何艳
阿克苏鸿通电业发展有限责任公司 新疆阿克苏 843000
摘要：在我国社会化进程不断深入的背景下，我国电力工程项目愈发被社会所需要，在此前提下，就造成了大规模的电力工程施工。但不论规模的大小，电力工程的施工，都是需要相应的管理的，以此保障电力工程的质量能够完善，最终使来自社会的需求被满足。
关键词：电力工程项目；施工；管理
引言
目前我国的电力行业飞速发展，电力工程的施工项目规模也逐渐增大，在这样的前提下，为了能使得电力施工项目满足社会需要，应当严格对电力施工项目进行管理。良好的管理，不但能够保障社会需求被满足，同样能够使得电力行业的利益最大化，因此对电力施工项目的管理具有十分远大的意义。
1 施工所需材料影响
基于电力工程项目施工的各种类型，工程所需要的材料均不相同，并且对材料的质量、适用性等等都有各自的要求。在这样的前景下，如果材料出现问题，例如低质量、型号不对等等，会直接导致电力工程项目施工的使用寿命、施工工期被拖延、功能难以发挥等现象，进一步来说，甚至可能导致出现重大的安全隐患，不但影响施工人员的安全，还威胁到了社会用电人群的安全。
1.2 施工设计的影响
与一般的施工工程一样，电力工程项目施工，同样需要在施工之前进行施工设计，而通常来说施工设计不宜临时的更改，因此设计需要得到大量的审判确认后才可使用。但基于当前现状分析，即使在大量审批之下，部分的施工设计依然存在不合理的现象，而为了不耽误工期，就会采取临时的修改，基于工程的连贯性，往往一个点的修改，会牵扯到其他部分的施工，对工程的工期造成了极大的拖延。
1.3 施工环境的影响
电力工程项目施工，在施工前需要进行工程选址的工作，而工程选址的工作，需要针对工程的规模、特点等，对周边的土质、气候等等环境因素进行考察，从而确认工程的施工地点。而自然环境的因素，往往存在着许多不可预知的变化，因此可能出现工程选址中，没有观测到的影响，例如下雨，会致使工程未干涸水泥变形、大风可能会造成撞击等等影响，对工程的进展同样有着巨大的威胁。
2.1明确电力工程施工方案
第一，在电力工程项目的施工过程中，为了施工的安全性，尽量保证断电作业。第二，如果由于某种因素不能断电作业的时候，要确保施工人员的工作范围和一些危险的电力设备保持安全的距离。第三，如果要是电力工程施工人员必要靠近带电设备操作的时候，施工人员要佩戴防止触电的安全设备，并且保证其设备能正常使用。而且在进入带电设备危险范围工作之前，要认真检查安全防护器具的使用状态。第四，在电力工程施工中，进行交叉工程或隐秘工程的时候，需要通过有关管理部门审批之后才能进行施工操作，避免工程项目其他环节的监督和协调工作，另外还对电力工程有关的管理部门进行其他项目的安置拆迁等问题的管理工作有很大的影响。
2.2加强施工人员的安全意识
不管是哪种类型的工程，施工人员都是工程建设的主体，电力工程也是如此。人员所具有的素质直接影响着工作的质量，所以要想提升电力工程施工安全控制和质量控制首先就要加强施工人员所具有的安全意识。加强施工人员的安全意识，进行定期的安全教育培训是非常有效的手段，要使得管理人员、施工人员以及技术人员在工作过程中始终能够秉持安全第一的原则，并且利用定期以及专项的技能培训来提升相关人员的专业能力，确保其能够良好掌握安全操作技术，从而能够良好处理施工过程中发生的紧急情况，避免工程事故的发生。
2.3加强电力工程施工管理
2.3.1 加强质量监管。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在电力工程项目施工过程中应
该要进一步加强项目质量监管，尤其是对于各种地质条件比较复杂的地区，在电力基建项目建设过程中，外界环境的影响较大，必须要结合土建工程施工技术要求，对电力项目施工过程中的问题进行解决，为电力基建项目施工提供支持与帮助。
2.3.2 完善电力应急管理体系
