建筑工程施工技术及现场施工管理方面的探讨论文_王伟

建筑工程施工技术及现场施工管理方面的探讨论文_王伟

黑龙江汇丰建筑工程有限公司 150000

摘要:国家经济迅猛发展,带动了各行业现代化发展速度,其中建筑行业发展成果尤为显著。但是建筑行业在发展中逐渐显现出诸多弊端,包括施工技术、施工现场管理方面的问题,对项目工程质量产生了较为严重的负面影响。本文从建筑行业施工进度、施工质量控制、施工技术等角度进行了分析,结合工程施工技术现存问题做出了总结,提出了现场施工管理方案的具体解决措施。

关键词:建筑工程;施工技术;施工管理

1建筑施工技术

1.1软土地基技术

建筑项目施工中,受地理条件、施工操作要求的影响,经常出现软体地基。考虑到地基承载力、抗压效果、稳定性等薄弱,需加强特殊施工处理,以期提高施工效果。在进行软土地基的处理时,要根据土壤的类型、质地条件等合理的选择处理的方式。常用的处理软土地基的技术有换填垫层法、强夯法、置换法、化学加固法等。在加工方法选择上,还要根据地基的具体状况进行有针对性的选择。

1.2电气接地技术

建筑项目工程的终端目的是为社会大众服务,提供学习、工作等场所,为此建筑体内部的电气技术不容忽视。电气通路设置中必须合理考虑设计要求,尤其是高层建筑的管理中要为各个楼层留有相应的操作空间,保证各个结构之间建立有效连接。电气设备的连接也要严格的遵循相关的标准,只有这样才能确保建筑电气功能的充分发挥。对电气进行接地设置的主要目的是增加建筑的防雷性能,当建筑受到雷电打击时,能够通过接地线将电流流向地面,从而在建筑外部形成一层防雷屏障。

1.3建筑防水施工

当下建筑项目施工中,防水控制也具有较高的重要性。给排水施工是建筑项目工程中的重要环节。考虑到给排水系统一般会对建筑体使用效果具有直观影响,必须提高建筑体的防水性能。首先,防水材料的选取,结合施工材料、当地环境等选择相应的施工技术。实际施工过程中,针对容易出现渗水、漏水问题的部分,要加强防水控制方面的管控,提高整个施工监管的有效性、严谨性,做好质量的把关,尽量使防渗漏施工一次性到位,减少日后维修的次数。建筑的防水工程必须按照国家的相关标准进行,对施工的材料可以进行一定的抽样检测,从根本上确保工程质量。

1.4混凝土技术

现阶段,国内建筑项目施工中,高层建筑多为框架结构、框架剪力墙结构,则混凝土施工质量高低会直接影响到后续使用效果。现今建筑工程基本都采用便于施工的商品运输混凝土,这种混凝土出现的问题就在于它需要通过一定距离的运输到达现场,在长距离的运输过程中,混凝土长时间的搅拌有可能会导致混凝土的水灰比发生变化,而达不到实际的施工混凝土设计要求。而普遍存在的混凝土施工问题还常出现在对混凝土振捣的工作中,振捣方法不合理、漏振,混凝土构件振捣不密实可能导致其成型后出现蜂窝、麻面、孔洞等施工质量问题。关于现场混凝土施工技术问题的管理应对措施主要通过对其现场配合比的严格控制要求进行管理,必须经过试验室多次的配合比试验,合格后方可应用施工。施工现场拌和站对于混凝土的搅拌时间要合理把握,合理调整,对于外加剂的添加也要严格控制使用。混凝土浇筑振捣过程中,振动器需垂直,直上直下,而且操作振动器时要使振动器快插慢拔,插点分布要均匀,一般为振动棒半径的8~10倍,切忌勿漏点插,上下要抽动,保持振动器运动中要层层搭扣。振动过程要尽量避免混凝土下沉,冒气泡,泛浆,表面要平坦,密实,质量要达到最好,振动时不得碰触模板。需要对大体积的混凝土构件的浇筑考虑留置施工预留缝,以防止混凝土构件成型后的变形力对混凝土构件的破坏。

