摘要：当前社会经济呈现高速的发展状态，建筑行业的发展速度越来越快，人们对建筑工程的要求也随之提高，传统的建筑工程管理及施工质量控制的方法已经不再适应社会发展需要。如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制，实现建筑工程最大化的社会经济效益，已经成为建筑行业的重要研究课题。本文就对建筑工程管理及施工质量控制的问题进行分析，并试探性地提出几点提高策略，以便相关人士借鉴和参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理控制；提高策略
引言
随着当前我国整体经济水平的提升和发展，城市化的建设水平也得到了十分明显的提升，我国建筑行业也在发展的过程中逐渐缩小发达国家的差距，取得了十分良好的结果。但是随着当前建筑行业的稳定发展，建筑工程管理工作和施工质量管理控制工作始终得不到充分重视，这严重的影响和阻碍了我国建筑事业的整体发展。针对这种情况，本文就将对这一问题展开研究，希望通过对建筑工程管理和施工质量控制的有效策略研究，能对我国建筑行业的发展起到更大的帮助。
1建筑工程管理相关概述
建筑工程施工管理的核心工作就是遵循施工的质量目标，全面管理全阶段施工过程，确保材料和设备的合理分配、科学合理的施工技术，保证施工企业最大的利益和经济效益。伴随着技术的提升，建筑工程施工过程中的施工技术、材料等也随之增加。在施工过程想要确保施工的安全和质量，那么就要很大程度上的提高施工现场的管理，这样可以有效的促进工程的正常施工。与此同时，生为建筑企业最为核心部分的工程管理，可以严格把控好施工成本、实现建筑企业的最大化利润，增加企业的综合能力，不仅如此，更需要建筑企业有效的进行建筑工程管理工作。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理体系缺乏科学性
建筑工程具有一定的复杂性，因此，其管理工作具有一定的难度。现阶段，很多建筑工程的管理体系缺乏科学性，分包单位的工作范围缺乏统一标准，因此范围划分十分不公平，一些缺乏专业资质的分包单位，反而承担了更多的工作。同时，施工环节方面的管理也存在着很多漏洞，工序、材料、技术、人员方面的管理较为混乱，再加上管理力度较弱，导致建筑工程的整个管理体系缺乏科学性，无法满足现阶段工程管理需求。
2.2施工技术的问题
建筑工程施工过程中，施工技术中存在的问题会对施工质量产生直接的不良影响，因此，必须对施工技术加以重视。施工单位在施工开展之前应当选择同工程项目的建筑目标相匹配的施工技术，对于提升工程质量具有十分重要的推动作用。若施工单位采取较为落后的施工技术，会导致施工质量没法达到要求。选择施工技术过程中通常会受到许多其他因素的影响，提升了施工难度。尤其是在施工过程中遇到天气恶劣或是施工场地的环境条件较差时，都会导致施工受到影响。因此，应当对施工场地的具体情况进行考察和研究，并将其作为依据来将施工方案进行完善，对施工的技术应当进一步进行优化改革，才能为施工效果提供可信赖的保障。
2.3监督力度不足
在这十几年的成长和发展中，我国现如今的工程管理体系相对来说已经比较完整，但是依旧还是存在着一些问题，比如建筑工程承包形式监督存在问题、监理机构不够尽责。以至于出现建筑工程施工安全问题的时候，就难以明确主要负责人，专业承包单位在建筑施工过程中，为了企业的利润会使用质量不达标的材料设备，甚至偷工减料。因为监理人员的监理机构不完善、奖罚措施的缺少等原因，使监理人员缺乏工作的积极性，导致工作效率不高，施工现场总会出现因为监理人员的疏忽导致的工程质量问题。
2.4施工工程成本得不到有效控制