在电力企业发展过程中应该要对电力工程施工过程中的应急管理组织体系进行完善，对现有的各种应急资源进行整合，并且将其纳入到统一化的应急管理只能部门中，统一对应急事故处理人员、应急物资进行管理，确保事故发生时能够第一时间安排人员进行电力工程施工问题的处理。
3 对电力工程项目的工期管理进行分析
工期管理又被称为进展管理，主要是为控制施工质量，并依照施工合同制定好计划书。当然，进展管理在整个项目管理过程中也占据着至关重要的作用，其作为一项重要内容，一旦施工进展被耽误，势必会影响整个施工计划，甚至还需要压缩剩下的工作，长时间下去，就需要花费更多的费用。这就要求，必须要编制一个科学、高效的施工计划，除此之外，还应定期对具体的施工过程进行监督和管理，并认真进行分析，确保该项目可以顺利实施。又因为电力施工是在特定环境下开展的，且容易受到多种因素的影响，所以，当设计施工计划时，必须综合考虑自然因素带来的影响，并合理运用网络图将工程项目控制好，尤其是工程项目的内在逻辑定律，更需要运用一个高效的项目管理系统来控制整个项目，以便顺利完成规定好的任务。只不过，电力工程项目管理水平的高低会影响整个施工过程，因而，就需要对建设项目引起重视，并同时将工程程序、工作内容等编制在计划内，以免计划进度出现误差。这表明，电力工程项目中的质量控制、成本控制以及进展控制之间存在极为密切的关系。但如果是站在经济角度来思考问题的话，并不是工期越短就越好，而且，也不允许随意缩短工期，否则就有可能会浪费大量的资金。当电力工程项目的工期确定好以后，就应结合实际情况，合理采用有效措施来完成是项目的建设任务，防止出现延期的现象。在此期间，管理人员必须树立进度计划越细越好的理念。假如项目较大时，必须制定详细的计划，方便就是开展剩下的工作。因为编制的计划只有越详细，才更具指导意义。可在实际管理过程中，如果光制定好计划，不按照项目计划实施的话，就无法控制施工进展，所以，必须借助技术手段来完成。比如，可运用网络计划技术或者是项目管理软件来控制整个工程项目的进展，并及时将其和基准进展进行比较，又或是依照设定好的项目，对其进行优化，一免约束条件发生变化影响整个施工进展。除此之外，还必须及时对评审出的结果展开分析，目的是为明确工程项目的进展，制定出解决方案，最终完成施工任务。
3.1施工材料的把控
基于电力工程项目施工对材料的严格要求，必须对工程所需要的材料进行把控。对于电力工程项目施工材料的把控，首先要建立在对工程与工程所需要材料的深刻理解之上，再通过严格、合理的管理制度，对材料的采购、审批、采用等工作进行检测。而对于特殊需要建造的才来，应当委托技术过关的生产厂家进行生产，为了确保材料的质量，还需要派遣监督人员进行驻厂监造，时刻的对材料制造的进度进行记录、汇报。
3.2 施工设计的加强
电力工程项目施工设计图纸，是工程开展的起点，因此电力工程项目施工设计图纸，必须包含全面性、合理性、可行性。电力工程项目施工设计图纸，在设计时需要结合工程目标、实际环境因素、施工所需技术、各环节质量等进行综合考虑，最终得出施工的结论，而根据结论去设计图纸，能够使图纸更加贴近实际的施工，以此使工程目的更容易实现。但此处需要注意，工程图纸的设计，不可一味的依照传统技术进行设计，需要根据技术的发展，采用具有实用意义的新技术施工，以此可以提高工程的质量。
结语
现代社会对于电力的依赖十分紧密，因此电力工程项目的质量是否合格，将直接影响社会电力的供应。就目前电力工程项目施工的现状而言，容易影响工程质量的因素有：施工所需材料影响、施工设计的影响、施工环境的影响、人为因素，因此需要针对性的进行改进。
参考文献：
[1]汪浩 . 电力施工安全管理探析 [J]. 中国新技术新产品，2017（15）.
[2]彭云峰 .10kV 配网工程施工安全管理的技术措施 [J]. 经贸实践，2017（18）.
论文作者:何艳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/7
标签：电力论文; 工程项目论文; 工程论文; 工期论文; 材料论文; 项目论文; 进展论文; 《防护工程》2018年第9期论文;