摘要：进入新时期以来，为了适应社会的发展，我国的建筑工程开始增加，在社会主义市场经济体制下，建筑行业的竞争非常激烈，要想增加建筑企业的竞争性，就必须要着重的提升建筑工程监理与建筑工程项目管理的水平。目前我国的建筑市场发展还很不完善，出现了很多问题，比如建筑工程的招投标透明度不够、建筑工程施工的管理不完善和建筑工程验收要求低等问题，都限制了我国建筑行业的发展。建筑工程监理作为建筑工程非常重要的一个方面，也受到了很大的影响，因此必须要加强对我国建筑工程监理与建筑工程项目管理关系的研究。下面文章我们就对建筑工程监理与项目管理进行区分，找到了工程监理与项目管理结合中出现的问题，并提出了切实可行的解决措施。
关键词：建筑工程监理；建筑工程项目管理；关系探究
改革开放以来，我国加快了经济发展的脚步，各种建筑不断涌现，刺激了我国建筑市场的发展，同时也促进了我国经济的发展。不过由于建筑行业发展过快，管理模式没有有效更新，造成了建筑市场出现很多的问题，受到人民群众的广泛关注。建筑工程监理与建筑工程项目管理属于一个整体的两个方面，要求建筑企业的管理人员必须要有专业的监理与管理知识，提升建筑工程监理的水平，做好建筑工程监理与建筑工程项目管理的结合，才能满足时代的需求，促进建筑企业的发展。
一、建筑工程监理与项目管理具体概述
(一)建筑工程监理概述
我们通常说的建筑工程监理具体指的就是拥有一些资质的监理公司，依据国家法律法规规定的招标、投标步骤，合理的确定接受建设企业或者是法定代表人的委托，利用对建筑项目的监理，保障建筑企业施工的规范，从而完成工程监理的工作任务。建筑工程监理通常是进行有偿服务，客户一般都是项目法人，在接受建筑工程监理任务之后，监理公司就能代表业主实施工程监督与管理的行为，目前建筑工程监理工作内容具体就是建筑工程质量、施工进展、建筑成本控制、建筑合同管理以及参与建筑项目部门之间的协调工作。在法律方面，建筑工程监理公司和项目法人只是委托关系，监理公司在公平的监督进行建筑工程监理工作。
（二）建筑项目管理概述
一般我们知道的建筑项目管理是指建设公司利用一些战略方针，确定建筑工程项目的规划，然后一句规划进行施工实践，在建筑工程预算和管理的模式之内，为达成管理目标应用一些有效的管理方式，保障项目能够有效运行的中介场所。建筑项目管理也是进行有偿的技术服务或者智力服务，建筑项目管理的内容主要是建筑工程前期的规划、建筑的陈本预算和各个施工部门之间的协调工作等。建筑项目管理在法律责任方面来说的话，建筑项目管理是根据委托人或者是建筑工程业主的利益作为出发点，进行有效的项目管理。
二、目前建筑工程监理和项目管理结合中出现的问题
（一）建筑工程监理过于重视建设，轻视设计
现在，建筑工程监理存在一个普遍的问题就是过于重视建设，轻视设计。由于建筑工程监理只是在建筑工程施工的环节进行工作，缺乏有效的定位，不能说呢如的进行施工的监管，监理措施也就无法有效的执行，造成监理机制成为一纸空文。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在的建筑工程监理不能充分发挥舆论监督的效果，过于重视建设，忽略设计的监理理念普遍存在，很多业主和施工部门意识不到监理的重要作用，监理工作的执行有很大难度。
（二）建筑工程监理队伍的专业水平低下
目前制约建筑工程监理发展的一个重要问题就是建筑工程监理队伍的专业水平低下，综合素养不高。从事建筑工程监理工作的人员必须要具备管理意识，有施工技术的经验，还要知晓法律，这是最基本的，优秀的建筑工程监理还拥有组织能力和协调能力，这样才能发挥出建筑工程监理的效果。但是目前我国建筑工程监理专业素养参差不齐，建筑企业对于监理工作的目标不清晰，造成很多建筑公司的工程监理结构混乱，无法全面落实监理工作。
三、提升建筑工程监理与建筑工程项目管理工作水平的方式
（一）在建筑工程监理过程中设置定量化的目标
建筑企业要想提升建筑工程监理与建筑工程项目管理的工作水平，首先就要在建筑工程监理过程中设置定量化的目标。对建设施工中的和施工完成的项目，监理公司必须要制定科学的建筑工程监理方式，设置可量化的目标。例如，在建筑工程项目开始阶段的设计环节，到建筑工程最后阶段的竣工验收环节，都要构建完善的资金使用制度，对这个制度的实施情况进行量化考核，保障建筑工程项目的管理。还有就是一些建筑工程的安全方面进行考核，设置一定的分值系数和激励制度、绩效管理制度，保障建筑工程项目管理的有效开展。
（二）在建筑工程监理中落实有效的管理模式
在进行建筑工程监理的过程中，落实有效的管理模式，就必须要确定建筑工程管理的责任人员，落实建筑工程项目管理人员的责任，把建筑工程监理与建筑工程项目管理的工作中心落实到建筑工程的管理责任体系中去。例如，可以让某一个建筑工程项目经理对他管辖范围内的施工安全和建筑工程质量进行直接负责，建筑工程管理人员和建筑工程施工人员落实具体的管理措施，把管理的效果与绩效绑定到一起，激发管理人员的工作热情，促进建筑工程项目管理水平的提升。
四、结束语
综上所述，建筑工程监理与建筑工程项目管理属于一个整体的两个方面，要求建筑企业的管理人员必须要有专业的监理与管理知识，做好建筑工程监理与建筑工程项目管理的结合，才能满足时代的需求，促进建筑企业的发展。在社会主义市场经济体制下，建筑行业的竞争非常激烈，要想增加建筑企业的竞争性，就必须要着重的提升建筑工程监理与建筑工程项目管理的水平。目前我国的建筑市场发展还很不完善，出现了很多问题，比如建筑工程的招投标透明度不够、建筑工程施工的管理不完善和建筑工程验收要求低等问题，都限制了我国建筑行业的发展。建筑工程监理作为建筑工程非常重要的一个方面，也受到了很大的影响，因此必须要加强对我国建筑工程监理与建筑工程项目管理关系的研究。
参考文献
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论文作者:陈龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/9
标签：建筑论文; 建筑工程监理论文; 工程项目管理论文; 建筑工程论文; 项目管理论文; 我国论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第24期论文;