控制投入成本，保证施工企业单位做到每一分钱都花在有用的地方，但是，很多建筑施工企业还存在不能有效控制生产成本，实现最大的生产效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从目前来看，一些企业单位在项目开展过程中只注意到成本的事后控制，而忽略了项目管理过程中的控制成本，致使成本大量流失，增加企业运行成本，降低利润，造成这些原因主要就是缺乏完善相应的预算管理机制。另外，由于有的成本控制机制得不到落实，管理人员在管理企业生产成本时普遍存在不尊重客观事实，缺乏全方面的考虑，导致出现了成本管理上的漏洞。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1完善建筑工程管理机制
要根据完善的建筑工程管理机制来提高建筑工程管理和施工质量。现如今，我国建筑工程施工中存在很多的分包情况。所以，建筑企业必须要求施工各个部门之间、每道施工工序之间相互配合、衔接。与此同时，明确每个工作人员的施工责任和工作范围，落实每个人的工作责任和任务分配，确保假设出现施工安全事故的时候，可以明确主要施工主要责任人。除此之外，在分包中不应该把工作分化太细致，这样会导致各个工作之间的衔接比较麻烦。最后还应该加强施工过程中的工序管理，减少人为因素，确保建筑工程的施工质量。
3.2施工质量控制
施工技术是施工质量控制的主要内容，对施工质量进行合理全面的管理，能够有效提升工程的施工质量。首先，应当处理好技术交底的工作，在施工技术管理中，技术交底是十分重要的环节。无论对于施工某个环节还是整体的施工来说，技术交底都是关键性的管理环节。在工程招投标阶段就应当对技术类型以及如何应用进行详细的阐述说明。工程管理人员应当对可能出现的施工质量问题及可能存在的安全隐患有全面的把握，才能提前做好预警措施，避免出现施工质量及施工安全的问题。其次，对于施工系统应当进行整体的优化，对于容易出现的施工质量问题充分总结，并合理提出解决方案。施工单位还可以借助信息管理软件来对施工过程进行管理监督，实时掌握并记录施工现场情况以及机械的运行和操作状况等。
3.3加大监督力度
监理人员应该加强对施工现场的监督力度，设立完善的监督机制。把责任落实到每个施工人员身上。还应该保证每道施工工序的技术、材料合理、监督施工人员是否遵守设计图纸进行操作，出现问题的时候，必须马上让施工人员停止施工，上报建筑单位，提出整改方案，保证建筑工程质量。
3.4对成本控制环节进行加强
建筑公司在实际工作过程中要想获取更大的利益，更好的实现企业利益的最大程度，就应该加强对工程成本环节的控制。当前企业为了对工程复杂的情形进行应对，就需要对工程成本进行有效的成本控制。首先，建筑公司要在实际发展过程中牢牢树立成本意识。在施工过程中，每一个细节都应该有效的对成本意识进行体现，同时有效的落实和贯彻成本控制的每一项举措。此外，在这项工作的开展过程中还应该对工程成本的分析工作进行定期开展，将其落实成为一种制度进行有效执行，从而将亏损放在可以控制的范围中，这样建筑工程在施工开展过程中质量才能得到更有效的保障和落实。
结语
综上所述，对建筑工程管理和施工质量控制环节进行加强，进一步提升建筑工程管理和施工质量的控制水平对于当前建设单位和施工单位来说具备十分重要的意义，其不仅能对建设单位的经济效益进行提升，同时还将对人们的居住安全提供有效的保障。因此这也要求建设单位要对建筑工程的管理进行重视，从而采取更有效的措施对管理和控制的质量进行提升。传统工作背景下的建筑工程管理方式和施工控制方式已经很难满足当前社会对建筑工程的要求了。怎样对建筑工程管理和施工质量进行控制也是当前建设施工企业最需要关心的一项问题，希望通过本文的研究对于这项工作的开展能提供更大的参考价值。
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论文作者:蔡志兵
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/7
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 过程中论文; 成本论文; 施工质量论文; 《基层建设》2017年第27期论文;