中国能建安徽电建二公司防城港项目 广西防城港 538000
摘要：安全工作者与企业的负责人目前首先要解决的问题就是火力发电工程施工质量的管理方式，因为这个问题能否解决与这些性质的企业能否继续运营有着直接的联系。我国现今的经济状况几乎全是依靠电力工业带动起来的，电力工业所产出的产品能否稳定运营关乎着国家能否稳定的发展，然而电力工业想要平稳的发展又要依靠电力工程的功劳。要想成立电力工程的项目必须要进行施工，这篇文章将电力工程的技术与建设特点归结在一起，一共在三个方面为大家进行论述：质量、工期、管理
关键词：工期管理；电力工程项目；管理措施；质量管理
火力发电工程施工质量管理表示的意思就是施工的时候，管理安全生产的组织。电力工程包括：电能的输送、分配、生产相关的一种工程。之所以电能会慢慢的将蒸汽动力替换掉是因为电能更加便于传输、控制、转换，现今已然变成了为社会发展提供动力必不可少的能量了。20世纪展现的电力系统把发电、输电、变电、用电和配电已经结合成为了一个整体，变成了生产单位中时间协调严格、层次分工极复杂而且空间跨度最广的工程系统。这篇文章就是对工程项目的质量管理来进行研究的。
1影响电力工程施工质量的主要因素
1.1人的因素
火力发电工程的建设是需要有经验的技术人员和施工人员来进行施工的，这样才能保证工程的安全和技术质量。人对工程质量的影响主要包括技术水平、管理能力、文化水平、职业道德、作业能力、组织能力，这些都是对工程质量造成影响的最大因素，特别是施工人员，若缺乏一定的技术基础和电力工程建设经验，对于在施工中出现的技术问题不能够独立解决而且安全意识薄弱，这样就使工程工期跟不上进度、质量安全难以保障和增加了企业在技术管理人员上的成本投入。
每一名工作人员都会对工程的最终质量有一定的影响，所以首先一定要先提高人的综合素质。施工单位多组织对参建人员的技术安全培训，提高整个工程的参建人员质量意识和安全意识，使得工程建设的安全风险减少、工程工期减少、工程建设质量难以得到保证。
1.2材料
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。可在电力建设施工中，有些施工单位为了谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关设备，不按照业主指定范围内的供应商采购相关设备；因采购人员素质低，对原材料的质量不进行有效控制，随意放任，从中收取回扣；还有企业没有完善的管理制度和监督，无法杜绝假冒、伪劣产品及材料进入工程施工现场中，给工程留下质量隐患。所以，加强材料的质量管理控制是提高工程质量的重要保证。
1.3机械设备
机械设备对于火力发电工程质量有着不可或缺的作用。机械设备的施工设备、仪器、器具产品质量的优劣程度，机械设备的性能是否稳定；仪器、器具已过期，是否重新进行校验合格才用于设备验收工作；对于易造成安全事故的施工器具如吊车、吊具、吊带、氧乙炔等，平时是否做好维护保养工作，施工前是否进行重点检查，这些都会对工程的工期、质量和安全有非常大的影响。因此在选择机械设备的时候，一定要注意到产品质量保证、器具精确度、维护方面上的方便性和经济方面的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外施工人员要认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工设备的日常维修、保养、管理。
2、影响工期的因素
一般情况下，火力发电工程项目是由：可行性的研究阶段、项目的发起、设计阶段、规划、制造、施工阶段、移交、投产阶段这八个阶段组成。在现如今每个阶段里又加上了许多的任务和目标，如果想要知道电力工程项目为什么没有如期完工，首先一定要将各个阶段里包含的任务深度分解，明确任务的性质以及任务与任务间存在着相关联系，分析没有如期完工的原因，找到影响任务进度的阻碍，从而进一步的观察影响项目的因素。总体来说，有许许多多的因素会影响到电力工程项目的工期，要想做到如期完成工期，一定要将各个阶段做到完善。
3、提高电力工程施工质量的管理措施
现如今，因为火力发电施工单位在质量管理方面的责任出现管理不到位以及责任不明确等现象，经常会出现一些比较严重的质量事故。虽然发生质量事故的原因是因为一些不同的条件，但是导致这些事故发生中有相同的原因，就是工程的质量控制不到位和质量措施不够完善。工程中有很多管理人员只是在表面做做工作，他们并没有对质量管理工作做实，没有贯彻项目质量管理体系和质量管理制度，没有落实项目质量方针，只是做些表面工作，没有做好质量控制工作，这样会使工程质量的大大降低。
3.1建立项目质量管理体系
建立以项目经理为核心、技术负责人为主、两级质检员、技术员、班组长及物资采购人员组成的全员参与的质量管理体系，对日常施工现场的质量职能进行合理分配，形成分工明确、责任明确的执行制度。
在施工的全过程，为了确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，确保项目质量与计划保持一致，使项目质量处于受控之中。需要做好以下：①坚持三级验收制度（班组、两级质检员）和隐蔽验收制度；②坚持严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量验收；③坚持两级质检员严格执行按照项目（系统）质量计划对该工序设立W（见证点）和H（停工待检点）验收，两级验收做到100%合格才能通知监理验收，待监理合格后才能放行施工班组转入下一道工序。
3.2提高施工队伍的质量意识
提高施工队伍的质量意识是为了保护人们的健康和生命，这是对火力发电工程的基本要求，也是保证其持续发展的一个重要问题。在火力发电施工建设的时候，如果施工队伍没有日常质量意识，那么这个项目质量存在质量隐患，运行时存在安全隐患，危及人身安全，所以说要想把项目成功做好，就要重视施工队伍的质量意识，让质量牢记每个人心中。
3.3建设一支优秀的施工队伍和质检员队伍
现如今的生产是依靠群体的力量完成的。施工人员和质检员的综合素质对工程的质量来说是非常重要的。这就要求施工人员和质检员的综合素质要高，还要有一定的技术基础。工程质量形成由施工队伍完成，而质检员是管理控制工程质量形成过程的监督员；两个环节那个出问题，都会存在质量隐患；所以加大施工人员和质检员的质量培训，提高他们的质量意识和技术能力，是保证工程质量一个重要的问题。
结语
我们要对电力工程项目进行不断研究、不断创新、不断学习。电力工程的企业还要借鉴国外的管理经验，去加强企业的质量管理工作，我国现如今电力工程的质量管理水平相比于国外还是有一定的差距的。所以，电力工程的质量管理工作是企业面临的一个非常重要的问题。
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论文作者:孙崇典
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/11
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