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摘要：在社会科技技术不断发展的时代背景之下，信息技术在各个领域之中也得到了较为广泛的使用，建筑工程管理实施过程中也应用到了信息技术，两者的有效结合让建筑工程管理工作变得更加的系统化、严谨化，让建筑企业工程管理水平得以提升，树立起了较为良好的工程管理形象，降低了风险事故的发生。在时间不断推移过程中，建筑工程发展相较于之前也开始变得越发的广泛，其整个施工形式相较于之前也变得越发的复杂，群众在这种环境下对于建筑工程发展提出的要求也在不断提升，再加上整个施工形式的复杂性，工程管理难度也变得越来越大，而信息技术在其中的有效应用则能有效缓解这些问题。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用；问题
1信息技术在建筑工程管理中应用的意义
1.1有助于提升施工质量
在建筑施工过程中，采用有效的信息技术对施工进行管理，有助于提升施工效率，保证施工质量，科学地解决施工中常遇到的问题，提升施工的数字化水平，升级施工管理。在施工过程中，采用信息化技术可优化调整施工进度，及时监管施工各个环节，实现信息的及时共享，避免出现施工失误，通过整合资源、优化措施，及时规避施工隐患。
1.2有利于提升施工技术水平
采用信息技术，有助于实现施工管理创新、促进施工管理技术自身完善。在信息化技术的指导下，有助于增强施工管理的可调控性、可变化性、可执行性，优化传统管理模式，进而有效的缓解传统管理程序存在的滞后性问题，如：在整理相关资料时，采用信息化技术，可增加信息整理的系统性、全面性、及时性，提升施工管理的实效性，增强信息整理的高效性。
1.3促进企业有效规避风险
信息技术的运用有助于帮助企业发挥现代化科技的效能，增强管理体系的运作价值，在建筑工程中利用信息技术可有效规避不同风险，对运行风险进行预警，提升风险的管控、预防效率，提升管理模式的优化性能。在企业运行过程中，运用信息技术可实现及时的规避风险，准确的预判经济效益，提升成本控制率，降低或避免经济损失的发生。
2信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题
2.1管理软件守旧
尽管我国多数建筑行业施工管理中都开始应用信息技术，但很多应用软件都是不先进的，而且管理内容缺乏多元化。这样就容易导致在运用信息管理模式时，无法从根本上实现高效管理，而且还有一些问题。有些建筑企业在施工管理中应用信息技术时，仅仅重视其管理水平，并没有综合考虑管理质量以及管理内容等等，这样就容易导致管理内容有待完善，也很难确保管理质量。
2.2信息技术应用领域较窄
根据大量的调查结果显示，在建筑施工管理中，信息技术仅仅应用于建筑施工准备阶段，但是并没有应用到施工过程中和后期的工程质量验收。然而在建筑工程管理过程中，管理工作贯穿于整个建筑工程施工。因此，该科学的管理方法，无法在施工技术中全面发挥信息技术的管理成效。
2.3忽略信息技术管理
通常，建筑企业管理施工技术时，都不会合理运用信息技术。有关工作人员仅仅运用信息技术的个别功能，比如：自动化功能以及存储功能等等，尚未充分考虑在管理工作中信息技术起到的重要作用。并且有些建筑企业为了降低施工成本，并不会加大对管理工作的投入力度。这样容易导致有关设备严重缺乏，以及高素质人才的紧缺，所以很难显著的信息技术应用效果。
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3建筑工程管理应用信息技术主要方法
3.1建立标准化信息管理系统
发挥信息技术在建筑工程管理中的作用，还要建立标准化的信息管理系统，强调信息技术资源的科学配置，建立一套完善的建筑工程施工数据信息的传递机制。首先，无论是工程设计，施工管理，还是工程质量监督都可以在信息系统的辅助下完成，应当基于工程管理各方面的需要开发不同的功能模块。其次，建立有效的数据信息反馈机制与检索机制，能够围绕着本工程的需要进行有效信息供给，特别是建筑设计、施工材料、建筑合同等资料可以在建筑工程信息管理平台进行方便的查寻，以利于工程管理的有效实施。第三，还要建立综合性的人员沟通平台，注重在全面收集信息的基础上方便工程管理人员在该平台进行沟通，以利于解决建筑工程施工中的问题，达到提高管理有效性目标。
3.2加强信息技术的培训工作
保证信息技术可以建筑工程管理中发挥作用，还要加强信息技术的普及与培训工作。首先，应当促进信息技术有效融入到建筑工程施工管理过程中当中，施工管理技术人员应当从本职岗位出发，掌握先进的信息技术管理方法，依靠信息技术对工程数据进行上传，运用信息系统辅助开展工程施工管理。其次，应当加强信息技术人才的引进与培养工作，以专题讲座或操作演示的方式培养信息技术人才，引进有信息系统管理与开发功能的专业技术人才，从而提高建筑施工企业的信息化管理水平。第三，还要加强对现有建筑施工管理人员的信息技术能力考核，明确信息技术应用中的不足，促进建筑工程管理人咒提高信息技术水平。
3.3加强施工管理系统的推广
为了理好的发挥信息技术系统在建筑施工管理中的作用，还要加强信息技术的推广工作，着力施工管理技术人员使用信息技术的方法与措施。首先，充分认识信息技术推广的重要性，全面普及信息技术的基本操作技能，根据本施工企业的情况在一线配置必要的数字化施工管理设备。其次，建立建筑工程施工管理信息中心，强化工程施工领域相关数据信息的收集与分析工作水平，能够通过信息技术为一线施工管理人中提供辅助信息。第三，建立数据信息的分享与互动流动机制，强调数据资源在工程企业内部有效流转，从而满足各相关方了解工程情况需要。还要进一步保证管理系统的智能化水平，满足施工现场简便操作需要。
3.4转变信息化管理思路以及观念
在以往建筑工程管理工作展开的过程中，相关工作人员并没有树立起科学正确的管理理念，行业内的相关工作人员应该意识到正确管理观念的重要性，这样也可以使工程信息系统的建设更加完善。此外，为了使信息化管理的思路以及观念得到了有效的改善，管理人员应该积极提升自身的专业素质，企业方面应该定期对其进行培训，工作人员也要对自身进行严格要求。同时，管理人员还应该根据自身的情况制定一套符合自己发展需求的信息技术理念，并且严格按照技术理念展开工作，这样可以使信息化管理的思路以及观念得到有效转变。
结束语：总之，在建筑工程管理中加强信息技术的应用，是必要的，为了更好地提高两者的融合水平，建议在具体探索实施过程中加强软件升级，开发更多综合性的信息管理软件，加强流程优化，强化队伍建设，只有这样才能不断提高建筑工程信息化管理水平，更好地发挥信息技术的优势，为建筑工程管理各个环节工作的开展提供强大的技术支撑，提升建筑工程科学化管理效能，帮助建筑行业实现更大的经济效益和社会效益。
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论文作者:李岩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 信息论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;