摘要：目前我国的经济在高速的发展，社会在不断的进步，建筑水准逐步增强。但是，在土建造价管理工作中仍存在一些问题，土建造价管理仍有较大的提升空间。在这样的背景下，论文对建筑工程土建造价管理问题及对策进行分析，此次研究从现阶段我国土建造价管理的问题着手，重点论述了现阶段我国土建造价管理的对策，主要目的是提升建筑工程土建造价管理工作，以此来促进我国建筑工程事业持续性发展。
关键词：建筑工程；土建造价；管理措施
引言
建筑业的不断快速发展，对建筑工程项目在施工的每一个环节也提出了更高的要求和标准，而且建筑造价管理工作也开始受到社会越来越多的关注和重视。土建造价管理属于建筑工程中不可或缺的一项重要内容，通过不断提高土建造价管理水平，才能不断保障建筑施工的质量，并为企业带来更大的经济效益。
1在建筑工程中土建造价管理的一些问题
1.1缺乏健全和完善的管理体系
在建筑工程的土建造价管理时，是需要按照一定的原则及管理方法规范进行的，并应该构成一个系统化的管理概念，而不是毫无秩序或方法的管理，这样才能确保其管理的效果。但对于当前不少施工企业并没有建立规范而具体的管理体系，导致管理出现的混乱无序的状况，部门及其人员之间并没有管理上的沟通与协作，而且因各部门人员在职能上的不同，因而在处理问题时也会受到一定的限制，所以这就要求构建一个系统化的管理体系，将各个部门、各个人员、职能进行细化统筹之后，促进它们相互之间的联系，面对问题应通过沟通、协调的方式共同解决。而实际施工单位并没有这样规范而系统性的管理体系。
1.2缺乏科学合理的造价管理方法
当前，建筑工程土建项目在计价模式上相对较为滞后，这在很大程度上不仅会使得建筑工程土建过程的造价增加，而且对整个企业的可持续发展也会有一定的消极影响。另外，建筑工程的土建造价项目有着相对复杂的过程，这个复杂的状况也会给造价管理带来很多麻烦，进而对建筑工程土建造价管理的质量产生一定的消极影响。再者，建筑工程土建并没有与实际相符且标准化的造价管理方法，在造价管理中并没有权衡地区不同而产生的其经济发展水平也会不同等问题，因而也就使得各种漏洞和问题影响了建筑工程土建造价管理的效果。
1.3建筑土建工程造价管理的专业性人才匮乏
建筑工程土建造价管理工作，要求参与管理的人员必须具备非常强的专业能力，而且需要这些造价管理人员对项目实施过程中的每一个细小环节进行全面而深入的了解，具备相关的知识储备。但是，当前建筑土建工程的造价管理工作实践中，最亟待解决的问题即是造价管理的专业性人才匮乏的问题，特别是缺乏专业技术型的高质量人才。
2优化土建项目工程造价管理的措施
2.1控制项目工程的目标成本
（1）土木工程成本管理对于土木工程造价管理工作是非常重要的，所以各个单位成本管理，财政部门，财政部门，或者委托工程造价咨询单跟踪成本管理的整个过程，涉及的人员都需要履行职责，严格值守，根据实际的投资目标来确定项目的成本目标和计划；（2）逐步完善建设项目的项目管理机制，将项目的实际成本作为基本内容，确保成本控制满足要求；要综合考虑影响建设项目的因素，充分利用项目资金；（3）及时检查施工项目实施进度与项目目标之间的差异，确保施工项目的实际成本得到有效控制。
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2.2提高对土建工程造价过程的管理
（1）主动采取合理的措施来控制项目成本，土木工程项目在充分研究宏观和微观条件，土木工程设计阶段的基础上，进一步实施有效的建筑工程造价管理机制，尽量避免无用的设计变更；（2）严格遵守土木工程的法律法规。在土木工程招标开始时，施工单位应按照合理低价报价、工程投标实际使用数量的清单进行，有效降低后续变更的土建工程费用；（3）严格控制项目预算期间的建设成本，严格控制建设单位的子项目预算支出。在正常情况下，应严格禁止在土建工程设计中发生变化，一旦发生必要的变化，应处理建筑工程施工数量、建筑材料和施工设备的详细费用进行最终确认和核对；（4）审核建设项目完成，重点考核，严格审核施工单位数量，确保公平竞争和土建施工阶段的可靠性原则，确保土建工程建设单位符合双方利益。
2.3完善建筑工程建设机制
土木工程造价控制不是工程某一阶段的简单施工成本控制，而是整个土木工程项目的综合考虑。此外，还需要项目相关技术因素，社会因素，经济因素和微观因素，并提供深入的宏观因素的变化，逐步建立工程项目设计的基本内容成本管理机制，形成一种积极的管理体系，并逐步完善土木工程成本管理的功能，尤其是建设过程中设计变更的需要一个接一个的减少。
2.4强化对工程造价材料的合理化整理
主要措施：提高工程造价管理材料的重要性，进一步加强数据收集，完善信息系统建设，为土木工程造价管理的建设提供有效的依据；为项目成本管理提供参考数据。
2.5提高管理人员素质
在工程造价管理中人的因素处于主导地位，增强管理人员的综合素质有利于工程造价管理工作迈上新台阶。企业应加强土建工程造价管理人员的专业化，加强注册建造师职业资格证书的推广，从而在专业知识方面对造价工程师提出高的要求，满足企业土建工程造价的专业化需求，提高全体土建造价的管理水平。注重对造价工程师的培训管理工作，企业应根据实际情况，聘请相关高端人才对土建造价工程管理人员进行全方位的培训，满足土建造价管理工作的多元化需求，提高土建造价管理工作的整体水平，加大对培训资金的支持力度，及时组织培训，创新土建造价的管理方法。在招聘相关造价管理人员时，适当引进统计学和管理学的人才丰富土建造价管理人员的专业组成，形成综合型的土建造价管理队伍。加强管理人员职业道德建设，优化土建造价管理人员的行为素质，从心理上形成不敢腐不能腐，提升土建造价管理人员的人格素养，减少结党私营收受财物的事件发生。
2.6采用工程量清单的造价模式
建筑工程工程量清单下的成本模型是我国市场经济体制逐渐完善的过程中路径，估值模型不仅有积极作用对于政府职能的完善，更有利于我国宏观经济市场规则的标准和集成，建设企业采用更为合理的项目成本管理也有利于我国市场微观经济的长远发展。
结语
通过本文的论述得知，建筑工程土建工程造价管理的问题及对策分析有利于企业开展土建造价管理工作。因此本文阐述了现阶段我国土建造价管理的问题及对策，重点分析了现阶段我国土建造价管理的对策：增强管理人员素质、加强法律法规建设、完善管理机制体系。望此次研究得到相关建筑工程管理企业的关注，并在实际工作中根据所在企业的发展特征进行创新应用。
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论文作者:姚冬冬,刘宏冉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：土建论文; 造价论文; 建筑工程论文; 造价管理论文; 项目论文; 管理人员论文; 对策论文; 《基层建设》2018年第25期论文;