加强市政工程管理及措施的解析论文_刘强

加强市政工程管理及措施的解析论文_刘强

天津市路驰建设工程监理有限公司 天津 300170

摘要:目前。随着我国经济的不断高速发展,我国的城市化进程也在不但的加速。市政工程管理作为城市建设的重要组成部分之一,建设进度和施工的质量也受到广泛关注。市政工程管理可以有效监督市政工程的建设,确保市政工程的施工质量以及工程的施工进度能够符合要求。现代市政工程施工技术复杂,且功能繁多。管理市政工程也很困难。包括市政的给排水工程,绿化工程以及污水处理工程等都属于市政工程的范围。因此,市政工程是一个综合性项目。市政工程管理也涉及很多内容。目前,我国市政工程管理仍存在一些问题,不利于市政工程建设和城市的进一步发展。在这方面,本文分析了市政工程管理中存在的主要问题,并探讨了加强市政工程管理的措施,以供日后市政工程管理参考。

关键词:市政工程;管理;措施;解析

引言

众所周知,市政工程项目是当前中国城市发展的重要组成部分,这种市政工程项目也与城市居民的日常生活息息相关。必须认真对待,即应加强市政工程项目的管理,以确保其建设的可靠性和可用性。有效性,最终提升其后期应用的价值,但在目前中国市政工程项目管理当中,仍存在许多的问题和不足,这也导致了我国市政工程项目现状事故频繁,其价值也没有得到充分体现,这是本文探讨这一问题的重要原因。

1市政工程管理发展现状

在经济全球化浪潮的不断推动下,近年来我国的经济发展速度加快。随着城市化水平的不断提高,人口的增加和覆盖面积的扩大,我国的城市建设也进入了快速发展的时期。在城市化进程中,市政建设作为城市建设的重点项目,其建设的质量对城市化的发展来说具有非常重要的影响。近年来,由于我国各地区城市化规模的不断扩大,而市政建设的相关管理滞后,给市政建设带来诸多问题,影响了城市化建设项目的质量。相关行业人员认为,如果市政建设中的问题不能得到更好的解决,随着时间的推移,后期将产生更大的负面影响,从而影响整个城市的市政工程项目的发展。目前,我国各地区市政工程管理水平存在一些问题,从根本上导致市政工程建设不能满足群众发展的需要,导致市政工程发展落后,未能在城市建设中发挥着重要作用,阻碍了市政工程项目的稳定发展。随着时间的推移,必将导致市政工程水平和质量的下降,城市建设的混乱现象,城市居民生活的不便,影响更大的是,这不利于我国城市化的发展。

2市政工程管理中存在的问题

2.1质量管理存在问题

对于市政工程项目的管理过程,质量管理是市政工程当中最核心的方面之一,也是实现市政工程项目自身价值的关键。但对于这种质量管理工作的现状,目前的情况并不理想。各种质量问题频繁发生,严重影响了市政工程项目的实施水平。对质量管理问题的详细分析可以发现影响质量管理的因素很多,如施工人员的流动性大,且这些施工人员自身的职业素养不过普强硬;以及建筑材料的质量不够优秀;建筑机械设备的运行;甚至外部环境的一些不利影响也会导致其质量问题的出现。这些不利的影响因素导致市政工程项目的质量问题频发,其中的主要原因是相应管理工作的实施效果不够好。

2.2安全管理中的问题

在目前的市政工程项目管理当中,我们也应该注重严格管理和控制安全问题,对安全问题的控制在整个的施工过程中有着非常重要的意义,但在目前的安全管理情况下,存在的问题仍然比较严重,在市政工程项目施工过程中导致各种安全事故,造成施工人员的伤亡,它的影响极其糟糕,我们必须对它给予足够的重视,这也是由于安全管理工作不足所致。

2.3管理体系不足

管理系统问题也是当前市政工程项目管理中的一个重要问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这个系统的缺陷不可避免地给相应的具体管理造成一定的负担,导致许多管理工作无法有效实施到位。特别是对于相应的管理责任制,目前的市政工程项目更为明显。混乱的管理和不明确的责任也是当前系统中最大的问题。责任的不确定性将限制其管理的有效性,进而影响市政工程项目的建设效率以及其的管理水平。

2.4工程艺术效果有限

近年来,许多市政工程都只重视建筑施工,而忽视了工程本身的艺术特色。市政工程作为城市基础设施重要的组成部分,不仅要反映自身的使用功能,还要体现具有审美意识的城市特色。因此,施工人员不仅要熟练掌握施工技术,还要加强艺术鉴赏的的能力,将建筑技术和美学艺术融为一体,进而不断的展现出市政工程的独特美感。

3关于提高市政管理工作对策

3.1提高经理人的责任意识

市政工程的建设质量与管理者的能力密切相关。因此,在优化和完善市政管理措施的过程中,要从人才的管理入手,从概念、意识和管理手段等的多个方面来实现有效管理。例如,为了提高市政工程相关管理者对自身管理工作的认识,并且使工作人员明确其在市政建设管理中的责任,首先要注意施工过程中市政工程的质量,其次要注意市政工程建设的形象和速度。另外,在施工中,施工单位应严格遵守市政建设规定,对施工的相关计划进行明确,严格十五按照施工标准采购原材料。管理者应明确具体建设项目的过程,避免私下缩短建设期的现象,杜绝非法利益交易。定期培训管理人员,提高他们的专业管理水平,确保在施工过程中使用正确的操作程序,并确保项目的质量。

3.2完善管理体制

为了解决市政建设管理中存在的问题,应完善监管制度,确保在市政工程监督过程中,监管部门能够在规章制度的限制下明确责任,减少违反法律法规的现象。对于完善管理体制的方法,首先,各市监管部门要制定统一的监管标准,有效缩短施工方相关手续的时间,提高市政建设中的政府工作效率,从而获得人民的信任。另外,在市政建设中,要根据实际情况,提高施工速度,提高施工企业的监管标准,确保市政建设各环节符合有关规定,确保施工质量项目。此外,我们应该更加重视对相关管理者的监督,以消除腐败,并且确保政府的诚信。

3.3提高管理人员的水平

在完善市政建设管理的过程中,相关人员的能力和水平也是需要注意的问题。从根本上说,提高管理者的工作效率是提高市政建设质量的重要举措。因此,要采取可行的措施,首先要加强管理者自身的道德水平,进行继续教育,明确其工作的重要价值。二是要切实提高管理者的相应管理能力,加强市政工程项目管理,明确管理人员的基本能力,熟练掌握管理技术,合理运用技术提高管理水平,提高管理水平进而能够管理效果。最后在实施管理工作,加强对市政工程项目的管理了解,确保管理工作的有效实施。

结语

结合上文的叙述,市政工程建设是整个城市建设当中中比较复杂的工程,建筑质量直接决定着城市发展和人民生活水平。在城市建设中,要为人民提供更好的生活环境,积极加强市政工程管理,确保城市的健康与稳定发展。调查表明,只有加强市政建设管理,才能有效开发市政工程,降低未来发生问题的可能性,提高政府的信誉,不断的树立更好的政府形象。在城市建设中,有必要考虑项目的建设符合城市的实际需要,为人民提供更好的生活环境。确保在强有力的管理下不断的推动我国城市化的建设进程。

参考文献

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论文作者:刘强

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/15

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