动的比例来推断，许多私营企业缺乏技术创新能力，这种情况在不同组织类型 私营企业之间都类似。从企业有没有研究开发机构看，只有54.75%的有限责任公司、43.41% 的独资企业、41.76%的合伙企业建立了独立的或合作的研究开发机构。在企业技术创新的资 金投入方面，有34.79%的有限责任公司、34.67%的独资企业、34.17%的合伙企业技术创新投 入 占销售收入的1～3%；技术创新投入占销售收入5%以上的企业，有限责任公司占28.67%， 合伙企业占27.08%，独资企业占23.02%。
2.私营企业技术创新的主要目的是为了提高产品质量。技术创新活动中经费投入最多的是 购置机器设备，企业获取技术的主要方式也是购买机器设备；相对而言，有限责任公司比较 重视新产品开发，在研究开发费用和新技术新产品试制费用等方面投入较多，更加重视 通过购买专利和技术诀窍获取技术。从企业技术创新的目的看，有59.64%的独资企业、53.5 6%的合伙企业、52.98%的有限责任公司是为了提高产品质量；有33.54%的有限责任公司、23 .39%的合伙企业、22.37%的独资企业是为了开发新产品；有16.95%的合伙企业、13.90%的独 资企业、10.56%的有限责任公司是为了降低成本。从企业技术创新的资金投向看，有52.43% 的独资企业、50.33%的有限责任公司、47.79%的合伙企业经费投入最多的是购买机器设备； 有31.45%的有限责任公司、31.43%的合伙企业、26.36%的独资企业经费投入最多的是研究开 发费用和新技术新产品试制费用；约有10%的企业经费投入最多的是培训和市场调研， 这种情况在不同组织类型的私营企业之间差异不大。从企业获取技术的主要方式看，有52.7 0%的合伙企业、50%的独资企业、48.35%的有限责任公司依靠购买设备获取技术；有30.48% 的有限责任公司、28.36%的独资企业、27.93%的合伙企业主要通过购买专利和技术诀窍获取 技术； 主要通过培训获取技术的私营企业约在20%，不同组织类型企业之间没有明显差异。
3.私营企业技术创新的主要方式是独立进行，对企业技术创新最有帮助的中介机构是技术 市场，企业技术创新的主要动力是市场需求，企业技术创新的资料来源广泛。总的来说，私 营企业技术创新的思路不够开阔，政府、高校、科研院所在其中的作用不够突出，合作开发 、委托开发、购买专利等成本低、见效快的技术创新方式没有受到足够重视。以上这些技术 创新活动的特点和不足，可以说是不同组织类型私营企业的共同特点。从企业技术创新的主 要方式看，有75.29%的独资企业、69.65%的有限责任公司、68.20%的合伙企业技术创新的主 要方式是企业独立进行；合作开发、委托开发的比例，合伙企业占31.8%，有限责任公司 占30.35%，独资企业占24.71%。从推动企业技术创新的外部因素看，37.82%的有限责任公司 、34.53%的独资企业、33.01%的合伙企业认为对企业技术创新最有帮助的中介机构是技术市 场，各类私营企业对民办中介、政府主管部门、行业协会、咨询机构的评价都不高。在技术 创 新 的资料来源方面，政府部门、高校、科研机构、行业协会、有关专家、中介机构等的作用大 致相当，没有突出的；来自其他企业的资料在企业技术创新中有相当重要的地位，有20.9 2%的独资企业、17.45%的合伙企业、15.86%的有限责任公司技术创新的有关资料主要来自其 他企业，这表明企业之间的经济技术合作与交流是企业技术创新的重要信息来源。从企业技 术创新的推动力来看，主要是由市场需求推动时，经营者在技术创新中的作用也非常重要， 单纯的技术活动对技术创新的推动作用不很大，政府对私营企业技术创新的推动作用很小。 有53%的有限责任公司、52.72%的合伙企业、48.41%的独资企业技术创新主要由市场需求推 动；有39.77%的独资企业、34.19%的合伙企业、34.55%的有限责任公司技术创新主要由经 营者 推动；企业技术创新主要由技术人员推动的比例，有限责任公司占9.59%，合伙企业占8.95% ，独资企业占8.11%；主要由政府推动的比例，合伙企业占4.15%，独资企业占3.71%，有限 责任公司占2.86%。
4.目前私营企业技术创新的最大困难依次是缺乏资金、缺乏人才和市场风险较大；同时， 难以找到满意的合作者、缺乏政府的引导和服务、缺乏有效的政策支持也是制约企业技术创 新的重要因素。相对而言，有限责任公司更看重人才和市场风险的制约。有42.44%的独资企 业、39.17%的合伙企业、37.67%的有限责任公司认为目前企业技术创新的最大困难是缺乏资 金；有27.71%的有限责任公司、26.22%的合伙企业、24.83%的独资企业认为最大困难是缺乏 人 才；有15.23%的有限责任公司、13.68%的独资企业、13.26%的合伙企业认为最大困难是创新 的市场风险较大；有10.36%的合伙企业、8.84%的有限责任公司、8.60%的独资企业认为最大 困难是难以找到满意的合作者；有10.99%的合伙企业、10.55%的有限责任公司、10.45%的 独资企业认为最大困难是缺乏政府的引导、服务和有效的政策支持。