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摘要：在国内经济持续健康、快速发展的背景下，建筑业获得了发展壮大的机遇。当然，这也使得建筑工程的质量成为了大家关注的焦点所在。因此说，在展开建筑施工的过程中，一定要将质量管控予以有效落实，只有切实展开质量管控方能使得工程整体质量得到切实保证，企业才能实现长远发展的目标。然而从施工质量管理的实际状况来看，管理不到位的情况是客观存在的，质量问题还是时有出现。本文即从房建工程施工质量管控这个角度展开深入的探析，以期能够切实提升施工的整体质量。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制
前言：
在当前时期，我们国家的城市规模正在逐渐加大，房建工程的数量也是持续增加，这使得广大群众的居住问题得到了很大的缓解。然而不可否认的是，部分房建工程的质量还是令人担忧的，而且其中的一些在质量方面存在很大的隐患，甚至带来一些严重的后果。出现这种情况的原因就是在施工的过程中出现了很多的影响质量的因素，且没有得到及时的解决，施工质量自然也就无法得到根本保证。因此说，必须要对房建施工展开行之有效的管理，要保证任何环节均不能出现质量问题，如此方可使得质量得到保证。
1 当前建筑施工工程质量现状与呈现的问题
1.1房屋建筑施工质量管理体系滞后
在当前时期，我们国家构建起了与房建施工相关的质量管理体系，但这个体系不够健全，政府、企业并未形成清晰的分隔线。某些执法部门缺乏行动力，执法积极性不足，从而导致我国建筑行业缺乏良好的管理秩序。另外来说，相关的职能部门在展开质量管控制之时，其管理呈现出较为松懈的状态，而出现这种状况的根源就是管理的目标不够清晰，评判的标准也显得过于模糊。
1.2建筑工程质量管理意识淡薄
随着建筑工程呈现出规模增大的趋势，质量管理的重要性逐渐凸显了出来。有效的质量管理是保证建筑行业健康前行的前提所在。但是从质量管理的实际状况来看，管理中还是出现了很多的漏洞，导致这种状况的主要根源就是质量管理意识较为淡薄，在施工的过程当中，具体的施工环节受到了重点关注，质量管理则是敷衍了事。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
1.3建筑工程中材料和设备的不合理选用
材料对于建筑工程而言是至关重要的，其对工程质量所产生的影响也是很大的，因此材料管理不能有任何的纰漏。要保证材料的质量的基础上，对其型号、规格等予以核实，确保与设计相吻合，水泥、钢筋等主要的建材还要展开进一步测试。当然，材料的选购、运输、储存以及使用等均要纳入到管理范围之中，确保管理的全面性。
施工设备对于施工质量也具有直接的影响，我国的建筑施工已经不断开始现代化，建设的建筑要符合人们的基本需求，施工中所使用的设备也必须要具有先进性，这对于施工进度是必要的保证，同时也能够切实降低施工的难度，质量也会有一定程度的提升。当然，无论设备多么先进，也一定要做好维护的工作，如此方可使得设备真正发挥出效能，进而确保施工的质量。
2 工程施工质量管理与控制措施
2.1要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系
（1）全面落实施工质量管理制度
建筑施工质量的保证与行之有效的管理制度是分不开的。从整个施工过程来看，所有环节的责任人员一定要切实做好管理的记录工作，如果有质量问题出现，就可直接追究责任。当工程某个环节的施工结束以后，还要及时地进行验收，要以国家制定的具体标准来展开验收，验收的程序一定要符合要求，如果这个环节的质量出现了问题，在未进行整改之前切不可开始下一工序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此以外，还要对计量器具、搅拌站展开更为严格的管理，施工中所使用的全部材料均要展开精准地计量，要依据最为合适的配比来配制混凝土、砂浆等，并要依据具体的规程来展开搅拌。从事质量管理的相关人员要进入到施工现场之中，对材料、设备以及配件等展开查验，确保其质量达标。如果施工材料必须要进行复试的，那么在完成复试之前切不可予以使用。总之，各种验收程序必须由相关负责人签字，落实到人头，以备待查。
