摘要：园林工程主要是对风景园林进行建设，能够给人们提供可以休息的环境，并且提供了亲近自然的一个机会。在进行项目的建设过程中，园林绿化工程的质量是首要的，对园林工程顺利有效的实施起着决定性作用，这样有利于提高工程的综合性效益。本文分析了现在我们国家园林施工管理的状况，提出了施工管理比较落后的原因，和这些落后的技术提升的建议和方法。
关键词：园林；施工管理；问题；对策
引言
在园林施工的过程中，牵涉到的施工内容比较广，而不同的项目，其性质也会存在着一定差异，这就需要多家施工企业合作完成。在施工的过程中，往往会出现很多的问题（即施工组织、成本控制以及配合作用等），这些问题都会对工程的整体质量产生很大的影响。因此，我们应该加强对园林施工的管理，并进行合理有效的安排，使施工的水平提高，继而来保证施工工程的质量。
1 园林工程施工管理目前的现状
园林施工的对象主要是园林工程，施工项目的主要负责人在制定施工目标时，制定相应的施工制度，从而管理施工过程。通常，一个园林施工项目会涉及多个单位的合作。从这个视角出发，园林的施工还是比较复杂的，其施工具有一些明显的特点：项目多样性高；施工体积偏大；项目养护时间长等。目前，很多园林企业不够重视城市园林的经营管理，尤其对城市园林施工过程的管理重视程度不够，导致园林施工过程存在很多问题，如资金浪费严重、资源消耗大、施工质量不达标、技术水平不符合要求等。要保证项目的高质量，就要对项目实际方案、施工材料的质量、施工工艺的水平、施工工程的管理等方面严格要求。对园林的施工过程进行严格管理，能促进园林经济效益的提高，推动园林企业实现可持续发展。
2 园林施工管理中存在的问题
园林建设对于人与自然相处，对人类的可持续发展有着直接的作用，在我国的各类城乡中都出现了园林建设的场景，在不同的城市或者是乡村，由于经济发展和当地植被覆盖面积的不同会进行不同程度的园林建设，从目前来看，我国的园林建设成为了一种发展的趋势，针对园林施工进行管理则显得势在必行。但是，由于目前我国对园林施工管理工作还存在着一些问题，影响了园林建设。目前园林施工管理工作中主要存在以下几个问题问题。
2.1 对设计交底等工作没有足够的重视
在园林工程施工中，设计图纸可以直接反应出其设计效果，对图纸的设计加强力度，有助于使施工质量提高。对于图纸设计，从建设、设计以及施工各企业都需要进行设计交底工作，并且进行图纸会审，让施工设计更加合理和科学。但是，目前有很多的设计单位以及建设单位并不重视设计交底和图纸会审工作，继而导致设计出现漏洞。一旦施工单位不能正确理解设计的意图，就一定会影响工程的进度。
2.2 施工管理的技术不到位
因为我们国家现代技术在不断的发展，在园林工程中使用新技术也是很普遍的，所以在园林施工管理中也必须要融入相关的学科知识和技术信息。然而在现在的社会中我们国家的园林施工管理过程中对设项目的设计、项目的施工、施工的安全和对项目的验收还不够完善，所以使施工管理受到了很大的制约。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。
2.3 管理理念比较陈旧
园林技术在我国有悠久的发展历史，但现代意义上的规范的园林工程行业在近几十年才成行，完善的管理机制还没有建立起来，管理体系比较松散。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国园林工程行业的发展对外国的经验借鉴较多，拿来主义比较严重，这对我国园林产业的发展未必是好事。目前我国缺乏对园林施工管理的研究，园林施工存在管理水平低下、观念陈旧、质量控制力度不足等问题。
2.4 管理人员及施工人员的素质不够
管理人员和施工人员的素质好坏直接关系到工程的质量和管理效果。在园林施工中管理人员以及施工人员都起着巨大的作用，他们是施工工作的主体。但是在实际的施工中这些人员的质量却比较差。对于管理人员来说，聘用的人员大多数没有专业的知识与有效的经验，从设计者、决策者到施工者在整个过程中的管理人员都比较冗杂，这样的管理人员必然导致整个园林质量的整体低下。园林企业将园林施工看作是与建筑工地一样，不予重视。这样的不重视导致人员缺乏知识与经验，而将施工管理搞得非常混乱，严重影响园林施工的建设。另外，对于施工人员，他们的水平更是良莠不齐，据调查在现在的施工人员中80%的人员都是一些农民工，他们没有专业的园林建设知识与经验，只是按照施工单位的要求工作，而自己对这些技术几乎没有认识，这样的施工队伍很难保证工程的质量。
3 园林施工管理出现问题的对策分析
3.1 以园林设计带动园林施工管理。
针对目前我国园林施工问题来说，许多施工中出现的管理困难都是由于初期的设计不合理而导致的，园林设计过程中所出现的这些问题在很大程度上不利于园林施工的管理，甚至于会阻碍园林施工管理工作的有效开展。因此，要有针对性的解决目前我国园林设计中存在的问题。首先，在资金的注入方面要进行合理的规划，要针对设计本身给予合理的资金注入，避免因为资金注入量少而导致的设计工作疏忽。同时，要切实的保证园林设计工作人员的工作质量，增强其责任意识和自我提升的理念，切忌在设计过程中以次充好，导致工程施工管理工作无法有序进行。
3.2 加强园林施工技术
积极引进先进的施工技术和施工工艺对于提高园林施工管理来说非常重要。在城市园林绿化工作中包含着很多的技术要求，这样的技术要求贯穿在整个园林施工始终，从最初的花草树木幼苗选择、栽培再到修剪以及以后的配置，这各个环节都有着诸多的技术要求。在园林施工中园林要聘用专门的技术人员，在引、载、培方面做好监督与指导，园林施工工人都要掌握一定的园林技术，运用先进的手段，将这项工作做成一项艺术，认真运用掌握的园林技术工作，从绿化区到公园甚至盆景都设计得非常好。
3.3 在施工管理的过程中建立完善的理念
园林施工的管理决定着园林工程能否顺利的进行，决定着园林工程的质量。所以，园林施工的管理人员必须要明白园林施工管理的重要性，而且要对施工过程进行科学的管理。在施工管理的过程中根据施工的特点和情况进行科学的管理，并使各部门能够很好的进行合作。在各工序中进行严格的控制来保证施工的质量。
3.4 提升管理人员的综合素质。
随着经济的发展，人才战略几乎成为了社会各个部门成长的动力，对于园林施工管理工作来说，优化人才战略，发挥人才在园林施工管理工作中的作用，也是新时代环境下园林施工管理优化的一个重点内容。首先要在园林施工管理工作人员的选拔上进行优化，在入口做好筛选工作。同时，要建立完善的人才培养机制。针对已经纳入到园林施工管理工作队伍的工作人员，要根据某一个园林施工管理工作实际需求进行培养，使其更好的适应这种管理状态，并带动施工管理工作人员不断提升自身的综合素质，体现出管理的科学性。
4 结束语
园林的管理是一项综合性的工作，这就需要进行系统的管理。目前，园林施工管理还存在着一些问题，对于这些问题的出现，施工管理人员就要切实的提高自己的专业认知识，增强管理水平，提高园林的施工质量，以此来达到最佳的社会效益、经济效益、环境效益。
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论文作者:张志标
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/15
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