摘要：由于我国的建筑工程行业起步较晚，与一些发达国家相比还存在着一定的差距。但随着近些年来，我国的经济的发展和社会进步，建筑行业在管理模式方面发生了改革和创新，推动了工程管理的发展。基于此，本文就主要对建筑行业工程管理的重要性进行分析，研究工程管理创新方法，旨在提高工程管理的质量。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法
1导言
随着我国经济水平的不断提高，我国建筑行业得到了进一步发展，逐渐呈现出多元化的发展趋势，同时在某种程度上使建筑工程管理面临着新的挑战。因此，要想提高建筑工程的整体质量，缩短工期、节约建设成本，必须对工程管理水平的提升加以重视，不断加强建筑工程管理工作。
2建筑工程管理的重要性
随着我国改革开放后经济发展速度的加快，城市化的进程也随之不断提高，这就促使我国的建筑行业呈现出极速发展的趋势，建筑行业的各个企业数量和规模不断增多、扩大，建筑行业的市场竞争了也会不断加大。在建筑工程的管理中，管理问题的出现会造成严重的质量问题。从管理制度以及技术人员的管理，这些都会导致建筑工程进展缓慢，所以在施工的过程中要提升建筑行业工程管理的重要性市。只有做到高效的建筑工程管理，才能杜绝不合格的工程出现，才能保证建筑工程的整体建造质量。我国目前的发展阶段，建筑工程的管理仍然存在很多的问题，需要不断改进和学习先进的管理经验，意识到建筑工程管理对工程质量的重要意义。
建筑工程是一项施工周期相对较长的项目，在施工的过程中，会受各种因素的影响和制约，增加对工程管理的难度，一旦管理不当就容易引发严重的管理问题，对企业的稳定发展造成影响，对此就需要建筑企业的管理者充分认识到合理的掌控建筑管理的重要性。实现对建筑工程的有效管理，不仅可以实现对施工材料、施工人员和施工设备的协调兼顾，而且还有助于提高工程项目施工的有序性。另外，在开展建筑工程的管理工作时，科学合理的管理有助于提高建筑企业的信誉及企业整体形象，也就是说这项管理工作的开展，是建立在用户安全和城市建设基础上，并且有着极高的安全性和质量稳定性，不仅涉及到城市的建设规划，而且还关系着建筑业的有效经营和可持续发展。
3建筑工程管理的创新方法
3.1创新建筑工程管理理念
随着社会的不断发展，建筑行业的不断进步，其管理理念也应与时俱进，适应现代建筑行业的发展。首先，建筑企业在安排管理工作的过程中，不仅要积极应用高素质的人才，而且还必须具有较强的专业知识和较高的管理能力和水平。与此同时，要认识到工程管理理念创新的重要性，并加大对管理工作相关资金的投入力度，并使建筑工程管理工作能够落实到位。此外，建筑企业在安排各项建筑管理工作的过程中，还要充分考虑当前社会经济和市场的发展需求，大胆突破传统建筑管理理念的束缚，并为管理工作人员提供更好的学习平台，鼓励其对管理工作不断创新和发展。另外，还要利用先进的管理理念，建立一套能够适应市场经济持续发展的管理体系，进而提升建筑企业在市场中的竞争力。
3.2组织结构的创新
虽然建筑行业发展的比较迅速，但在建筑工程管理方面仍存在着很多问题，很大一部分原因是其管理工作没有进行有效落实，在一定程度上偏离了市场经济的发展趋势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆必须对工程管理进行改革，尤其是要对其组织结构进行创新。例如，当签订有关工程项目合同后，项目经理要对相关材料与有关人员进行合理的安排，进一步加强材料与人员的管理。这样不仅增加了项目经理的工作量，而且也分散了项目经理的管理能力和精力，使其工作效率下降，进而也影响了建筑企业的可持续发展。因此，这就需要对工程管理组织结构进行创新，企业应该创建相应的项目部门，对项目管理人员的工作做出科学、合理的分配，例如监督管理、项目经理的统筹计划等。
3.3管理技术的创新
在建筑企业中，管理技术对建筑管理水平具有重要的影响，为了提升建筑工程的管理水平，必须对其管理技术进行创新。近年来，随着时代的不断进步，网络技术与计算机技术都得到了普遍的应用，为了提高建筑工程的管理水平，增强企业自身的竞争力，必须使建筑工程管理技术能够能跟上社会发展的步伐，大胆对其创新，使建筑工程管理技术与先进的网络技术和计算机技术有机结合，提升管理工作的效率。与此同时，通过现代化的管理技术及管理软件能够使管理人员及时发现建筑工程施工中可能存在的问题，并及时采取相关措施进行解决，进而可以在很大程度上提高建筑工程的质量，而且对提高建筑企业的经济效益与社会效益也具有重要的意义。
3.4管理方式的创新
随着科学技术的发展，互联网时代的到来，为了确保建筑企业在信息时代更好的发展，提高工程管理水平，必须促进建筑工程管理方式与先进的信息化管理手段有机结合。同时要不断创新建筑工程管理方式，利用电子信息网络系统进行管理工作，以便确保工程管理的质量与效率都能得到大幅度提升。当今，智能化管理已经逐渐成为建筑工程管理的核心发展方向，在对建筑工程管理特点进行充分考虑的基础上，可建立相应的电子信息网络系统，创新管理方式。例如可以利用网络信息系统储存，获取和处理工程施工方面的数据，进而根据这些数据对相关工作进行合理安排。通过这样的方式，不仅在一定程度上节约了人力成本，而且也可以大大提升管理工作的效率，从而实现对建筑工程管理水平的提高。
3.5新型管理人才培养创新
首先，需要从建筑企业的需求出发，对建筑单位的总体人力资源状况以及岗位需求进行分析，对此可以建立了人力资源分布预测模型以及岗位需求分析模型。并且还要建立在对建筑工程分析的基础上，对企业的人才进行教育培训，同时项目还要从成本分析、需求预测至过程管理和效果评价环节，进行全过程的开发技术建模研究。在此过程中，还应该为建筑业人才培训项目提供可行性分析的分析工具和数量预测工具，并适当的提出具有创新理念的人才培训管理模式，以此来加强对建筑行业培训效果的评估，为管理工作提出可参考的指导性意见和措施，加强对建筑工程的管理。
3.6科学化的信息管理方式
在建筑工程的质量管理过程中，需要科学化的信息管理方式。现在的社会是信息化的时代，所有的数据都在大数据库的影响下实现了信息的互通。要想提高企业管理工作质量和效率，就必须对所有的企业的管理人员进行现代化技术的培训。通过现代化的信息化技术，在建筑工程管理中，通过信息网络实现对建筑工程的系统的管理，对于施工数据和信息的及时整合都有巨大的帮助，而且能够运用信息平台实现信息高速共享。实现了提高施工质量的同时，缩短了施工的时间，还有利于提高建筑企业的各项管理水平。
结束语
总的来说，我国建筑行业在不断的进步与发展，建筑单位要做到经济利益与社会效益的统一，就必须提高对建筑先进施工技术的使用力度和建筑企业管理者的综合管理素质、技术水平，同时还需要积极吸收和借鉴国内外的先进经验和技术，加强对建筑工程管理的创新力度，充分发挥建筑管理的积极作用。
参考文献
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论文作者:张杨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
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