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摘要：建筑工程行业的进步带动了相关行业的发展，为农村剩余劳动力提供就业平台，为我国社会急速发展，经济实力提升做出了一定贡献。建筑行业飞速发展，导致行业内竞争日益激励，施工安全问题遭到忽视，致使施工安全风险管理工作落实不到位。施工过程是安全隐患极高的阶段，因此如何做好施工过程中的安全风险管理是当下建筑企业极为关注的话题，文章从建筑工程施工过程中存在的安全风险出发，分析安全风险管理的重要性，阐述建筑过程强化安全风险的措施，旨在提升建筑工程项目施工过程中的安全风险管理工作，维护项目稳定发展。
关键词：建筑工程；施工过程；安全风险；管理措施
安全风险管理作为工程建设过程中的重要环节，对于建筑工程项目施工质量的监管、施工进度的把控以及施工安全的控制的强化与发展起到重要作用。建筑工程项目的施工生产大多数在露天的环境下开展，其高空作业、施工工艺复杂、繁重的体力作业等工作特性，导致其事故多发的原因。近年来，尽管国家和政府一再强调安全建设的重要性，但建筑工程安全事故仍然层出不穷，建筑企业逐步强化自身风险意识，有意提升风险管理工作在建筑工程施工中的地位。对于可控性危险因素尽量控制其产生，对于不可控制因素，提前出示相应政策，规避风险，一定程度强化安全风险管理，促进建筑项目的顺利开展。
1、工程施工过程中存在的安全风险
从事物发展的哲学角度来看，客观性以及不确定性是风险与生俱来的特点。而从风向造成的损失程度来看，相对性和损失性也是风险具备的重要特点。针对不同类型的风险设置不同的风险防控计划。建筑行业中常见风险主要包括：由于某种自然灾害和物理现象而形成的自然风险，例如：冰雹、地震、瘟疫等。由于人为因素使建筑工程项目遭受损失的社会风险，例如：偷盗、破坏、玩忽职守等[1]。企业应对风险，应该从风险的具体成因出发，结合项目的实际需求和特点，展开专业性、战略性和全面性风险管理。
建筑行业之间的恶性竞争现象严重，有效企业甚至突破道德底线，一味降低施工成本，忽视安全管理的重要性，安全风险管理工作人员防患意识不强，玩忽职守，监督机制不健全，相关监管机制落实不到位[2]。由于建筑工程施工管理中安全风险管理工作存在着一定的交叉性，工作开展难度大，导致现场施工安全监督管理体系不完善。从建筑行业整体环境来看，建筑安全管理工作相关法律法规存在着一定缺陷，政府监管力度缺失，企业为了追求眼前的利益，行走在法律的边缘，存在着一定侥幸心理，给建筑工程项目埋下安全隐患。
2、建筑工程施工过程中安全风险管理重要性
安全风险管理工作的责任落实以及内容开展，能够有效保障项目的正常建设，有利于工程项目相关数据的真实性和有效性。与此同时，决策层在开展决策时可以有效利用安全风险管理提供的相关数据信息，进而保证决策的科学性与合理性[3]。项目安全风险管理能够营造良性管理环境，提升施工人员和管理人员的安全风险防范意识，使其了解风险可能产生的因素，并积极采取有效措施应对风险，结合项目的实际情况，制定相应规避风险的计划，进而到达降低项目安全风险产生的目的，保证项目建设顺利竣工验收。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不断强化建筑工程项目施工中安全风险管理工作，有助于提升管理人员的工作经验，进而提升项目管理水平，达到建筑工程项目效益提升的目的。俨然，疏于施工现场的安全风险管理工作，对施工建筑项目的质量构成直接威胁。施工现场风险因素较大，造成施工安全风险的不可控因素较多，因此，强化管理人员的忧患意识，及时发现潜在的危险性因素积极结合相应计划解决，有效减少安全事故发生几率，有助于工程造价管理工作的全面开展，实现降低成本的目标[4]。
3、建筑工程施工过程中安全风险管理强化措施