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2现场施工管理的优化措施

2.1优化工程现场施工的管理规划

工程进展过程中,必须制定严格的规划方案,保障项目顺利进展,工程对相关人员要提前做好是规划,对施工人员、材料和设备等方面进行严格的管理,制定合理有效的施工方案。在工程施工前,管理人员要对施工现场进行勘测和分析,对施工场地、工程的施工要求、设计方案和其他管理制度进行规划和安排。在施工管理方面,要严格按照规章制度来进行施工,了解施工情况,对工程的工期和工程的施工技术做到有效的管理实施,保障工程施工建设能够有序开展,并对工程中存在的风险进行有效的防范。

2.2提高施工团队的综合素养

工程项目的进展中,施工方所有人员必须充分考虑管理方、施工方的安全防范意识,及时制定相应的预防措施,提高项目施工的安全等级。项目进展过程中,管理人员要制定施工安全管理规章制度,并要求施工人员严格遵守,对施工人员进行有效的监督和管理。同时在工程施工中施工单位要加大宣传力度,在施工中拉起安全标语,使工作人员加强安全意识,进而能够在工程中做到安全施工。同时管理人员可以组织工作人员学习,让他们自身了解到工程施工中存在的危险因素,并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员的综合素质,保障施工安全。

2.3完善施工管理机制

施工管理过程中,施工单位必须建立相应的监管体系、激励机制。维持整个项目进展的有序性,对整个项目工程进行严格的监督管理,保证施工进度、施工技术的有效性、合理性,提高项目施工质量。建立科学合理的工程施工制度和施工方案,使工程的每一项工作都能够有效的开展,确保施工方法的合理性和实效性,符合建筑工程施工建设的实际情况。由于在建筑工程现场施工管理中,管理工作较为复杂,对涉及的建筑工序较多,必须对管理工作引起重视,进行有效的监管,保障工程施工的质量。激励机制能够有效的调动工作人员的积极性,对负责的员工进行奖励,使其能够认真工作配合管理和监督,提高工程的质量。

2.4落实现场施工的责任制度

施工现场的考究中,要加强项目责任制度的推行,保证施工可进行有效管理。加强施工团队相关责任人意识的提升,包括工作责任、安全意识等要素,对工程的进度进行定期的考核,通过实施岗位责任制,加强施工人员的工作效率和施工质量,使工作的开展更加规范和系统,保证工程的施工质量。

2.5健全监督管理机制

为了保证项目施工质量满足国家或行业的相关标准,必须及时对工程项目进行全面的施工管理、监督管理,保证其各项指标满足施工要求,提高整个施工团队的质量效果。不断强化责任监管体制,加强对于施工过程进行内外部的监督,对施工环节进行专门的监督与管理,使得相关的责任人员严格完成工程质量的要求,不断提升自身的施工质量;为了减少在施工过程中出现的安全问题,减少施工过程的不合规现象,一定要充分规范建筑工程的监督机制,使相应的技术标准得到完全的实施,对施工过程中出现的问题进行及时的监督与治理,减少施工过程出现的安全问题,提高工程施工的质量。

结语:随着我国城市化发展水平的不断提升,人们对于建筑物的需求也在不断加大,对其功能也提出了更高的要求。为了满足人们对于建筑物的要求,需要不断的完善建筑工程的施工技术与施工手段,加强建筑工程施工的安全度与稳定性。但是,建筑工程施工过程中施工技术以及现场施工管理中存在的问题,依然是我国建筑工程施工存在的主要问题,需要对其进行不断的研究与改善,从总体上促进我国建筑工程的发展,提高工程的建设质量,为人们稳定的生产生活提供必要的保证。

参考文献:

[1]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015(1):57-58.

[2]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯,2015(6):74.

[3]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016(1):90-94.

论文作者:王伟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/4/24

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