土建施工存在的问题和质量控制论文_梁上其

土建施工存在的问题和质量控制论文_梁上其

梁上其

广东一新长城建筑集团有限公司(海南分公司) 海南海口 570100

摘要:随着社会的发展,我国的建筑工程的发展也有了很大的发展。土建施工的现场管理工作要处理很多复杂性的事务,涉及到工程建设的方方面面,管理人员要切实履行好自身的工作职责,认识到施工现场中开展管控工作的重要意义所在。过硬的工程质量和施工技术的合理应用离不开现场管理工作的开展,不仅要做好施工的监督管理工作,还要对其后续的保养以及维护工作实行严格的管控,也就是说,要对施工的整个过程加以全面和实时的动态式监管,及时发现存在的问题和不足。

关键词:土建施工;存在的问题;质量控制

引言

随着我国经济的发展,我国的建筑数量和建筑质量都有了很大的提升。但是随着科技的发展和人们物质生活的提高,用户对建筑工程的要求也越来越高。建筑施工单位也要顺应时代潮流,严格的控制土建工程的质量,保证房屋土建工程质量能够达到国家相关标准的规范和要求。建筑施工单位在严格的要求下,就会不断优化施工过程,提高施工技能,以保障建筑工程的质量,确保施工安全。土建质量的有效提升,可以促进土建企业的核心竞争力,提高土建企业的经济效益,一定程度上可以促进土建企业的可持续发展。

1土建工程施工的介绍

土建工程施工中处理的问题多种多样,主要包括了对于住

房以及桥梁的施工,尤其是居民住房,我们就拿最常见的地基处理来说,打好地基是非常重要的,施工技术的好与坏,直接性的决定了房屋的质量和安全性。地基处理把安全放在第一位,然而,不同的区域有不同的地质条件,在地基的处理方面,要因地而异,从而增加了房屋建筑地基处理的复杂程度。如果在房屋建筑的过程中,出现的错误没有及时解决,这些问题就会给整个房屋建筑施工埋下了潜在的安全隐患。地基处理的基本原则包括:①依据地基的条件分析;②从该地基处理的要求出发,主要包括,经过地基处理之后所达到的各项指标,以及整个地基处理的进度;③必须考虑该地基处理所发生的费用以及各种原材料,从而确定出最好的地基处理方案。

2土建工程施工质量存在的问题

2.1现场秩序

现阶段,随着土建施工规模的不断增大并且越来越复杂,一般,在土建施工当中,很多人员在施工现场中,其主要表现出人员数量比较多以及工种也呈现多样化等特点,现场的施工秩序很难合理的控制。由于施工人员比较多,这样就使得相关的施工任务很难有效的落实到具体的个人身上,造成在施工现场产生很多问题,这就对工程的质量会产生影响,对土建工程施工顺利进行有着很大的阻碍,将工程施工成本加大,导致土建工程质量问题产生,使得企业的经济效益降低。

2.2土建施工中使用的原材料质量无法得到保证

近年来,越来越多的高楼大厦在我国拔地而起,但是殊不知,这其中有不少的面子工程,建筑的质量问题也随之而来,“豆腐渣”工程屡见不鲜,严重威胁着建筑居住和使用者的生命财产安全。许多土建施工团队为了节省开支,在前期的材料选择过程中购入大量价格便宜但质量缺乏保证的建筑原材料,且土建施工过程中并没有合理有效的机制对建筑使用的材料进行实时的监督,这就使劣质的原材料直接投入使用,施工结束后,建筑极易出现被腐蚀和老化等问题,墙体裂缝、建筑倾斜等问题层出不穷,严重的甚至会出现建筑的坍塌,严重影响建筑使用者的生命安全,除此之外,一旦土建施工的原材料存在问题,无疑也是给施工过程加大了难度,且原材料的质量问题让施工团队在施工过程中极易受到劣质材料的伤害,不但影响施工者的身心健康,还会干扰土建施工进度。因此,土建设计与施工团队应当对原材料严把质量关,不要为了节约成本而贪图便宜,将建筑使用者的生命财产放在首位。

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3提高土建工程施工质量的措施

3.1选用合格的原材料

每一个建设工程项目都需要材料的支撑,对土建工程来讲,原材料是其基础,所以,施工原材料质量对其有着直接的影响。现阶段,市场当中流行的原材料质量参差不齐,一些施工企业为了获得相应的经济利润,采用质量低劣的材料,造成很多土建工程质量不合格,所以,对于工程企业就需要加强对原材料的投入,避免在施工现场出现不合格的材料,从源头上将材料加强控制,从而实现土建工程质量的提升。

3.2进一步完善施工过程中的质量控制制度。

施工单位在施工过程中,严格按照质量控制制度进行操作,不仅可以提高工程的质量,还可以消除建筑安全隐患。所以,施工企业要不断的总结和完善质量控制制度,明确各个环节的具体责任人,加强不同环节间的相互衔接,保证事故发生时可以追究到个人。通过制度的约束,避免遇到问题,互相推诿的现象出现。通过合理的质量控制和管理,提高工作效率,在最短的时间内,将出现的问题及时解决,保障工程按期交工。将工程质量按阶段划分,每个阶段都有质量目标,以确保施工人员工作有目标性和方向性。通过所有人员的共同努力,按照工程的节点,完成每阶段的工作,可以很好的激发施工人员的工作激情和创造力。

3.3完善土建现场施工的质量管理

土建工程现场施工质量管理,是贯穿于整个土建施工流程之中的。首先,在材料入场的时候,需要检查材料的质量是否符合要求和规划,以及材料的使用量是否符合工程的正常进度。其次,在施工过程中,使用材料的时候,是否符合相关的标准。以及采取的施工技术是否合格等,都关系到土建工程的质量安全。所以,应该重视每一个阶段的施工内容,对这些内容进行合理的安排和详细的检查,确保施工质量和安全要求。最后,在施工一个阶段完成后,进行详细检查,一旦发现出现质量问题,立刻着手进行弥补,或者返工重建,不允许出现质量不过关的情况。

3.4提高土建工程的施工技术水平

土建施工是一个十分复杂的过程,因此整个施工过程中需要进行多种技术的有机结合,且每种技术都要努力做到精益求精。若想要提高土建工程的施工技术水平,首先要做的就是提高施工团队的专业素养,在招聘时严把人才的质量关,可以选择在专业性较强的高校进行招聘,保证土建施工团队的专业能力,在完成团队组建之后,还要对团队成员进行上岗之前的专业培训,保证施工团队成员可以讲专业知识进行灵活的运用。在工作之余也要派其去专业的培训机构进行培训,保证施工团队可以与时代的发展趋势接轨,接触更多的新兴技术,为土建施工的顺利安全进行提供技术支持。

结语

土建工程质量是土建的核心,控制好质量管理问题可以有效地提高工作效率,有利于土建工程行业在激烈竞争中稳步发展。为了提高专业技术人才的素质,保证施工质量以及健全管理体制应加强工作人员的素质训练,健全质量管理与控制体制以及完善工程施工管理制度,从而不断提高工程管理的质量。

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论文作者:梁上其

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第28期

论文发表时间:2018/12/26

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