摘要：近年来，我国的企业发展迅速，在企业中，安全环保问题越来越受到重视。现在对企业进一步发展起到阻碍作用的主要元素已经变成了生产安全以及环境污染问题，我国企业接下来发展的方向必然是绿色安全的生产，同时这也是我国工业化进程的必然发展方向。本文主要对加强企业安全环保监督及应急管理的措施进行了分析探讨，希望为我们国家工业化发展起到一定的指导作用。
关键词：安全环保监督;应急管理;措施探讨
引言
我国经济的快速发展带动着各个企业的快速进步。在企业发展的同时，安全问题也逐渐受到企业的重视。企业安全应急管理是现代化管理的重点，想要加强对企业生产应急管理质量的提升，首先就应该加强对企业应急管理绩效评价体系的监督治理。完善的企业应急管理对于企业的发展产生着重要的影响，确保企业安全生产应急管理绩效与指标体系的完整性，本文主要针对评价企业安全生产应急管理绩效与指标体系为重点进行分析，具体内容如下。
1企业开展安全环保监督检查工作的必要性
安全生产是企业实行动态管理的主要表现，一个环节出现失误就会给整个企业带来重大的经济损失，因此必须要正确认识安全环保监督检查工作，充分了解企业开展安全环保监督检查工作的必要性。（一）开展现场安全监督有助于及时纠正不安全行为。严格执行安全监督工作，在监督检查过程中及时发现不规范、不安全的生产因素，有助于及时纠正不安全的操作行为，确保设备的安全运行，并由此开展安全隐患排除活动，在现场监督过程中及时发现企业生产中的不安全行为，及时对其进行教育、整改，确保问题处理的及时性和有效性。（二）为制定紧急处理措施打下了稳定基础。在安全环保监督检查环节发现了倾向性的安全隐患，通过对这些隐患进行科学分析和总结，有助于发现企业生产中的薄弱环节。及时进行危险因素排除，积极扩大了监督排查范围，有效促进了人员工作的主动性和责任意识，将监督中发现的问题作为引导，及时制定了合理有效的应急处理措施。
2企业生产应急管理绩效指标的选择依据
在企业的应急管理过程中，为保障企业的整体发展质量，加强对企业的应急管理。在实际的发展过程中，积极加强企业安全生产故障的预防，及时对企业生产过程中的相关设备进行检修，促进企业生产过程中的整体发展。根据企业生产过程中相关设备的使用情况，建立相应的应急处理规范，促进企业应急管理质量。企业生产过程中，为保障企业生产安全，及时对生产进行监督与预警，在生产的过程中，及时发现问题，并针对故障的级别和紧急程度发出相应的警报。企业在面临生产安全问题中，第一时间进行救援与相关问题的处理，提高企业在发展过程中安全生产质量。在企业生产的过程中，为保障企业的整体发展效果，在实际发展过程中要积极加强企业的重建，恢复企业的正常生产，提高企业在现代化发展过程中的整体发展质量。
3企业开展安全生产监督检查的主要途径
3.1企业自身应该建立一个完善的安全生产管理体系
企业应该在政府相关监督部门的指导下组建一个内部的安全环保监督管理委员会。这个委员会是企业内部负责安全生产以及环境保护的最高管理机构，其需要对企业所有部门负责，而且安全委员会应该根据企业的实际发展状态以及各部分的特点制定出相应的安全管理办法。而且在平时的工作中，委员会内部的工作人员应该对企业各部门的工作情况进行监督检查，并将检查结果向企业管理人员以及政府监督部门进行报告，并进行问题总结，找出有效的问题解决办法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，企业绿色安全生产的最直接负责人就是企业的基层领导人员，所以企业基层领导对于绿色安全生产有着重要的影响，这些人自身必须有优秀的绿色安全生产理念，这样他们才可以对员工的工作进行规范，从而避免安全隐患以及环境污染问题的出现。
3.2企业生产应急管理绩效评价的选择
在企业的安全生产过程中，为保障企业的生产安全，在实际的发展过程中要积极加强相关企业在发展过程中对相关知识的整体发展效率，为自身的现代化发展提供良好的基础，保障自身在现代化发展过程中的整体发展质量。在企业的管理过程中为保障企业的安全生产效率，在实际的发展过程中要积极加强员工对相关发展的整体管理效率，促进自身在现代化发展过程中对相关知识的整体发展效率，为自身的现代化发展提供有效的动力。企业的应急管理机制中，为保障企业的安全生产管理能力，保障相关应急管理措施的实施，全面提高自身在现代化发展过程中的管理效率，为自身的整体发展提供有效的基础。保障企业员工能够在实际的发展过程中积极加强自身在现代化整体发展过程中的管理能力，保障自身在现代化企业发展过程中应急管理绩效，为企业的现代化发展提供良好的发展效率。在企业生产过程中为保障自身在现代化发展过程中对相关知识的占个我能力，促进自身在现代化发展过程中的整体发展动力，有效将相关安全生产管理绩效融入到企业的整体发展过程中，促进自身在现代化整体发展过程中的管理质量，为企业的安全生产提供良好的发展基础。
3.3明确安全环保监督检查工作内容
检查部门人员对安全生产管理工作的认知程度，建立并健全安全生产管理机制。为了有效实施安全生产监督检查机制，及时根据企业自身情况来建立配套的安全生产规章制度，将其及时落实到实际工作中。加强对安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、应急处理措施等制度的及时完善，严格执行持证上岗制度。对生产设备、材料等作出科学检查，加强对危险作业的审批，对于易燃、易爆等危险品，要制定与之相应的管理措施。主要对生产过程中的劳动条件、安全通道、防护措施状况、化学用品储存、电气设备、零部件存放等方面加强控制，同时还要对生产中的照明设施、个人安全防护等进行科学检查，检查过去提出的安全问题是否采取了有效措施，整改后的效果如何等。在安全环保监督检查的整个过程中要严格按照发现问题-原因分析-采取措施-总结经验-预防措施等流程进行。
3.4加强对于新员工的培训力度
即便是有了相应的监督管理制度，但是企业依旧不能放松警惕，对于一家企业来讲，流水不腐，户枢不蠹。他们需要不断的招收新鲜血液加入到公司里面。正常来讲，一名新入职的员工其会有相对比较多的问题存在，其很有可能进行一些不符合安全规定的操作，导致悲剧的发生。对于这种情况企业要发挥出老员工的作用，实行师傅带徒弟的方式，由老员工在实际工作中对新员工进行相关实际工作的教学，让其了解相应的工作规范。另外，企业也应该在这些员工正式进入岗位之前就展开相应的安全知识培训，要求他们严格的按规定进行工作，让他们养成良好的工作习惯，这样他们在正式进入岗位之后就会自主的根据自己的习惯进行工作，从而有效的避免安全事故以及环境污染的情况出现。
结语
综上所述，在实际的发展过程中要积极加强自身在现代化发展过程中对安全管理预案的完善，保障企业在生产过程中能够有效提高自身的生产效率，全面提高企业的整体发展动力。在企业的整体发展中，积极建立相关的应急管理组织，全面提高企业的整体发展效率。
参考文献
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论文作者:陈帅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
标签：企业论文; 过程中论文; 安全生产论文; 监督检查论文; 工作论文; 措施论文; 发展过程论文; 《基层建设》2019年第6期论文;