摘要：随着我国经济建设的不断加快，如何不断加强对电力建设施工现场的安全管理及质量控制管理，对于促进电力行业的长远发展具有重要的意义。而随着电力体制的不断改革及施工企业之间的激烈竞争，相关部门应不断加强对电力建设施工中安全管理及质量控制管理的重视，从而促进电力工程建设的正常发展。
关键词：电力建设施工；安全管理；质量控制；管理
1电力建设施工安全管理重要性
安全生产的出发点符合“以人为本”的和谐社会发展理念。因此建筑从业人员应该将人身安全摆在首位，切实维护人的根本利益。施工阶段存在大量安全隐患，大部分隐患不受主客观条件的限制，这也是造成安全管理工作一直处于被动状态的主要原因。只有主动克服这些问题，才能化被动为主动完成安全管理工作。就我国电力建设市场来说，行业安全监督体制逐渐完善，电力施工企业的安全管理水平直接影响企业经济效益与核心竞争力。安全管理不到位给工程带来较大的经济损失，降低项目实际效益。导致电力施工企业很难在市场立足。而具备较高安全管理水平的企业，不但可以避免安全事故带来的经济损失，还可以提高企业口碑。因此电力施工企业做好安全管理工作具有现实意义。
2电力工程建设施工管理现状分析
2.1制度建设落后，安全与质量不保
目前来看电力工程建设施工管理制度建设相对落后且制度不健全、对电力工程施工中，缺失安全方面的制度规定，质量管控也缺少具体的标准与规范，这就使实际电力工程施工中安全管理无规可守，安全管控措施无法落实到位。同时，因缺少系统的工程施工质量标准，使各施工环节没有质量标准可遵循，这些均导致了电力工程建设施工管理落后，工程质量与安全面临着巨大的挑战。
2.2施工人员能力水平有待提升
从目前来看，电力工程施工人员的素质、能力及水平等都有待提升，具体表现在安全意识薄弱，施工中安全控制工作不到位，所采用的施工技术、工艺等偏离正规标准，施工人员自身的责任意识、工作能力等也都有待提高。
2.3质量管控工作不到位
当前的电力工程建设由于缺少健全、规范的质量管控标准，各个环节的施工质量指标也相对模糊等，都使真正的电力工程建设施工质量得不到保证，质量管控工作不到位，质量监督不彻底，不是忽视了前期设备材料的质检，就是施工筹备准备不善，同时，也存在施工队伍责任意识问题，工作态度不负责、质量监管不到位等所引发的工程质量问题不断出现。
2.4施工准备不善，影响工程质量与安全
任何一项工程的建设施工都需要前期做好妥善的准备工作，准备指图纸会审、施工材料、设备等的筹备与安排，工程材料的质检及各个施工工序的协调安排等。只有妥善做好这一切工作才能真正开始施工，然而现实中的电力工程建设准备工作远达不到合格水平，施工前图纸会审不到位，对于图纸设计意图不能妥善把握，各项施工机械设备，线路、电气设备等也未能及时到位，不按设计规定选型，不依照安全规范操作执行等现象比比皆是，这都为电力工程质量带来了隐患，电力工程建设安全面临威胁，工程质量也必然受到不良影响。
3加强电力建设施工现场安全管理策略
3.1认真检查施工方案及安全技术指导工作
在电力建设施工时，应不断加强对施工方案的检查力度，从而确保施工方案的合理性，并且严格按照相应的安全管理制度落实安全技术工作。施工前，应要求外围施工队编写相应的施工方案，并制定相应的安全技术措施。监理公司对承包商的施工方案进行严格的审查，结合现场的施工环境及危险因素，指导承包商进行有效的改善，从而不断完善相应的安全施工措施。在对施工方案及安全措施进行交底后方可进行相应的施工作业。安全技术交底作为施工安全管理中一项重要的工作，要求在施工前进行安全交底，相应的施工人员、监理公司、承包商等都要派人参加，现场见证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理公司应现场检查安全技术交底记录，并且询问现场施工人员，了解现场施工安全技术要求及施工人员对安全措施的认知程度，从而有效地确保电力建设施工现场的施工安全得到有效的落实。
