摘要：目前我国市政工程建设在现场管理方面存在较多不足之处，在一定程度上限制了该行业的持续发展，相应的管理人员应该找到良好的管理策略，不断对管理工作进行优化，从而保证工程顺利展开。
关键词：市政工程；现场管理；问题；对策
1市政工程施工现场主要特征
第一，市政施工现场位置的特殊性。大部分市政工程都选择在人流量较多的繁华地段，并且工程项目主要桥梁、给排水、地铁、通讯、交通、电力等很多领域都属于市政工程的范畴。为了防止交通体系受到破坏，加上施工的空间有限要承受多个项目同时进行，这也增加了工程施工的难度系数。第二，市政工程施工现场存在不可控因素。相比于其它工程，市政工程项目规模更大并且工序复杂，所以它更容易受到外界因素的影响。第三，市政工程施工现场的安全问题。在进行施工环节时，因为施工位置主要在城市交通主干道或者距离商圈较近，这也极大程度的增加了工程的困难程度。
2市政工程施工过程中的常见问题分析
2.1施工管理制度存在缺陷
市政工程施工建设现场的施工管理需要项目建设各方积极合作，包括业主单位，施工单位，监理单位等共同完成。而当前市政工程施工的现场管理主要由施工单位开展，业主单位和监理方只是起到辅助作用，这种管理体系较为粗放，特别是在工程工期较为紧张的情况下，施工单位只是按照以往的经验进行现场施工管理，并不能针对特定市政项目建立具有针对性的管理制度，导致现场施工管理制度的建立缺乏科学性与合理性，容易引发施工质量问题或工程工期拖期等其他问题。
2.2施工人员素质不高
当前阶段，我国市政工程建设施工从业者专业素质存在良莠不齐的问题，特别是在一线的基层施工作业人员，大多学历较低，综合素质偏差，对一些负责的施工图纸理解和把握必然存在一定的偏差，特别是在施工工艺方面，难以根据设计要求严格依据工艺流程进行施工，如果现场施工工艺管理不到位，很容易造成窝工或质量下降的问题。
2.3施工人员安全意识有待加强
在市政工程建设中，涉及到的方面很多，包括建筑、电力、通信等，在施工过程中存在一定的危险因素，但有些一线的施工作业人员安全生产意识较差，在施工过程中盲目追求施工进度，对安全施工作业较为忽视，一定程度上存在施工操作不规范的问题，特别是对于一些重型设备的使用，如起重机，挖掘机等，未能严格按照安全施工要求进行作业，很可能导致施工安全事故。
2.4施工设备设施管理与维护不到位
市政工程建设施工过程中需要运用到大量的机械设备和电动工具，包括起重机、挖掘机、电焊机、管道热熔工具等等，只有这些设备工具性能的稳定可靠才能保证现场施工的安全高效。然而，在现场施工过程中对设备的管理和维护依然存在欠缺，主要表现在以下两方面：①对设备的保养维护不及时，特别是在工期较为紧张的状态下，设备长期处于高强度施工作业模式下，容易出现性能下降甚至损坏问题；②对于一些设备耗材物资如电焊条、气体罐、车辆油品等管理较为混乱，存在数量不详，堆放随意等问题，同时也会增加一些安全风险。
3提升市政工程现场管理质量的主要对策
面对市政工程的施工现场管理工作，要在问题的解决方面上做出努力和发展。这其中，就要在宣传教育模式之下，对管理工作机制进行不断升华和更新。这是一个基本的着力点。同时，在施工人员和管理人员的专业技能提升下，让两者找到合理配合工作的连接点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在让完善的管理工作机制不断运行和发挥出效应下，能够对市政工程的管理工作稳定开展带领十足的动力。在不断的整合工作内容下，也让市政工程施工现场管理更加规范和顺利。所以，下面对现场管理的一些举措进行了阐释。
3.1完善管理规章制度
健全施工现场管理机制的工作是十分重要的，是施工环境和施工有序进行的重要工作保证。在实际的工作过程中施工现场规章制度的不断完善，也是指导施工过程中各项工作开展的重要依据，在促进市政工程施工整体效益的过程中发挥了十分重要的作用。在制定市政工程施工现场的规范国和各种需要结合其他工程项目现有的工作制度和机会，进行管理经验的借鉴，也可以利用好各种先进管理方法和技术手段的应用，从而保证各项工作的顺利、规范的开展。另外，管理工作中要将安全放在第一位进行保证，在管理过程中要时刻做好安全保证和及时的风险源的排查工作，也就使得安全事故发生的可能性不断降低，也进行施工人员的生命财产安全的保证。
3.2完善现场管理和监督管理
市政工程所涉及的部门和施工专业较多，因此应完善现场管理和监督管理体系，从施工规划、技术交底、施工组织、施工进度、施工质量监督、施工验收等内容出发，详细的划分各项目各专业的施工内容，协调好各专业的施工周期和施工部位，全面地提升现场施工管理的实际作用。同时，要开展对市政工程项目的质量抽检工作，做好各阶段的质量监督与检验，以此来确保市政工程的整体质量。
3.3加强监督、管理人员的素质建设
监督和管理工作的运行离不开人员的执行，对应人员的素质建设方面，需要进行适当的投入，以保证工作人员在执行监督和管理的工作中，可以有观念的指导，完善工作具体的实施流程并提高其质量。比如通过工作技能的培训以及观念创新的方式，提升现场管理、监督工作人员的综合工作素质
3.4文明施工与安全管理
文明施工和安全管理是市政工程管理的重要内容之一，所以要做好市政工程的文明施工和安全管理。文明施工应从施工技术和施工组织出发，现场管理时要对技术施工人员进行技术讲解，确保技术操作人员符合文明施工规范，并形成常态化的奖惩机制，在惩罚和鼓励中促进技术操作人员开展有效的文明施工。安全管理上要做好相应的安全措施，如：施工人员安全着装、施工区域防护遮挡、施工设备安全操作等，做好人员、区域、设备、材料的防护工作，提升现场施工的安全性。另外，要注意现场设备的施工管理，如：车辆运输、塔吊作业、沟机挖掘等，减少施工对周围环境和人民群众的影响。
结束语：综上所述，在当前的时代发展中，市政工程对城市建设有一定的影响，能够有效推动我国的整体发展。不过从当前市政工程当中可以发现有较多的因素影响着现场施工管理工作。为此，相应的管理人员应该根据当前的情况并结合工程的需求来进行调整，采取有效的策略对现场管理工作进行全面优化，以加强现场的管理工作，为工程质量做好保障。另一方面也应该重视人员的培养，不断去强化相关工作人员的综合能力，从而推动该行业的持续发展
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论文作者:吕晓贞
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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