山东齐鲁工程审计监理有限公司 山东省淄博市 255000
摘要：改革后，我国的社会经济水平不断提高，带动了建筑行业得到快速的发展，建筑工程数量急剧增加，建筑规模也越来越大，对建筑工程的质量管理和造价管理等方面提出了更高的要求。建筑工程是一项复杂的社会工程，在众多的施工管理环节中，工程造价管理是建筑工程管理中一个非常重要的组成部分，造价管理是否有效直接影响着建筑工程的建设方和施工方的经济效益，因此，近年来工程造价管理得到相关建筑工程企业部门的高度重视。同时，由于在建筑工程的实际施工过程中，各种各样的因素对工程造价的管理效果造成不同程度的影响，所以当前相关企业已把如何做好工程造价管理摆上管理日程，成为需要迫切需要解决的企业难题之一。通过分析影响工程造价的主要因素，提出从设计阶段、材料选择和采购阶段、施工阶段以及对工程管理人员综合素质提升等4个方面进行全面的工程造价控制，以提升相关部门和单位对工程造价的重视程度和管理力度，在确保工程质量的同时，有效降低建筑工程造价，以供同行参考。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低工程造价；对策探讨
引言
在建筑工程项目管理中，进度管理与成本管理是最为重要的管理内容，对项目的质量把控等影响较大。科学、合理的造价控制，决定了建筑工程成本管理的成效。结合项目管理现状，深入地探讨分析当前工程造价的主要影响因素与控制对策具有十分重要的意义。
1加强工程造价管理的重要性
在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
2工程造价中疑难问题
2.1设计因素
图纸设计是建筑工程的灵魂，是必不可少的重要建筑施工资料，同时，图纸设计因素也对建筑工程造价产生直接而重要的影响。从建筑的施工原则来说，在进行建筑工程施工时，基本是按照图纸设计的施工方案进行的，各种造价预算都是按照既定图纸设计去计算，因此，图纸设计一经确定，就不能轻易更改。然而，从当前的实际建筑施工工程来看，一般来说，图纸设计都会出现或多或少的一些设计变更。例如，建筑工程的使用方业主的施工要求发生了改变，导致工程施工不得不临时进行相关调整；在图纸设计前，由于设计人员的失误未能到施工现场充分了解建筑工程的内部结构，导致图纸设计与现场施工实际出现不符情况，而只能重新修订图纸设计并对相应施工方案进行修改。这两方面的主要原因都会不可避免地增加施工人员的工作量，从而增加建筑工程造价。
2.2工程质量因素
工程质量控制，是建筑工程管理最为核心的目标。在建筑工程成本控制中，工程设计费所占的比例相对较小，但是建筑工程的设计方案对工程造价的影响却非常显著。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据相关工程统计数据可知，建设工程的设计方案是否可行、合理，对建筑工程的后期造价控制会产生的影响达到70%以上的影响效果，这更加突出了工程质量设计在建筑工程整体造价管理中的重要作用。与此同时，建筑工程设计工作属于整体性、系统性的工作，其包括估算、预算以及概算等设计过程，与造价管理工作形成相互补充的共同体，加强双方的协同与管理对于工程造价控制非常重要。
3降低工程造价的主要对策
3.1控制设计阶段的造价成本
设计阶段是整个工程造价管理的首要环节，是造价控制的源头，对建筑工程造价有着十分重要的影响，可以通过以下三个方面的内容对设计阶段的造价进行控制。首先，对施工单位加强监督，并要求其设计的施工方案科学合理并能够执行。同时，在确定好设计图纸后，不能未经批准就随意对其更改，并清楚认识到只有根据确定好的图纸进行施工才能有效控制投资成本。其次，在图纸设计前，设计人员需要到工程施工现场进行全方位的实地调查，结合实际施工现场再进行图纸设计，避免图纸出现与实际情况不符需要更改的隐患，有效降低工程造价。最后，加强对图纸的复查审核。在完成图纸设计后，让业主和相关施工或管理人员对图纸进行全面的检查和审核，并结合实际施工情况提出修改意见或建议，这样相关设计人员就可以结合其专业知识对相关问题进行提前修改和完善，防止出现中途修改图纸造成成本失控或延误工期等问题。
3.2加大建筑工程材料管理工作力度
材料费用，是工程造价控制的主要切入点。一方面，建筑工程企业要实时了解市场的材料价格，尽量减少材料波动对建筑工程造价控制的波动影响，从而提升工程造价控制的有效性。比如，应借助于信息技术采购平台，给材料供应商提供报价渠道，在此基础上实现货比三家的材料价格管理效果，降低工程材料的价格，提升工程造价的稳定性。再比如，构建工程材料战略合作活动，从而提供稳定价格与质量的工程材料，从而推动工程造价预算的可控性。另一方面，建筑工程要借助于信息技术平台，大力开展材料价格的“货比三家”活动，真正实现材料采购价格的最优化，达到质优价廉的材料价格预期目标。与此同时，要重视材料的仓储管理工作，避免材料变质等管理问题发生，真正减少材料问题对工程造价管理的影响，实现建筑工程企业的预期管理目标。
3.3完善工程核算工作
合理准确的工程造价需要由更加完善的工程核算来确定，企业需要不断发展和完善工程核算工作，明确各类资金的使用去向和使用量，使工程核算可以更加准确的确定工程造价，这样企业才可以用更准确的预算来进行施工。在保证施工顺利进行的情况下有效降低工程造价。企业也需要提高工程核算人员的专业素养和技术水平使其可以更精准更认真的对每一笔支出都进行核算，确保工程核算的合理性，有效地降低工程造价。
3.4提升管理人员的综合素质
通过选拔和培训考核提升管理人员的综合素质。选择责任心强和造价管理能力以及经验丰富的人员来对工程进行综合的造价管理。还要不定期对造价管理人员进行培训和考核，有效提升造价管理人员的管理能力和综合素质，并能对工程实施有效的造价管理，确保造价管理处于可控状态。
结语
综上所述，随着建筑行业的快速发展，市场竞争也越来越激烈，如何实施有效的建筑工程造价管理已经成为建筑企业所关注的重点。而工程造价管理比较烦琐复杂，受到人为因素、设计因素、材料因素以及工程管理因素等方面的影响，容易增加工程的造价成本，并极大地影响了建筑企业的经济发展和竞争能力。因此，建筑企业及相关人员应该通过控制设计阶段的造价成本，控制材料方面的造价成本，控制施工阶段的造价成本，提升管理人员的综合素质这四个方面的内容加强风险防范，有效降低工程造价，促进建筑企业的稳健发展。
参考文献
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论文作者:周雪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/25
标签：工程造价论文; 图纸论文; 建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 造价论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;