试论土木工程施工项目质量管理的对策研究论文_茅小康

试论土木工程施工项目质量管理的对策研究论文_茅小康

摘要:伴随着各种工程建设的不断增多,土木工程施工质量越来越受到社会各界的关注。土木工程施工质量影响着现场施工人员的生命安全,并且也不利于企业的健康发展,加强对土木工程施工质量的管理是当前工程建设过程中的一项重要任务。基于此,本文针对当前土木工程施工过程中出现的一些常见问题进行分析,然后提出了相应的控制措施,以此来推动企业的良性发展。

关键词:土木工程;施工;质量;管理

我国现代经济的高速发展离不开土木工程行业的发展。土木工程施工是城市化建设的基础,工程质量关系着未来几十年甚至上百年的生活。质量缺陷不仅会损害各投资方、施工方的经济效益,还有可能引起安全事故,一旦投入市场,就会给后人造成很大的安全隐患。一个施工项目要想获得最大的社会效益就必须以质量为中心,在高水准的技术指导下,科学的推进工程建设,加强监督管理,严格控制每一步的施工质量,以确保最终的工程质量。

1.强化项目质量管理的重要性

近些年来,我国的城市发展速度,建筑行业都在迅猛发展,尤其是在城市化过程中,土木建设工程的发展非常块,正是这种大环境下,土木建设工程得到了国家的重视,不仅对施工工艺和施工要求做了进一步的规范,还对施工质量和施工监理提出了新的要求,在突飞猛进的土木工程技术中,其施工质量和工程控制管理成为了当前热议的话题。土木工程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系,对土木行业信誉和发展具有一定影响。因此关注其质量管理就成了非常重要的控制点,坚持科学发展观、以人为本的基本原则,协调发展社会经济与土木行业,实现土木行业的可持续发展战略。因此,做好工程管理与建设质量工作,是对国家、社会和人民负责任的体现,强化项目质量管理也为行业发展确定了一个发展方向,从而引领土木建设行业正确的向上进步。

2.土木工程施工项目质量管理中存在的问题

2.1 土木工程的施工质量低

目前,土木工程的施工质量明显较低,我国的土木工程建设存在的问题可谓长期存在,其往往是因为行业内发展所造成,对其如果不加以改进,将会严重影响工程的使用性能,严重的情况下还有可能造成人员的伤亡。根据施工和监理单位所反映的问题主要集中在砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等,这些问题仅仅是具有代表性的,还有很多问题由于很难被发现而被忽视,但是其同样会影响到建筑物的使用,因此,我国的土木工程的施工质量还有待提高,需要从各个方面分析原因,使其得到提高。

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2.2 监理机制不完善

在一些土木工程施工单位中,经常会发现一些监理人员自身并没有具备丰富的工作经验,实际工作经历不丰富,专业素质较低,合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄,甚至还有一些建设单位的领导没有充分认识到监理人员工作内容的重要性和必要性,将监理人员视为质检员,限制监理人员工作的开展,这些因素导致监理人员在土木工程施工过程中的作用没有得到充分的发挥.同时,土木工程施工项目的监理应该贯穿于施工的整个过程,从施工前期的设计、立项策划到施工过程中的安全、进度、材料、合同方面的管理,最后到土木工程竣工方面的管理等都要进行科学、严格的监理,但是在实际施工过程中,土木工程的监理范围却非常狭窄,仅仅在土木工程的施工阶段得到实施,最终导致施工中存在的问题不能被及时发现,不能及时采取有效措施加以解决,从而影响了土木工程的施工质量,给施工单位带来了不可估计的损失。

2.3 工程的控制监管不到位

同监理工程相同,工程的控制监管也是土木建设施工工程的重要内容,其涉及的目标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素受到各类条件的限制比较。正因为土木建设工程是一项具有综合性技术指标的项目,因此对其进行控制监管就必须到位。目前因为很多外在因素的影响,尤其是气候因素和降水情况,都极容易导致工程的进行难以对其质量予以有效把控,自然条件的影响尤其对混凝土的施工质量造成重大影响。但是,依照当前的情况来看,工程的监管还有很多需要完善的地方,其依然存在很多需要提升的空间,只有做好项目的监管控制,才能够有效提升土木工程的质量和施工效率。

3.提升土木工程施工项目质量管理的对策

3.1 加强土木工程现场与工程设计的监管

土木工程的施工现场的管理安全与否,是土木工程施工的重要内容,施工单位应加强对工作人员的安全和现场环保意识,加强对施工人员的技术指导与培训,从而提高生产效率和施工质量,以减少对施工环境的影响。如果施工现场在监管阶段依然存在卫生差和环境破坏的情况,应当采取通报批评和罚款等方式加以警戒处理。土木工程的前期设计是土木工程项目的重要环节,科学严谨的设计是保障施工后期顺利进行的前提,而前期设计的监管的情况关系着设计方面的是否顺利完成,因此每一项施工管理方案的设计,施工企业都需要安排专家根据施工需求进行合理的规划和设计,按照客户的施工设计意愿,考察周围施工场地的环境制定出完善的施工步骤,检测施工图纸和各项计算结果是否准确无误。同时施工单位在施工前期的设计阶段,要配合设计人员做好沟通配合,了解设计理念和设计方案,同时明确设计方案的准确性和科学性,从而为后期的施工提供有效的设计监管办法。

3.2 做好设备以及材料管理工作

由于土工工程施工有别于其他施工,大部分都是露天工况下完成施工的,因此其施工设备和施工材料要妥善保管,抓好日常的维护和保养工作,以此希望设备的功效达到最大化利用率,同时培养操作人员的操作技术能,注意操作安全事项,强化技能培训,提升技术水准。瓷碗,施工材料的存放要合理和科学,防止施工材料变质,影响是工程的质量,对于可重复利用的材料要做好回收和二次利用,减少对环境的污染,促进人类和环境的和谐发展。

3.3 完善施工监理的监督

施工单位要想不断提高土木工程施工项目的质量,就必须认真听取监理部门的报告,严格落实监理责任制,提高施工工艺设计的合理性,及时纠正不合理的施工操作.定期对施工人员进行针对性的培训,定期更新施工工艺和施工设备,确保施工过程中使用的施工设备符合施工工艺的要求,对施工人员进行考核,确定其是否可以按期、按量完成工作任务,对于一些特殊的施工环节,施工单位应该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导,同时还要加强施工单位所有管理者和领导者的法律意识。

4.总结

在我国经济的快速发展背景下,土木工程行业作为基础产业之一,对推动现代化建设有着不可磨灭的贡献,其施工质量管理的重要性不言而喻。总而言之,土木工程的施工项目质量管理是一项复杂而又至关重要的工作,要不断的建设完善的管理体系,加强各个环节施工质量监管,确保工程的整体质量达到要求,各个建筑企业都应该予以重视。

参考文献:

[1]吴骏驰,王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导,2012(6):76.

[2]马鑫,刘一鸣.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].考试周刊,2012(56):192~193.

论文作者:茅小康

论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/30

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