3.1强化安全风险识别方式，降低潜在危险
风险识别集发现风险、承认风险、描述风险为一体过程，只有先落实风险识别工作，对后续的风险事故进行评估和分析，才能全面有效的面对风险。风险识别工作主要是结合企业施工过程，利用科学的风险识别法，对施工风险进行分析、判断、排序。随着科学技术的发展，施工工艺、材料、人员等风险是较为容易识别的，但潜在风险需要一定的工作经验累积和科学的检测方法才能有效识别。因此，在施工过程中安全风险管理人员，要不断强化风险识别工作，结合施工现场的具体情况具体分析，预估项目的发展方向，对风险发生的规律展开深入研究，分析其成因，并且对进行排序，重视概率较大的风险，及时出示应对方案。根据项目开展前制定的风向防范相关标准，对施工中可能出现的风险进行分类并采取相应的防范措施。强化风险识别方式，对风险进行有效的分析，一定程度上强化安全风险管理工作的有效性和时效性，降低安全风险事故发生的概率。
3.2加强安全监督管理力度，提升安全管理
显而易见，安全风险管理工作的核心是管理，在建筑工程项目施工过程中施工单位以及建设单位要不断完善自身的监督管理机制。结合风险评估以及项目实际情况全面制定安全恒产监督管理工作的主要内容，并将工作内容落实到管理人员的手中，明确管理人员的责任。相对提升监督管理工作的地位，强化其垂直管理，有效规范其他部门的工作行为。严格按照安全监管的相关法律法规工作开展管理，使工作开展有据可凭，进而实现安全监督管理工作的合法性、规范性以及系统性。监管部门做好事前监管工作，落实现场监管人员的安全责任，重视实体检验工作，在施工过程中，安全监管人员需要全面掌握施工整体进度和整体情况，及时发现施工中隐藏的安全风险问题，及时解决出现的问题。施工结束，但安全监管工作不能松懈，监管人员应结合施工数据以及施工中产生的问题展开总结，分析监管工作中存在的不足，总结问题形成的原因，结合实际工作经验以及项目实际情况，部署下一阶段安全监管工作。
3.3落实安全风险管理工作，避免事故发生
从企业自身组织架构出发，将安全风险管理工作与企业内部特点相结合，将安全风险管理工作落实到最小单元以及每一位员工的身上。真对风险管理中存在的缺陷，设置独立的风险管理部门，将“以人为本”的理念贯穿于风险管理工作的始终，营造全员参与风险管理的氛围和机制，全面提升风险管理工作的时效性。通过培训，强化员工的专业素养和安全意识，根据施工过程中出现的安全风险，分析员工的不足，结合此种现象，开展针对性培训，对建筑设备操控人员和施工人员加强安全技能教育。与此同时，建设单位和施工单位提升员工待遇，建设安全的施工环境，设置健全的防护措施，普及安全防护装置的使用方法，强化工作人员的职业道德，明确违法后造成的后果。对项目施工展开精细化管理，将风险发生概率降到最低，为建筑工程项目的顺利建设保驾护航。
结语
项目开展过程中存在的安全风险因素较多，强化安全风险管理工作有助于提升工程项目的建设质量，提高建筑工程项目的社会效益，助力企业的经济效益增长以及综合实力提升。
参考文献：
[1]柳尚，赵然，张蕾.复杂地质条件下隧道施工全过程风险管理技术及系统研发应用[J].公路，2017，62（9）：56-60.
[2]李书全，冯雅清，胡松鹤，等.基于社会网络的建筑施工不安全行为关系研究[J].中国安全科学学报，2017，27（6）：7-12.
[3]赵建文.试论如何强化高层建筑工程项目施工过程中的安全风险管理[J].中国房地产业，2017（1）.
[4]何德洪.关于建筑工程施工安全风险管理与防范研究[J].江西建材，2017（20）：259-259.
论文作者:刘冬梅
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/22
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