摘要：自改革开放以来，我国的经济发生了翻天覆地的变化，人们在生产和生活中对电能的需求量不断的增加，同时对电能的供应的质量也有了更高的需求，所以需要保证电能供应的可靠性，加强供电的质量和安全，这就需要在管理上下功夫，实现电力系统的可靠性管理，并以此为指标来要对平时运行中的各个环节进行分析和研究，从而及时发现问题，并采取有针对性的措施进行防范和控制，从而使全面质量管理和全过程安全管理的目标得以实现。
关键词：输变电系统；可靠性；管理
随着经济和社会的快速发展，人民生活水平的日益提高，电力已成为整个社会的主要动力来源，电力的发展水平已成为现代经济发展和社会进步水平的重要标志。构建安全、环保、高效、互动的现代电力网络体系，提高电力系统可靠性水平，保证安全稳定运行，是增强电力企业核心竞争力，提升企业服务水平和服务质量，使企业效益最大化的内在需要。输变电系统是电力“高速公路”，是电力生产和消费的必要通道。既要求有充足的传输容量来保证交易的完成，又要求能够经受一些意外情况或紧急事项的冲击，保证供电的安全及故障后的及时恢复。为应对各种迅速变化的系统状况，加强和创新输变电系统可靠性管理已成为打造坚强电网的重要基础。
1 输变电可靠性基础管理的意义
随着社会的快速发展，人们物质文化生活水平的不断提高，使各行各业对电能都有了更高的需求，从而推动我国的电网建设速度不断的加快。但在当前电网建设过程中还存在着一些问题，负荷的增长速度大于电网建设的速度，从而导致在负荷超出时发生拉闸限电和局部停电的情况，这种情况多发生于用电高峰时期，不仅影响了人们的正常用电，同时停电事故也导致了巨大的经济损失，使电力企业在社会上的形象受损。这些事情的发生使电力企业认识到了输变电可靠性的重要性，所以为了更好的提高电能的质量，保证供电的连续性和稳定性，电力系统输变电可靠性已被当做当前主要任务来完成。
2 输变电系统可靠性管理的重点
输变电系统可靠性管理的重点主要是对输变电系统的设备进行可靠性管理。众所周知，输变电系统的主要设备包括电抗器、电流互感器、隔离开关、阻波器、电缆线路、母线、断路器、变压器、避雷器、电压互感器、祸合电容器、全封闭组合电器、架空线路等设施。随着国家在电力发展中推出的各项法律法规，我国的输变电系统可靠性管理必须要严格按照国家规定进行实际的操作和运行，这样能够使管理有据可查、有法可依。但是在实际的输变电系统管理中仍然存在以下问题：输变电系统设备检测的数据过于笼统，无法进行深度的分析，也无法指导实际的工作流程；相关的管理人员素质和技能水平有待提高：检测收集的数据真实性、完整性、可靠性、准确性有待加强。
3 加强输变电系统可靠性管理的措施
3.1 强化细化责任体系
执行力的核心是责任。责任体系建设的关键在于责任的落实、职责的统一和执行力的提高。在输变电系统可靠性管理中加强责任体系的建设，就是要做到在国家电网统一领导下，从省电力公司到班组个人各个层次都明确各自工作内容，责任所在。首先要有清晰明确的责任描述。要细化到省电力公司运维检修部、省检修分公司或地市级电力公司可靠性管理网络组成部门、省检修分公司分部和地市电力公司各工区及县域检修公司、班组所站及其成员。真正做到办事有标准，工作易督查。其次建立行之有效的工作制度。包括目标管理、数据管理、专责人、填报、审核、分析会商、发布、培训等制度。用制度来约束和管理，保证可靠性管理工作落到实处。再有是责任到人，管理到位。强化一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系建设，形成“责任链”。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每个层级，每个节点，包括到每一台输变电设备，每一段线路，都要在建立输变电信息系统和台帐的基础上，明确落实责任人，承担相应的责任，真正把“公司的事”变成“自己的事”。
3.2 完善可靠性目标责任管理
根据上级部门下达的可靠性管理目标，结合企业的自身实际情况，需要制订科学、切实可行的可靠性管理目标，制订完善的可靠性管理办法。可靠性管理的目标值还应分解到各生产基层单位，落实可靠性管理责任到每个生产基层班组，并结合绩效手段，培养每个生产岗位员工的可靠性管理意识，促使员工在生产过程中养成每一次工作、每一个环节都考虑到可靠性指标。
3.3 加强设备检修计划管理
编制年度检修计划时，应根据可靠性管理目标和指标，对照状态检修评价结果和大修技改项目等，通过人员广泛参与，协调各种停电计划，来加强检修统筹管理，确保年度检修计划的科学。月度计划中，应通过认真编制和会审检修方案，加强对设备停电检修中可能出现的困难和问题预控。要严格执行先算后停，无计划不停，按月控制检修项目，确保计划的刚性执行。生产周例会中应对各项生产活动进行全方位的管控，应充分考虑环境、天气等不确定因素，确保列入周计划的工作都能严格执行。
3.4 提高并完善应急系统
为了加强输变电系统可靠性管理，应该要提高并完善应急系统，主要是对输变电设备在面对重特大事故、自然灾害、外力破坏等突发事故时，能够进行应急的指挥、管理、救援和抢修工作。提高电力故障的应急系统，能够减少和避免电力事故造成的生命和财产安全损失，保证整个社会和人们的生活更加安定。在面对不同因素形成的事故时，应该要建立有针对性的电力事故预防措施和应急处理方案l包括现场处理预案、专项应急预案、综合应急预案），这样能够在事故发生之前、发生之中、发生之后了解如何去做：其次是应该要完善事故应急救援相关的反应机制，这样能够在电力事故发生之后准确、快速、有效地解决后续问题，保证各项工作能够按照之前设定的应急处理方案进行，救援队伍分工明确、技术到位、指挥得当、各项物资材料充分：最后应该要组织和开展有针对性的反事故演习，这样能够通过演习提高实战水平，及时发现事故暴露出的问题，进而锻炼救援队伍，保证在应急情况下高效率地、有组织地进行救援和抢修工作。
3.5 用绩效管理手段促进可靠性管理
绩效管理是促进可靠性管理工作的手段，可靠性指标完成情况、工作数量、工作质量、工作能力要与绩效管理紧密联系。生产过程中，设备转入“检修状态”后要做到快速许可、快速开工，开工后就要在确保安全和质量的前提下尽量快速的完成。明确责任主体，用绩效管理体现多做事，多得分，少做事，少得分，做不好事，倒扣分的原则。
4 结语
总之，可靠性管理的重点在于分析。通过深入地分析可靠性管理中的每一次事件，理顺各种协调配合关系，将为电力系统的安全生产、降低成本费用带来非常大的帮助，也必将产生巨大的经济效益和社会效益。
参考文献：
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[3] 史晓飞，郑文栋. 加强输变电系统可靠性管理探讨[J]. 中国高新技术企业，2015（19）.
论文作者:杨雨,刘涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/27
标签：可靠性论文; 输变电论文; 系统论文; 电力论文; 责任论文; 事故论文; 工作论文; 《电力设备》2017年第19期论文;