（2）提升建筑工程的质量管理创新观念
在国内经济健康发展的背景下，建筑业发展的脚步也随之加快，而且建筑质量的管理工作要与时俱进，要以全新的理念来指导质量管理工作，使得管理能够展现出一定的创新性，使得工程管理的实际成效得到切实保证。当然，在将质量管理的理念予以落实的过程中，一定要将如下几点落实到位：①要通过行之有效的渠道来提升管理人员的专业素养，要提升培训的力度和成效，加大教育力度，使其不断更新自身的质量管理理念，通过准确点分析建筑行业的市场形势，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响；②企业要认识到质量管理的重要性，在此方面要加大投入，要采用一切可行的措施来帮助管理人员强化自身的专业能力，能够用先进的理念来指导自己的工作，从而使得质量管理的实际效果得到切实提升。
2.2不断完善质量管理机制
（1）有的建筑施工企业没有重视施工现场的管理制度，往往是一套施工制度应用于所有的施工现场。而每一个施工现场的施工布局不尽相同，如果只是一概而论，就无法保证现场施工管理制度的科学合理。另外，有的虽然制定了相关的制度，但由于没有进行有效的落实，使得现场管理制度形同虚设。有的建筑施工企业无论是领导还是施工现场的管理人员，现场的管理意识都不强。责任追究体系不健全，使施工现场制度在落实上成为难点。
（2）坚决落实施工现场的管理制度，建立管理责任制。要将责任予以细化，要落实到人，如此在出现管理问题之时就能够立刻追究到个人，这就使得相关管理人员的责任意识得到切实增强，其也将会将管理制度落实到位，如此方可确保施工顺利展开，质量得到切实的提升。
3 施工过程中的控制措施
3.1施工环境的控制
（1）施工现场的基本条件差，地面凹凸不平，在暴雨的天气就会严重阻碍施工队伍的通行。（2）安全标志未能设置妥当，甚至部分施工场地中并未设置好安全标志。另外一些场地中，标志置放的位置不够明显，导致这些标志无法发挥警示的作用。在施工现场中，警示标志的重要性并未得到关注，这就使得管理的实际成效大打折扣，施工质量自然也就难以完全保证。
3.2材料的管理与控制
（1）施工中所要使用的全部材料均要展开行之有效的质量管控，并要即是运抵现场，如此方可确保施工能够有序进行，而且材料的质量也能够得到保证。（2）从施工现场的实际情况出发，建立资源利用率的奖惩制度，如果有肆意浪费材料的现象要采取有效的惩罚措施，而对于那些合理利用的要给予一定的奖励，这样能够达到节约成本的目的。（3）定期维护施工设备和材料，这样能够减少因荒置而造成的浪费。还要加强管理，避免设备或材料的遗失。所以在施工现场需要对原材料的堆放以及输入输出进行科学管理，并严格按照相应的验收标准对即将投产的原材料进行验收，要依据相关的规范展开管理，所有的设备均要放置于指定的地方，要依据具体的规范来操作机械设备，采用的施工技术要具有一定的科学性。
3.3施工机械设备的选用
在展开施工质量管控之时，机械设备的管理是不能放松的。机械设备的使用必须要切实关注，要确保其能够和工程项目是相契合的，同时还要依据实际需要来调配好机械设备。当然，并不是所有的机械设备均要购买，租赁、承包也是可行的方式。企业要依据自身的能力来选用适宜的方式。不管采用何种方式，机械设备一定要配套使用，要将人机固定的原则落实到位，要明确相关人员的责任，要利用空隙时间对设备进行维护，保证机械设备能够在需要时发挥自身的效能，使得设备的利用率能够达到最佳化。
4 结束语
由上可知，在展开建筑施工之时一定要对质量予以重点关注，要将质量管理落实到位。在展开管理之时，要使用全新的工艺来促使施工质量得到切实的提升，要构建起完善的施工管理体系。
参考文献
[1]许鹏.高层建筑施工质量管理措施的探讨[j].现代物业2010（1）：38-39.
[2]刘宝云.施工项目质量控制概述[m].2009.
[3]王永涛.论施工项目的质量控制[j].2008（7）.
论文作者:林泽东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/15
标签：质量论文; 质量管理论文; 施工现场论文; 材料论文; 施工质量论文; 切实论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;