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摘要：本文分析了安全培训对电力公司的重要性，并提出了加强安全培训的策略。与其他公司相比，电力公司具有某些特征和高安全性要求。这要求管理人员进行安全培训，加强员工培训，并教育具有良好安全意识的人员，以确保安全生产。
关键词：电力企业；安全培训；有效性；方法创新
引言
近年来，国内经济快速发展，在很大程度上促进了电力企业的发展，其中安全培训工作具有重要作用，一方面能够确保工作人员按照规定的要求进行生产，另一方面能够使工作人员安全意识得到提升，这样才能避免生产中存在安全隐患，进而提高企业经济效益。
1、电力安全培训管理开展背景分析
电力安全管理是指与电力安全生产相关的复杂措施的一系列有组织，有计划和可控的发展，这些措施的原因是确保有效控制整个发电过程的安全。这样做是为了防止一些不安全的事故，例如电力供应，伤害，死亡等，以确保工人的人身安全以及电力设施的有效和稳定运行。很多工作人员和参与电力安全管理人员，主要包括：与安全生产管理，安全生产管理领导机构，涉及到安全生产管理和有效的系统的培训和教育保障措施等制度的执行，管理人员是安全生产和管理的目标，同时也是是电力公司的所有员工的保障，因此电力安全管理工作应该按照特定的人员进行。为了确保电力安全管理的有效性，安全管理培训体系必须建立在相应的电力公司的实际情况之上，使员工的积极性得到充分的发挥和调动并保证整个电力公司可以确保安全生产。
2、电力企业安全培训工作的重要性
2.1、能够提高员工防范意识
在新时期，安全培训工作对于电力企业的作用不言而喻，员工是否具有较高的安全素养与安全培训工作有着紧密联系，如果相关部门对员工进行定期培训，开展关于安全教育方面的活动，一方面能够让员工潜移默化的受到影响，认识到安全生产的重要性，另一方面能够增强员工对于安全生产的了解，进而使生产更加规范。在这个过程中，无论是企业领导还是各个部门的负责人都要大力支持安全培训工作，制定完善的安全生产方针，这样不但能够使员工明确自己的工作职责，还能把方针内容落实到具体工作中，从而提高方针的时效性。此外，企业领导要建立安全生产制度，对员工进行明确规定，这样能够使其更加自觉，对安全生产给予高度重视，从而使各项工作顺利开展。
2.2、能够提高员工队伍安全素质
在开展安全培训工作时，企业领导要对各个方面内容进行充分考虑，把其在各个阶段得到充分体现，这样不但能够让员工受到良好的安全教育，还能提高队伍整体水平。电力企业所涉及的内容众多，这就需要管理部门把安全培训工作贯穿在准备阶段、生产阶段等，一方面能够使得安全培训更加有效，另一方面能够使得员工的思想观念发生转变，使其全身心投入到自己的工作中，确保整个生产的安全性。在对员工进行安全培训时，管理部门要注重实践性，把理论知识与实践操作紧密结合，为员工提供一个实际操作的机会，这样才能使其操作方法更加规范，进而树立良好的安全观念。
2.3、能够减少安全事故的发生
违章是安全管理的重大问题，这就需要管理部门加大管理力度，对违章现象进行杜绝，这样不但能够减少安全事故的发生，还能确保员工的安全性。因此，管理部门要对员工进行全方位的安全培训，让安全知识在员工头脑中有着深刻认识，一方面能够使员工根据外界生产环境进行正确判断，另一方面能够使得生产更为高效。领导在对员工进行安全培训时，要注重对培训效果的考核，根据员工平时工作态度、培训成绩等对其进行综合判定，这样不但能够使员工真正认识到培训的重要性，还能使培训效率得到大大提升。
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2.4、缺少专业培训教师，也没有好的培训教材
由于公司的规模受限，一些小型电力公司没有培训讲师。为了省钱，他们直接聘请内部员工当临时讲师，在组织安全培训时很少花钱到外面聘请专业培训师。由于缺乏培训教师所需的技能，经验和知识体系，临时讲师可能会受到挑战。影响学习的另一个因素是学习材料。然而，许多电力公司没有足够重视组织培训活动，当然也没有专业的培训文件。在大多数情况下，它们会被临时修改，没有权威性及规范性。
2.5、工学矛盾严重
工作与学习之间的矛盾是大公司培训中最棘手的问题之一。电力公司应该依靠自己的业务的完全整合。深入研究技术矛盾的成因，进而研究制定更全面的解决方案，有效缓解技术与教育的矛盾，使电力公司培养出更多的高精尖的技术人才。最后，应实施和有针对性地改进培训差异的具体措施和指南，并完全避免工作场所和培训地点之间的冲突，彻底解决学习与工作之间的矛盾。
3、加强电力企业安全培训工作的相关策略
3.1、加强对工作人员的培训
安全培训不仅将安全知识传授给员工，还将员工转化为实践技能，使其发挥安全培训的作用。安全培训是一个涉及许多方面的复杂项目。安全，安全和保障技能等是安全培训的重要组成部分，尤其是促进员工安全产品的内容，指导员工的工作，及时解决员工的问题。 ，对安全的态度是安全培训畅通无阻的重要基础：只有员工采取正确的安全态度，才能避免违规行为，为公司的发展做出贡献。为了建立可靠的评级系统，企业领导者应首先根据员工的日常工作情况进行全面评估，这不仅使员工了解其工作的重要性，而且使他们能够认真对待系统要求。工作。其次，员工安全教育和员工安全意识可以提高员工的整体素质，使他们积极参与工作。在此过程中，可以进行适当的培训。活动，关于安全的知识进入活动，使工作人员不知不觉地影响，从而降低风险。
3.2、合理设置培训内容，综合考虑企业需求安排计划
当电力公司想要建立和完善安全管理培训体系时，必须充分考虑企业的实际情况，即公司发展和培训需求的需求，并确定其需求。对于管理者和决策者，培训需求包括：相关国家法律，法规和标准的应用，生产安全指南，安全相关的生产和生产管理技术，以及事故预防和管理的基本理论。
3.3、建立完善的管理体系
在进行安全培训时，公司管理者应从实际出发，确保遵守公司管理制度，发挥管理体系的作用，实现安全培训的目标。在这个过程中，必须支持法律法规，不仅使企业系统更加复杂，而且还便于管理部门的人员管理。根据目前的情况，法律法规没有明确定义能源供应公司的生产安全。一方面，管理体系缺乏执行，另一方面管理结果不够显着，预期目标也存在很大差异。因此，电力公司应更加注重安全培训，并建立健全的管理体系，以提高安全培训的质量。
结束语
随着中国社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，近年来中国电力企业也发展得很好。与此同时，社会对电力公司的发展结构和制度提出了更严格的要求。电力公司必须通过持续有效的安全培训逐步提高风险识别和职业安全意识，以确保发电过程中的安全问题并保持稳定的状况。
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论文作者:许乃宁
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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