中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司哈密电务段 新疆哈密 839001
摘要：铁路企业的快速发展，便利了人们的出行，而铁路企业劳动安全管理信息化的发展，在应用的规模等方面和先进水平之间还有差距，但是它的发展趋势还是比较规范的。而且，还有很多问题没有解决，在铁路企业的发展中，推进劳动安全管理信息化是非常重要的，本文将对劳动安全管理信息化的问题进行探讨，提出建议供相关人士参考。
关键词：铁路；劳动安全管理；信息化；探讨
安全是铁路企业的铁路运输生产永恒不变的重点，管理是铁路企业的生命线。铁路如果发生重大安全事故，所伤亡人员比较众多，加强铁路企业的安全管理是保证铁路安全运行的重要条件，也是减少伤亡事故发生的重要保障，现在是一个信息化的世界，劳动安全管理信息化的推进，会提高劳动安全管理的工作效益。
一、为何加快铁路企业劳动安全管理。
1.1 保证劳动安全，安定团结社会
铁路作为国民经济的大动脉，它的生产安全也直接关系着社会是否稳定，如果发生重大事故，会造成伤亡，会给社会带来恐惧，影响社会安定，劳动安全管理不加强，造成员工伤亡严重，影响铁路正常运行，给社会带来极大损害。所以保证社会的稳定和安宁必须加强铁路劳动安全管理。
1.2是铁路企业发展的需要
铁路安全，包括旅客乘坐安定、货物运输安全、防火安全、劳动安全等。劳动安全的提升，能有效的控制减少员工伤亡事故的发生。
二、当前铁路劳动安全管理信息化的现状
虽然现在是一个信息化的世界，所有企业都有一些电子设备，也通过信息进行一些业务处理，但是它并不普及。铁路的网络设备并不完全普遍，就是拥有很多台计算机、打印机等基础电子设备，大多数企业只是用电脑处理一些文件、财务管理等，各个部门劳动安全管理方面的联系，需要通过电话、邮件等进行沟通。
这些效率比较低，成本又高，通过网络进行劳动安全管理来查询和发布信息，只有一部分企业通过网络进行劳动安全管理。劳动安全管理信息化并没有得到广泛的使用。
三、劳动安全管理信息化发展中存在的问题
3.1资金的投入比较少，现在的大多数企业只是有几台电脑、几部专门输出设备，但这些并不能解决问题，这需要大量资金的投入，要进行人员培训，学习先进技术、系统要升级、进行定期维护。
3.2缺少技术人员，需要懂得IT和劳动安全管理的技术人员，现在大多数铁路企业要将信息系统交给外部的管理公司进行处理，但是外部企业管理人员并不熟悉企业劳动安全的具体情况，企业劳动安全管理人员又无法将系统的需求精确的讲述给管理人员，沟通是一个很大的问题，如果因为沟通不好导致重新安装开发，浪费时间和金钱。
3.3很多企业在使用劳动安全信息化时，并没有适应实施，不理解他实施的目的，实施劳动安全管理信息化的主要目的是投资小、配置优化资源，渠县长期目标的投资收益最大化。许多企业由于盲目追求目标影响铁路信息化的发展，企业的盲目性主要表现在：①企业投入资源不多，导致劳动安全管理信息化不能达到标准程度。②不去实际运用劳动安全管理信息化，花大笔资金购入硬件设备，只是放在那里不去使用，这样会影响劳动安全管理信息化的工作效率。
劳动安全管理信息化，可以提高基本工作人员的工作效率，可以提高生产率，还可以改变和完善企业原有的劳动安全管理模式，但企业却没有看到他的实际收益。
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四、对策与分析
4.1 信息化管理模式要先进
①互相约束、互相制约，是使劳动安全管理画的单位与所在行业劳动力安全管理画之间相互联系，这就是企业与行业之间的互动关系，这种互动关系形成了劳动安全管理信息化的建设模式。
②将大型企业的劳动安全管理信息化的经验与发展，黄俊与小型企业劳动安全管理信息化相互联系，先进行大型企业的劳动安全管理信息化的建设，再提供劳动安全管理信息化的外部环境。
4.2 大量投入资金
①建立完善铁路的信贷担保，借鉴国外先进国家的实际实施信贷模式，为铁路提供可用资金。
②利用社会贤放的资金来作为企业信息化建设的资金，该企业的劳动安全信息化的建设提供资金。
③国家在税务方面要加以支持，要想加速劳动安全管理信息化的发展，要给一些税务减免补贴政策。
4.3 培养信息化技术人才
③可以将劳动安全管理信息化的工作人员，安排在专门的学校进行学习，提高他们的专业能力。
①定时请专家为员工进行劳动安全管理信息化的培训，学习信息化专业知识，提高员工的综合素质。
②在培训的同时也要注重人才的吸收，提高企业的核心竞争力。
③要求劳动安全管理信息化的工作人员要遵守相关的法律法规，要持证上岗，要服从管理安排，减少因违反规定而发生的伤亡事故。
4.4 建立合适的劳动安全管理信息化系统
①根据铁路企业处在的阶段，选择合适的劳动安全管理信息化系统，信息的系统成长有六个阶段，而现在的铁路企业劳动安全管理信息化处于初装和蔓延阶段。
②根据实际情况和需求选择合适的劳动安全管理软件，但也要考虑它的价格、功能等，选择即实际又实用的软件，要考虑该软件是否能适应一些变化，能否进行二次开发。
4.5分析回报指标
①成本与收益的分析：劳动安全管理系统在开发中系统的投资人员培训、维护维修等费用，而收益的增长一般体现在盈利增长、生产效率提高等，进行衡量。
②分析总投资与这一时间内所收到的效益进行对比，可得出回报率。
③通过对提高工作效率和优化产品质量，根据相关数据来进行调研，得到效率指标。
4.6 充分利用社会资源
政府对铁路企业劳动安全管理信息化的大力支持，有很大的便利，随着信息化的快速发展，利用政府大力投资建设的公共信息网资源，了解国外的信息，使成本降低，促进企业的发展。
在市场上，现在有许多软件公司，专业知识比较强，对企业信息化也有很深的了解，要去学会利用这些资源，减少信息化建设的成本，有利于保证信息化带来的高收益。
4.7铁路的劳动安全也有相应的法律法规，要求所有工作人员，按照相关的法律规定进行工作，不得违反法律规定，减少人员伤亡情况的发生。制定相关的惩罚制度，工作人员因为违反规定而造成的重大损失时，要承担相应的责任。明确每个工作人员的责任与权利，依法获得劳动保障的权利，但也要承担相应的责任。
结束语：
铁路劳动管理信息化要不断利用科学技术进行开发，加大力度进行普及，劳动管理信息化的不断发展，需要不断完善管理制度。也需要政府、社会等方面的支持，来加快铁路劳动安全管理信息化的建设。提高工作人员的综合素质、道德水平、技术水平，也是铁路劳动安全管理信息化的关键。劳动管理信息化也要结合实际情况，根据社会的发展进程，进行改善和开发。
论文作者:阿里木江•依米提
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/3
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