3.2对现场的施工人员进行合理的安全培训及学习
在电力建设施工时，应当对施工人员进行相应的安全培训及安全学习，确保施工人员了解在实际操作中不按照相应要求操作带来的危害，从而严格按照相应的要求进行操作。在实际的操作中提高施工人员的安全防护意识，调动全体人员的安全保障意识及责任感，从而有效地投入到电力建设中。通过相应的培训也能不断提升施工人员的整体素质，不断加强对施工现场的安全监督工作，从而做到对施工中的安全隐患做到及时上报，进行有效的改进，确保降低安全事故的发生机率，促进电力建设工程的安全生产。
3.3建立有效的紧急应对方案
相关部门应不断重视对紧急应对方案的建立，做到对施工现场发生的意外事件能够在最短的时间内进行有效的控制及解决，最大程度上减少人员伤害及财产损失。建立科学、有效的预防性措施，配备相应的救援设备等，同时做好相应的记录，为今后的安全管理工作提供预防依据。
4电力建设工程质量控制措施
4.1建设准备阶段的质量管理
第一，在开始工程建设前，应当要通过参与制定设计方案、图纸会审以及技术交底工作等方式来严格检查设计方案，如若发现图纸中存在不足之处，则需要及时提出并与相关人员共同进行分析与解决。第二，应当严格审核工程建设流程、方式和确保工程质量的各类技术措施，并根据实际工程情况来对其可行性进行研究，判断其与相关规范要求是否相符。第三，做好技术交底工作，因此工作人员具有较强的流动性，因此可以结合实际工程进度来开展分阶段交底工作。第四，应当仔细检查与确认进场材料与设备，检查材料的规格、型号、质量保证书、性能等，必须保证各项参数能够达到电力建设工程材料的要求。
4.2建设阶段的质量管理
第一，在施工过程中，必须确保不对整体工程结构产生影响。如，在预埋电线管时，严禁在钢筋外侧进行敷设，且在相同交叉处，管路数量不可大于一条，且严禁并排绑扎线管，以保证保护层厚度。第二，做好安装与调试的质量管理工作。首先应当对控制柜接线以及主设备接结方式做样板，并进行整齐布线，压接牢固，多股线搪锡，然后再伞面展开，以防止由于建设完毕后发现问题而致使需要返工的情况发生。其次，务必要切实依照先单体后联动、先空载后带负荷的顺序来调试设备运行，同时还需严格把控其运行时间，从而对机械性能以及电气性能的可靠性进行验证。第三，应当管理变更方案，如若出现方案变更情况务必要进行多次审核，以保证方案的完善与合理，防止因为变更方案存在漏洞而影响到整体工程质量。
4.3建设后期质量管理
第一，在工程交接验收环节，必须要切实依照有关作业及验收规范来初步掌握工程建设过程中所涉及到的第一手资料，以便于后续工程的使用和维护。第二，对于工程建设过程中所出现的修改，相关人员务必要结合竣工图纸要求来绘制出所修改的具体内容，以便于今后维修工作的开展。第三，如若发现工程存在质量问题，则应当立即要求施工单位进行整改，直至达到规定质量要求后才能准予验收。
结语
电力工程建设施工是一项高风险、高难度的工程，需要加强安全施工管理，也要加大质量监管力度，提高工程施工质量。实际工程施工建设中要把握好关键环节，积极掌握先进的施工理念，采用科学的施工技术不断提高工程施工质量，减少施工中出现的安全问题、隐患危机及质量危机等，确保打造出高质量的电力工程。
参考文献
[1]周楠.电力建设工程施工的安全监督管理[J].企业技术开发,2016,35(18):146+149.
[2]魏本威.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].机电信息,2014(18):176-177.
[3]陈峰.浅议电力建设施工安全管理工作[J].企业技术开发,2011,30(20):122.
论文作者:石庆
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/6
标签：电力论文; 工程建设论文; 安全管理论文; 电力建设论文; 工作论文; 施工人员论文; 工程论文; 《电力设备》2018年第12期论文;