摘要：近几年，我国经济建设发展迅速，市政工程数量逐年增多。市政工程属于城市的基础建设，系统性、关联性较强，市政工程涉及的范围广，如城市给排水系统、绿化、天然气供应、电力供应、自来水系统等，工程质量关系到群众的利益。随着社会的进步，市政工程质量管控由单纯的建设方发生了转变，以建设方为主，监理方、施工方共同参与，尽可能将市政工程的价值最大化，为城市居民提供高质的生活保障。
关键词：市政工程；管理问题；措施浅谈
引言：
良好的市政工程管理工作，可以有效改善人们的生活水平，而且能够进一步合理划分国家财产。但是当下的工程建设企业，正处于现代化管理阶段，市政工程管理却远远不达标，无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为，阻碍我国市民以及国家的财产增长，亟待相关部门的高效解决。
1 当前市政工程施工管理中存在的常见问题
1.1 市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位
当前，市政工程大部分以承包的形式进行施工，施工人员的专业水平和综合素养普遍偏低，不能充分理解工程管理的重要性。施工队伍的成员绝大多数没有经过系统化的培训和学习，具体施工多依据以往的经验完成，对于专业性较强的工程，施工人员的技术水平难以满足。有的施工单位为了压缩施工成本，会雇佣农民工参与施工，受到文化程度和生长环境的影响，不同的施工人员对操作技巧的接纳和掌握程度有所不同，为了使工程满足施工标准，往往需要技术人员消耗较多的时间和精力进行指导。市政工程施工现场周围的人口密集度高，施工面积受到限制，施工过程的监管力度受到一定影响，施工单位主要以全程技术指导为主，工程管理信息化水平低，施工过程难以得到有效监管，现场人员对监管标准不明确，难以确保所有施工环节均按照操作规范进行。此外，受到市政工程监理单位的专业水平限制，在实际的监管中，监理人员不能及时有效地化解施工过程中出现问题，难以发挥应有的监管作用。
1.2 缺少安全意识
安全是所有工程建设中需要高度注意的核心所在，所以安全管理在市政工程中需要严格把控，提高市政工程质量的同时，充分确保市民的生活安全。而且市政工程安全管理，不仅对人民群众至关重要，对整个建筑企业也具有很大影响力，因此提高安全防范意识，对市政工程建设具有重要意义。能够有效减少市政工程施工中的意外事故，以及人员伤亡情况，需要不断加强市政工程管理人员的自身职业水平和安全意识。
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1.3 施工管理制度缺少科学性
市政工程的设计、施工是一个非常复杂的过程，容易受到的影响因素较多，通常市政工程的工期要求较为严格，施工单位往往会因为抢工期而忽视施工管理，使工程质量难以得到保障。虽然很多施工单位有相关的管理制度，但是与现场情况不符，在实际施工中不能落实到位，导致施工管理混乱，进而影响施工质量。部分施工单位的施工管理意识差，在施工过程中擅自修改设计方案，缺乏工程质量管控概念，为了较少成本购买质量较差的施工材料，相关的质量监管部门没有对进场材料严格检验，导致劣质材料使用到工程项目中，严重影响工程质量。部分施工单位对施工工艺重视程度低，施工中不能按照相关规范操作，容易引起安全事故。施工管理责任划分不明也是工程管理中的常见问题，现场难以明确负责人，相关制度的执行受到严重阻碍。避免工程管理的形式化，从各个方面加强工程质量的管控，确保工程顺利完工并在指定的时间内正常使用。
2 加强市政工程管理的有效措施
2.1 健全管理机制，优化管理模式
健全的管理机制是工程有序开展施工作业的保障，优化管理模式，将管理与现场充分结合，从根本上确保工程质量，对工程的管理水平标志着施工单位的综合实力，能够提高企业经济效益和竞争力。工程管理人员应具有先进的管理理念，面对现场的复杂情况做到心中有数，将优秀的管理理念渗透到施工过程中，尤其是关键部分施工，更应结合先进、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程质量和工期。
2.2 选择科学合理的材料和技术
归根结底，加强市政工程管理工作质量，离不开科学合理的的市政工程材料和施工技术支持。首先，市政建筑工程材料的质量，会直接影响市政工程的整体水平，以及建筑工人的施工安全。此外，还会有效延长工程建设的使用寿命，熟练把控市政工程进度，像是处在地震频发的市政工程，在选取材料时便要以钢筋柔韧性为主，以便发挥市政工程的抗震有效性。其次，要严加看管市政工程施工机械，在投入使用前全面仔细检查机械是否完好无损，使用完放置好，避免受潮等因素导致的机械异常，无法顺利正常运行。特备要注意施工机械，在市政工程中不能出现温度过高，声响异常等现象，一旦发生需及时停用。这部分机械要想再次投入使用，务必经过全面检修，试验，制定完善健全的管理政策。
最后，还要不断提高施工人员的专业技能，以充分提高市政工程的建设质量和安全。所以定期组织市政工程人员参与培训，或是实践讲座，培养自身综合能力和职业素养，同时市政工程中的相关部门，需要制动安全用电用水等施工计划。严谨的赏罚制度，是加强市政工程管理中的一环节，赏罚分明是确保市政工程顺利开展的关键。
2.3 培养市政工程人员的责任意识
市政工程的质量，与管理人员有着直接联系，也就是说加强市政工程管理的有效措施，包含培养工作人员的责任意识和管理手段，以提升工程管理水平。例如，为了有效提高管理人员的综合素养，强化对市政工程的认知，明确自身在工程建设中的职责。一方面提高市政工程的建设质量，另一方面也要顾忌市政工程的施工速度。此外，需要不断加强市政工程人员的思想教育，进而提高市政工程的施工质量，进一步巩固市政工程结构，完善施工和管理对策。在思想觉悟的逐渐渗透中，工人会积极主动的规范自身操作行为，最大程度上为市政工程企业创造更高的效益，强化市政工程管理水平。提高市政工程管理人员的理论知识储备，培养工人创新的管理理念，逐渐稳固市政工程整体结构，高效达到加强市政工程管理的目标。
2.4 做好质量管控工作，夯实现场施工质量
若想从根本上确保现场施工质量安全，管理人员就必须做好施工材料及设备的质量核查工作。对于入场使用的施工材料，必须采取合理的检测手段，如采取抽样调查方式，检测入场施工材料是否存在大批量质量隐患问题。一经发现，必须及时更换或者返厂处理。对于入场使用的施工设备，必须在正式使用之前，检测该设备的实际性能，是否存在运行老化问题。与此同时，施工设备使用结束之后，应该做好定期维护与保养工作。
结束语：
市政工程是城市快速发展的重要组成部分，与城市居民的生活、工作息息相关，人们生活质量不断提高，对城市基础设施的需求也随之提升。加强工程管理，完善相关规章制度，不断提高管理人员和施工人员综合素质，加大工程监管力度，确保工程质量，满足人们的需求。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志，通过加强市政工程管理来不断提升城市形象。
参考文献：
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[4]张鹏玉.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].民营科技，2017（6）：104
论文作者:贺曼
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/19
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