摘要：机电安装工程具有专业性强，标准要求高，综合性强的特点。随着新工艺和新技术在机电设备的应用，机电安装工作的难度也在提升，这就需要不断提升机电安装技术，加强安全过程管理，提升机电安装的质量和水平。
关键词：机电安装工程；管理；问题；对策
引言
机电安装工程是建筑行业里的一项核心内容，机电安装工程的质量不仅会影响建筑物整体设备的节能效果以及运行效果，也会影响到建筑物的使用功能。机电安装工程的管理效果会影响到机电安装工程项目的进行，所以应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程顺利进行。
1机电设备安装工程管理的内容
机电设备安装工程全程管理的内容主要包括从最初的机电设备安装工程的设计阶段管理、到机电设备的采购阶段管理、到机电设备安装工程的现场施工阶段管理、到最后设备安装完成的调式及试运行阶段的管理。第一、机电设备安装工程的设计阶段管理就是对机电设备进行方案设计和施工图纸设计及选址，并且多个部门对设计方案和施工图纸设计进行审批，同时也对设计单位进行审批是否具有相应的资质和能力。第二、机电设备的采购阶段管理包括首先要制定采购计划、其次制定询价计划和询价，再次商家选择，最后拟定和签署合同。合同管理要明确标注各种注意事项，以避免后期出现的各种问题。第三、机电设备安装工程的现场施工阶段管理。主要包括：（1）施工安全管理，无论在任何的时候，安全第一。安全管理就是排除安全隐患和风险分析。（2）工程质量管理，质量是工程的生命线，只有控制住设备安装工程的质量，才能保证安装工程正常有效的进行。（3）进度控制管理，设备安装工程都是时间限制的，超过和同时间违约是要赔偿的违约金的，只有管理好进度计划，才能能保证安装工程顺畅、高效的进行。（4）费用控制管理，安装工程为了省钱，只能在控制成本，所以要对施工进行成本预测，并制定相应制度，严格控制成本。（5）施工环境管理，现在都提倡文明施工，以人为本。设备工程安装要有一个符合标准规定的健康的工作环境。（6）信息化管理，在大数据时代，我们更应该采用信息化管理，既能提前预知一些天气灾害，避免一些不必要的损失，又能信息互同，使各项活动能有序的进行下去。第四、设备安装完成的调式及试运行阶段的管理。机电设备安装工程不是安装完成就结束了，需要对设备进行调试和试运行，运行完成之后还要进行运行评价，全部完成之后，才能等待验收。
2机电安装工程管理中存在的问题
2.1施工材料存在不足
在机电设备工程安装的过程中，施工材料的质量直接决定了安装工作的可靠性。在机电设备安装材料采购管理的时候，必须对机电设备的施工材料质量进行严格的管理控制，在施工材料运输到施工现场后需要对施工材料进行合理的储存与保护，避免施工材料受到损坏，进而影响到机电工程的整体安装质量。例如机电设备安装过程中线缆的敷设工作，就需要对线缆的质量与性能进行严格的控制。因为线缆是保障机电设备运行安全的核心部件，若是线缆的质量存在安全隐患，将会给机电工程的运行造成极大的影响。
2.2员工的安全操作水平低
机电安装工作中，经常需要接触各种弱电设施。虽然弱电设施的电压不像高压电那么高，但是对人而言仍然十分危险。在弱电安装和各种机电设备安装的过程中，若是人员的安装水平不高，自身的实际施工能力和知识不到位，就会导致安装质量不合格，还有可能留下安全隐患。再加上安装过程中人员的流动性较大，每个部分都由不同的安装人员进行安装，因此其建设水平很难统一，也会影响到实际的工程完成质量。
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2.3机电安装工程质量管理不够严谨
质量管理工作是机电安装工程管理的重要组成部分，会严重影响到机电安装工程的进行。合理健全的质量管理体系是质量管理工作的重要保障。现如今，我国机电安装工程的质量管理工作存在着质量管理体系不健全以及质量管理不严谨等问题。质量管理不严谨可以体现在设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节。设计阶段的质量管理不严谨是指管理部门不仅没有对项目设计的过程进行监督，也没有对项目设计的结果进行审核或者提出一些修改意见。设计阶段的质量管理不严谨容易导致过分设计或者设计不足等问题出现，从而导致项目无法完成既定的设计要求，严重影响机电安装项目的进行。
3提高机电安装工程中管理效率的有效措施
3.1严格控制机电设备的材料质量
在机电工程安装的过程中，为了保障施工的质量，需要对施工机电设备的材料进行严格的质量控制。为了保障施工材料控制的质量，需要从采购阶段、储存阶段和施工阶段进行入手，从而更好地保障施工材料的质量与安全。在采购阶段需要采购人员严格执行采购工作标准，对机电设备施工材料的质量与性能进行有效的检查，以保障施工材料的质量与安全。在储存阶段需要根据施工材料的特性进行分类储存，以确保施工机电设备的质量与安全。最后就是在施工阶段对施工材料的管理控制，在施工之前工作人员有责任对施工材料进行严格的质量检查，若是检查出不合格的施工材料，则可以及时的进行替换，以保障施工材料的质量与安全。通过对施工材料质量的严格管理控制，很好地提高了机电工程的安装可靠性。
3.2提高管理和施工人员的专业水平
部分处于停工状态的豆腐渣工程主要是由于管理与施工人员缺乏相关的技能知识，从而导致工程在初始化的评估过程中出现不科学的情况而造成停工。对于管理者而言，需要对每项安装流程进行全面的了解，对各项流程的功能和作用，以及所涉及的材料和设备，会出现什么样的弊端和缺陷，需要进行事先预估，以此才不会导致在安装过程中出现施工被动的情况。开展安装的施工人员，应该具备丰富的安装技能和知识，以此来提高施工水平。实现分工和协调合理，譬如机械人员需要对安装设备这一部分进行负责等，电气人员对电器连接进行责。严格按相关规范接好设备供配电电源电路，在电路安装完成后进行设备试运转，以便提前发现问题，进行及时处理和检修。安装后，再对设备安装的合理性、完整性及安全性等进行全面的检查。
3.3建立质量监控体系
质量控制不仅是机电安装管理过程中最复杂的工作，也是机电安装管理过程中任务最繁重的工作。施工企业首先应该对设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节进行严格监控，从而促进机电安装工程的质量能够提高。其次，施工企业应该加强对质量影响因素的监控。质量影响因素的监控包括施工方法监控、设备材料监控、施工环境监控以及工作人员监控。施工企业加强对质量影响因素的监控有利于确保机电安装工程的质量达到合格标准。最后，施工企业应该进行质量预控。施工企业可以在施工之前找出施工过程中容易出现的质量问题，提前制定出问题的解决策略，从而预防质量问题的出现。
结语
机电安装工程是机电工程系统的一个重要环节，对机电安装工程质量、管理工作都有着非常高的要求。该环节的工作结果将影响整个机电工程系统质量。因此，加强机电工程安装控制十分重要，其不仅能够保证整个机电安装工程完美运行，还能规避管理过程中可能出现的各个问题，对将机电安装工程施工管理技术进步具有重要意义
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[3]马鹏，王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属，2018，（24）：137，139.
论文作者:宋伟峰
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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