摘要：由于我国建筑市场秩序混乱，工程质量常常得不到保障，经常性出现例如上海、武汉等地的“楼脆脆”事件。这严重影响了住户们的生命财产安全。因此如何加强我国建筑行业的工程施工质量管理工作，保障实体建筑的长久安全性成为了当前摆在广大建筑行业从业者面前的首要问题，同时，这也使得我们更加具有动力，努力探究科学管理建筑工程，提高建筑质量的有效方法。
关键词：建筑工程；施工质量；管理研究
一、当前影响施工质量的主要因素
当前，建筑工程施工中，影响施工质量的主要因素可归纳为外部因素和内部因素，具体如下。
1、 外部因素
外部因素主要指自然条件。 很多建筑工程的规模较大，项目庞杂，施工工期可持续几个月，甚至是一年。在漫长的施工期间，自然条件的变化是不可预测的，如暴晒、雷电、暴雨、冰雹、台风等。这些恶劣的自然条件必然会对建筑工程施工产生影响，加之建筑工程多为露天作业， 所以各种自然条件的影响会进一步加大，进而影响施工质量。
2、内部因素
2.1建设程序因素。很多建筑工程施工前，未按照建设程序进行考察及论证，导致建筑施工设计缺乏实际依据，缺乏可行性。当前，这种贸然施工的现象较为严重，使得建筑本身潜藏着很多安全隐患。
2.2地基因素。对于建筑工程而言，地基是一切施工项目的基础，地基必须把保证一定的稳定性，且与工程本身要求相符。在一些软弱土质层施工时，地基加固不当，稳定性有限，将直接引起不均匀沉降，进而导致建筑物坍塌。
2.3施工技术和人员因素。我国建筑工程行业发展较快，当各种建筑公司如雨后春笋般涌现出来，这些公司本身良莠不齐，施工人员的素质和技术也参差不齐。施工人员的水平对建筑工程的质量影响很大，如施工人员本身没有专业的技术，施工操作很难保证符合相关标准或规范，直接影响了工程项目的施工质量。
2.4.建筑材料因素。 材料是组成建筑的基本物质。当前，很多建筑工程施工中，并未按技术要求选择材料，或者为了降低成本而使用质量较差的材料，这些不符合质量要求的材料直接降低了施工质量。
2.5.管理因素。多数建筑工程，将施工工程外包出去，实行施工的主体是施工单位或建筑队，施工单位的管理水平不同也间接影响了给施工质量。
二、建筑工程施工质量管理的特点
工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有:程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点:
1、工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
2、影响工程项目质量的因素多。由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。
3、工程项目质量水平波动性大。由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。
4、影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。
5、工程项目质量评定难度较大。工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其表面，这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则就会产生项目质量隐患。
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二、建筑工程质量管理存在问题
1、施工材料问题
施工材料因为繁杂很容易出现质量管理方面的问题，对于施工过程中需要用到的原材料、成品或半成品以及构配件等，其质量作为工程质量的基础需要受到极高重视。如果施工材料缺少进场检测，没有相关质量检验证书，数量不对，规格不对，质量不合格，工程质量自然无法符合设计施工要求。
2、施工机械
施工设备的控制是影响施工质量的第三大因素。施工机械设备的控制，设备的选型要符合工程的要求。通过考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3、施工方案因素
在工程建筑施工过程中，根据项目设计方案确立的技术方法、检测方式、工艺流程、组织模式、管理方式等归属于施工方案的范畴，它们都会对施工质量造成不同程度的影响。采用何种施工方案，关系到施工质量控制能否有效实现。施工方案如果不合理，缺乏周密性，不但会拖延工期，还会增加施工成本，影响工程质量。一些建筑施工单位在施工前没有仔细审核施工方案，没有对施工现场、技术条件、管理方案、施工工艺、组织制度、经济效益等进行综合性分析和研究，导致施工时施工方案不符合实际需求，可行性较差，不断影响施工质量控制的效果。
三、加强建筑施工质量管理的措施
1.施工进度的合理化
施工人员要严格地按照先前确定好的施工项目设计方案的要求和质量标准进行施工，做到按期按量进行施工，避免盲目追求施工进度的现象发生，进而有效提高该工程的施工质量安全。若在实际施工的过程中，工期与设计方案不一致，都必须进行及时地调整，按照设计方案进行科学地施工，以避免影响到建筑的质量以及建筑单位的利益。
2贯彻落实建筑施工质量管理的法律体系
政府以及主管建筑的部门应该要贯彻落实《建筑法》到每一建筑项目中，认真、严格地做到有法必依、执法必严。以规范我国的建筑市场，促使其建筑施工质量管理体系的建成和完善。
3. 建筑施工的监理工作要认真做好
监理人员作为建筑项目施工过程中的第三方，应该要充分发挥其作用，利用其自身在工程质量管理工作中积累的经验和专业技术知识，对施工过程的各方进行有效地协调和交接，对施工项目设计方案的贯彻落实以及工程质量管理产生积极、有效的作用。
4. 建立健全质量保证体系
建筑单位必须建立健全项目的质量管理体系，设置一套科学的管理制度，采用责任追究制度，专人负责特定的项目，并对该部分项目负责，进而提高施工质量。除此之外，还要建立一个统一的操作流程和质量监测制度，用来管理所有的工作人员。
5.加强对施工人员的管理与培训
加强对施工人员的管理与培训，将“保障质量，安全第一”的工作理念深深地植入他们的脑海，激发他们的责任感，进而保证施工过程不出现特大的施工事故。建筑单位还需设置奖罚制度，给以物质刺激，促使工作人员更加认真工作，保障施工质量。除此之外，长期培训工作人员，可以有效提高施工团队的整体实力，进而提高施工质量。
结束语
总而言之，建筑工程施工质量管理是一项非常复杂的工程，同时它也关系中整个工程建设项目的施工质量及其安全实用性，因此应当加强思想重视和管理技术创新，只有这样才能确保施工质量达标，才能实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:孟庆诗
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/31
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