关键词：水利水电工程；施工质量；问题；管理
中图分类号：F426文献标识码：A
引言
水利水电工程具有施工周期长、难度大的特点，且很容易受到人为、气候等不良因素的影响，出现质量问题。对此，施工单位应加强水利水电工程的质量控制，并采取科学的控制措施，从而消除各种不良因素的影响，真正提高水利水电工程质量。
1水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1工程管理及施工质量控制目标不明确
在水利水电工程建设过程中，缺乏明确的项目管理目标是其中的主要问题之一。水利水电工程作为国家的基础性和公益性项目，近年来国家不断加大投入，建设发展迅速，提高水利水电工程的管理水平和建设质量是当前全社会的目标。目前，水利建设质量缺乏统一、科学、合理的质量管理标准和体系，已成为制约水利水电工程运营管理的突出问题。没有规范的运行管理标准，实际应用中的管理难以科学地实施，同时运行管理也不能及时满足水利水电工程发展的新要求，不利于水利水电工程建设。因此，构建科学合理的质量管理体系和目标，可以有效地促进水利水电工程运营管理的发展。
1.2施工现场管理不到位
水利水电工程的现场管理通常都会由相关的监理部门负责，通过监理部门的现场管理来保障水利水电工程的施工质量。监理部门属于第三方，在现场管理过程中很难充分发挥作用，管理方式比较粗放，并且往往在细节管理方面缺乏足够的重视。再加之一些监理部门不施工技术掌握不全面，对施工要求了解不深入，这使得其在现场管理过程中很难及时发现问题，导致水利水电工程存在着质量问题，并且得不到及时解决。除此之外，有时为了赶工期，甚至会忽视对施工现场的管理，或者在管理上不够严格，这使得一些质量问题被人为的忽视，给水利水电工程带来了十分不利的影响。
2水利水电施工中的质量控制与管理
2.1优化应用施工工艺
通过了解当前需要建设水利水电工程项目需求可知，提出完善且有效的施工方案，整合内外发展环境，不断优化建设内容，可以保障整体建设项目具备实用性和可操作性。针对以往施工建设常见的问题，如质量事故、结构坍塌等，必须要预先提出有效的防治措施，以此预防在施工建设期间出现无法控制的事故。同时，还要革新现有施工工艺，一方面要整合实践工程建设情况，科学选择所需工作技术和方法，促使水利水电工程建设工作可以有序进行。以现如今应用广泛的BIM技术为例，将其引用到水利水电工程建设中，全面掌控各项施工内容，有助于降低不良区素的发生概率。
2.2完善管理机制
目前，在我国的水利水电工程水利水电工程建设过程中，尚未形成完善的管理机制，并且在管理过程中缺乏细节方面的管理，这将会对水利水电工程的质量造成十分不利的影响，并且会影响到施工效率，甚至会导致水利水电工程无法如期竣工。水利水电工程的规模比较庞大，并且具有较强的复杂性与系统性，涉及的内容较多，所应用的施工工序比较复杂，这些都使得水利水电工程建设具有较大的难度。要想确保水利水电工程的质量和效率，首先需要建立完善的管理机制，明确水利水电工程各个环节的工作职责，将责任落实到具体的部门以及个人，进行责任式管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，针对施工现场需要不断加强监督与管理，并且在施工现场管理过程中严格要求施工人员按照施工规范进行施工，降低施工问题的发生几率。并且要在施工现场管理过程中及时发现并解决问题，降低安全事故发生的几率，保障施工的安全性。要做到施工质量控制、管理机制以及水利水电工程三者的紧密结合，确保水利水电工程建设的顺利开展。
2.3重视水利水电项目工程管理及施工质量控制
在目前的情况下，部分项目承接公司没有充分重视工程管理和质量控制，这是水电工程质量出现问题的原因之一，因为对项目管理和项目质量控制的重视必须转化为思维的改变、思想的放宽、引进创新思维概念。在质量管理和质量控制方面，相关单位还应建立明确的奖惩办法和奖惩制度，使合格管理人员受到奖励，对有责任工作人员实行问责制度，从而使这些工作人员受到惩罚。从而使得工程管理及质量控制人员对工程管理产生足够的重视，保障施工的质量。
2.4材料质量控制
首先，应严格控制材料的采购。对此，采购人员应深入市场，了解材料的价格，并进行对比，选择资质好的材料供应商，从而尽量减少材料质量问题的发生。同时，对于采购的产品，应要求供应商提供相关的质量保证书、合格证等。其次，做好施工现场的材料管理。水利水电工程涉及到的材料种类、数量非常多，管理人员应采用科学的管理措施。比如对各类施工材料进行编号、并设置专门的存放区域。同时，还应严禁烟火。对于特殊材料，要合理控制存放区域的温度、湿度等。最后，在施工过程中，管理人员还应依据施工进度、施工计划，合理调控施工材料，从而提高材料的利用率。
2.5加强细节方面的管理
在水利水电工程管理及施工质量控制过程中，应注重在细节方面下功夫，这样才能提升水利水电工程管理及施工质量控制的效果，保障水利水电工程的质量。首先，需要加强对管理人员以及施工人员的培训，通过培训帮助其掌握先进的专业技术和综合素质，使其认识到水利水电工程管理及施工质量控制的重要作用，在工作过程中能给予水利水电工程管理及施工质量控制更多的配合与支持。其次，要加强对水利水电工程施工过程的监督与管理，针对质量问题要及时进行处理，针对比较严重的质量问题甚至需要进行返工处理，并且要对处理结果进行复查，确保水利水电工程的质量。最后，要做好施工材料的质量控制工作，施工材料会直接影响工程的质量，一点施工材料存在质量问题，必将会严重影响水利水电工程的质量。要从施工材料的采购、运输、进场、储存以及应用等环节加强管理与质量控制，确保施工材料的质量符合水利水电工程建设的标准要求。
2.6提高水利水电工程管理及质量控制人员素质水平
水电项目管理质量控制和专长是业务管理中的一个重要职能，为了提高水电的质量控制水平，需要提高管理人员的质量和技术能力。首先，对工程管理人员和质量控制管理人员进行专业评价和考核，对管理人员的理论和实践管理水平进行了评价，并提供专门培训，使管理人员能够继续学习。第二，对于处于重要的管理人员来说，通过与大学合作培训发展专业能力，确保水电项目的质量控制和质量控制。
结束语
综上所述，水利水电工程对我国国民经济的发展非常重要。这就要求施工单位应做好施工质量的控制，灵活应用人员、机械设备、气候、材料、技术等因素的质量控制措施。只有这样消除各种不良因素对水利水电工程质量的影响，才能有效保证水利水电工程质量。
参考文献
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论文作者:李铮
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
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