摘要：随着我国科学技术的不断发展和进步，我国的石油化工业也实现了较大的突破，并且在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用。石油化工设备的安装工程复杂且难度大，要想保证石油化工业的持续发展，必须加强对石油化工设备安装工程的重视与关注，加强设备管理，不断提升石油化工设备安装水平，加快石油化工业的发展。
关键词：石油化工设备；设备安装；管理要点
1 石油化工设备科学安装的意义
1.1 决定企业效益
当今社会，我国国民经济快速发展，在一定程度上推动着石油化工业不断向前发展。社会不断进步，人类对石油化产品的要求也随之增高，这给企业带来了一定的挑战。在当今科技迅猛发展的时代背景下，石油化工业传统的发展模式已经不能满足社会需要了。企业为了适应时代的发展，通常采用可靠性高的先进设备，由此一来不仅提高了工作效率，为企业创造了较高的效益，同时还避免了资源的闲置，做到了物尽其用。
1.2 为施工人员提供良好的安全环境
企业发展的前提是拥有良好的安全的发展环境。我国相关部门对石油化工业的安全问题极为重视，到目前为止已经出台了很多法律法规，用来保障企业和施工人员的安全。不管是大型企业还是中小型企业，都应该对其进行严格管控，严查具有危险性的设备管理。只有保证了工作环境的安全，石油化工设备的安装管理工作才能得到落实，取得成效。
2 石油化工设备的安装特点
2.1 综合性强
由于石油化工业是一个较大的产业，因此其仪器设备通常是复杂多样的，涵盖了机械、工艺安装以及土建等多个专业。只有掌握了设备安装涉及的每个专业知识，才能将设备安装工作做到位。
2.2 技术含量高
随着社会的不断进步，我国涌出了各种各样的石油化工产品。产品的结构以及耐热性等方面不同，对生产设备的要求也就相应不同。由于石油化工设备普遍体积大、重量大、自动化程度灵敏，使其在安装、调试、运转等过程中非常复杂。因此，合理、科学的安装在石油化工设备安装中显得尤为重要。
2.3 风险大
由于石油化工设备复杂，安装的每一个环节难度都很大，所以其在安装过程一般会耗费较多的人力、财力和物力，存在着一定的风险。对于一些大型的设备，在运输时极其不方便，同样存在着一定的风险。同时在施工过程中，难免会有出现问题的时候。在这种情况下，对设备进行维修难度大、耗费时间长，严重影响了工作的进展。因此必须做好验收工作，保证每一个环节都在规范、可控的范围内进行，减少不必要的损失。
3 石油化工设备安装管理中常见问题
3.1 工程施工变更问题
一般如果在施工过程中出现变更，不仅施工进程会受到影响，施工成本和施工方案都会受到影响，最终影响项目的质量。通常情况下，施工可以按照预先制定好的流程和进度进行，但有时也会出现变更，并且变更具有偶然性。施工变更可能是工程需要引起的，也可能是工作人员作业时操作不当等引起的。相关领导者和管理者应加大管理力度，严格把控每一个环节，使施工变更的可能性降到最低。另外，现有的施工变更手续还不完善，缺乏科学的管理，使得变更过程中常常出现不必要的开支。
3.2 安装人员流动性大、专业水平有待提升
人是行为主体，任何活动的实施与开展都需要人来主持操作，石油化工业更需要人员的参与。由于石油化工设备的安装复杂且难度大，因此更需要高素质的人才。但是从我国当前的情况来看，我国石油化工业的人才紧缺，并且人员的素质和技术水平普遍较低，不能熟悉掌握安装的原理和要点，既阻碍了安装工作的进程，又使工作质量得不到保证，不利于石油化工业的发展。
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3.3 施工过程监督问题
就目前的情况来看，我国的石油化工设备安装管理监督体系还不完善，相关部门缺乏合理的管理机制，不能对施工流程进行严格管理，无法及时发现安装过程中出现的问题，耽误工作进度的同时还会影响工程的质量。
