摘要：随着我国建设水平的不断加快，当前国家对于建筑工程行业的质量以及安全水平要求也在不断提升。本文根据当前建筑工程的管理现状，就建筑工程管理中常见问题以及相应的对策提出自己几点看法，以期能够提升建筑工程的管理质量，促进产业快速健康发展。
关键词：建筑工程管理；常见问题；对策探讨
随着我国社会主义市场经济的快速发展以及城市化水平的日益提升，当前各地为了提高建设速度都在大兴土木，而在这个过程中建筑工程管理作为各种工程项目必不可少的一个重要环节，其起到的作用也越来越明显。从分类上来看，建筑工程管理主要分为建筑工程进度管理、建筑工程质量控制管理以及建筑工程的安全生产管理等多个模块，由于建筑工程内部结构复杂，具有着明显的跨领域、跨专业、跨学科的特点，对于各种专业技术人才、管理人才以及工艺人才的要求较高，这些问题都在很大程度上影响和限制了我国建筑工程管理的规模与质量。
一、建筑工程管理中的常见问题
我国建筑工程的发展时间较短，整体质量水平发展却十分迅猛，尽管如此，从管理的细节上看，依然存在许多问题，其主要体现在以下几个特征方面：
1.建筑工程管理缺乏健全的管理机制
作为建筑工程管理的核心部分，一个健全的工程管理机制不但是确保各种管理工作人员顺利开展管理工作的基础和保障，同时也是各种学科、各种部门相互配合的理论前提。但是由于我国的建筑工程发展时间较短，在理论管理层次上的科学性存在着一定的不平衡，一部分地区往往还在使用经验主义进行实地管理，由于没有高质量的管理理论作为依托，在建筑工程的管理中经常会出现估算失误、工程造价计算不准确甚至严重的安全生产问题，不但给我国的建筑工程行业的顺利发展带来了阻碍，更是给国家的全面建设增添了不必要的阻力。
2.建筑工程缺乏管理意识
当前建筑工程的管理工作开展过程中出现的另外一个问题就是管理意识的缺失。特别是一些没有受过专业培训的一线建筑工程管理人员，由于缺乏基本的专业素养，再加上没有安全生产的基本观念，对于一线施工人员的监管只是停留在表面，而没有进行细致的管理。由于缺乏监管再加上安全意识缺失，在施工现场经常会出现安全事故以及工程质量事故，严重影响了一线工人的施工进度，甚至会造成项目停工，给投资方甚至整个地区的综合效益带来严重的损失。
3.建筑工程管理监督机制缺失
建筑工程的监督机制对于管理而言具有重要的意义。一般来说，建筑工程的监督机制主要分为以下两个部分：
其一，内部监督机制。在建筑工程管理的整个环节中，从项目设计到工程造价再到施工以及竣工验收等多个部分，都必须要坚持做好内部的监督管理工作。由于内部的监督管理牵扯到多部门、多名管理人员的切身利益，所以能够形成一定的相互牵扯的作用。除此之外，由于内部监督的整体效率普遍较高，相对于外部监督具有时效性，可以及时纠正施工活动中出现问题与错误，能够在很大程度上挽回不必要的损失，从而降低了整体管理风险。
其二，外部监督机制。外部的监督机制主要体现在第三方监督以及政府相关建筑部门监督。作为外部监督尽管效率要低于内部监督，但是由于外部监督具有执法权与惩罚权，对于施工管理部门的震慑力较强，实际上对于内部的监督也能起到一定的促进作用，所以搞好外部监督体制的建设也有利于实现整个工程的整体质量水平，保障施工进度，提高施工效率。
二、建筑工程进度管理
1.优化施工方案
建筑工程的施工进度管理中较为基础的一个步骤就是优化施工方案。一个精准高效的施工方案不但可以促进整个建筑项目的顺利开展和实施，而且是协调各个部门之间的利益关系，通过方案的协调控制实现利益最大化的一个重要的步骤。在建筑施工活动中由于利益方众多，工程进度管理工作既要对施工利益方负责又要对投资方负责，所以说责任重大。
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2.加强生产要素的分配与管理
建筑工程进度的管理详细内容就是加强生产要素的分配与管理工作。在每一个建设项目的施工阶段往往都存在着施工要素以及生产要素、工艺要素之间的协调配合问题，如果搭配不合理，调节出现问题就会出现严重的施工障碍，严重的还会影响到整体进度，出现施工延期，给施工方和建设投资方带来经济损失以及法律风险，所以说建筑工程管理中进度管理的主要任务就是调节好生产要素之间的配合工作。
3.各阶级的分工制度要明确
由于建筑施工过程相对比较复杂，特别是针对一些诸如商业综合体的复杂建设项目更是如此，所以在施工进行前以及进行中都要根据施工的实际情况以及施工进度及时对各阶级的分工情况进行调整，力求最优方案能够顺利实施，这样不但能够加快施工建设的整体速度与效果，还能够客观降低人力成本以及材料成本，提高综合经济效率，实现进度管理效益的最大化。
三、建筑工程质量管理
1.加强建筑材料的监管工作
工程质量管理作为建筑管理中的核心内容，也是当前国家与人民最为关注的内容。近些年来随着国家的重视程度不断提升，当前施工单位对于建筑的整体质量的把控情况尚可，也可见政策调整获得了积极的成果。不过对于建筑材料的控制监管工作一刻都不可以松懈，特别是一些施工方为了提高自己的利润空间，依然存在着偷工减料的情况，只有从源头上加强监管工作，才能够切实降低材料质量风险，提高建筑工程整体水平。
2.加强工程监理与验收工作
对于工程的监理与验收环节主要要关注的依然是建筑的整体质量问题。特别是一些建筑项目的施工环节的问题通病一定要仔细排查，并且结合施工的工序、材料以及施工条件进行逐一监测，确保整个建筑项目质量无误方可验收。
四、建筑工程安全管理
1.及时对施工设备进行检查与更新
建筑工程的安全管理中对于设备的要求相对于人员的要求同等重要。由于一些施工单位为了降低施工建设成本，缩减开支，使用一些技术老旧甚至超出使用年限的施工机械，极大的提升了施工风险，由此引发的施工安全事故在国内也出现过多起，应该引起施工单位的广泛关注
2.及时对员工进行专业技术培训
针对建筑工程安全的管理工作在任何项目建设中都十分重要，无论强调多少次都不为过，针对专业技术工人以及一线施工人员的施工安全技能培训一刻也不能放松，可以通过工地拉横幅、安全生产现场培训以及绩效考核等方式来实现从业人员的安全意识强化，从而实现安全生产的基本目标。
总结
综上所述，建筑工程管理十分重要，特别针对安全生产管理以及质量管理两个方面的监管更是重中之重，由于这个连个部分的监管直接影响到了工程质量水平和一线工人的安全施工，一旦出现问题不但会影响整个施工项目的搁置，更是为后续的用户埋下了隐患，为投资利益方带来了经济风险。所以说了提高建筑工程的整体质量建设，就必须要加强建筑工程的管理工作，为建筑工程整个行业的可持续发展贡献一份力量。
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论文作者:徐俊俏
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/3
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