4 石油化工设备的安装管理要点
4.1 设备本身的质量管理
随着科学技术的不断进步，石油化工设备也得到了快速发展，设备的材质千差万别，就目前来看，现代化工产品就达上万种。由于化工仪器设备的分类、涂色标准复杂多样，导致设备在安装时难度较大。因此相关人员在购置材料时，应尽可能选择质量高的材料，以便设备在以后的运行中更稳定。
我们知道，石油化工设备复杂且体积较大，遇到问题需要维修时费时费力，耽误工作进程，因此在遇到类似问题时，施工方应该及时和生产厂家进行沟通联系，解答疑难实现技术上的互通，保证设备安全稳定运行。当采用的设备是进口设备时，更应该加强和制造商的沟通，保持良好的关系以便快速有效地解决问题。
4.2 石油化工设备安装前的准备工作
首先，从事设备安装工作的人员应该具备较强的技术水平，在开展安装工作前，应仔细阅读相关文件的要求和注意事项，明确工作方向，清楚与安装工作相关的各种资料、货物需求量以及交货条款等，同时还提前对设备进行检测，结合检测报告、运作情况及安装说明等资料，为关键设备的正式安装、试车及验收等做好最后的准备。
其次，要判断核查安装单位的设备安装方案是否科学可行，保证上岗的人员均是持证上岗。确保安装工作拥有合理的行为规范和制度，确保安装人员具有防护措施。另外，要提前做好工作环境的勘察工作，提前了解作业地点的气候变化，以便处理应急情况。
最后，是验收工作。这是准备工作的最后一个环节，既要进行工厂验收，又要进行商检验收。通常情况下，我们认为工厂验收主要是对关键设备零件的生产和装配情况进行仔细检查，确保其质量符合国家相关规定要求。做好工厂验收工作，可以有效避免设备在运行时出现安全事故。商检验收要求较为严格，并且涉及的单位较多，包括买家、厂家、商检局等多个单位。一般进行商检验收的同时还要进行开箱验收，对设备进行详细地检查和清点，切实保证设备的质量。如果是进口设备，当发现质量问题时，应及时做好记录并与供货方取得联系，使问题尽快得到解决。
4.3 提高管理人员素质
我国经济的快速发展推动着石油化工业的发展，人们对石油化工提出了更高的要求，这在一定程度上间接地加大了管理的难度，对管理人员提出了更高的要求。首先，管理人员应该具备较高的综合素质，掌握先进的管理理念和方法，掌握专业知识和专业技能，能够及时发现问题、解决问题。其次，管理人员还应该拥有丰富的工作经验，这有利于提高管理工作效率，实现有效监督。另外，管理人员还应该具备一定的沟通协调能力，当人员之间出现矛盾时能够快速有效解决，保证工作顺利进行。
4.4 建立科学的设备维修制度
任何一个项目的开展都离不开制度的保障，石油化工产业作为我国的重要发展产业，更需要拥有科学合理的制度。在设备安装管理中，应当建立相应的维修制度，通过对设备安装和维护人员管理进行控制，来保证石油化工设备安装工作的顺利进行。目前我国石油化工设备的现代化技术已发展到较高水平，这对相应的管理提出了更高的要求，需要有更为完善的制度进行制约。
5 结语
作为我国经济发展的支柱，石油化工业紧跟时代步伐，加快发展进程，取得了明显的成效。石油化工设备日益复杂，对设备安装管理的要求日益增多，只有构建科学的管理体系，加强员工素质培养，才能对设备的安装使用实现系统化和规范化。
参考文献：
[1]周长青.浅析石油化工关键设备的安装管理[J].科技风，2011（24）：123～124.
[2]荣春峰.石油化工设备安装工程施工管理的问题及处理措施[J].黑龙江科技信息，2016（08）：201.
论文作者:徐文刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/9
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