摘要：随着近年来我国城镇化速度的不断提高，人们对于建筑的质量要求也越来越高。从现阶段的建筑领域来看，建筑工程在实际建设施工环节中还存在着许多缺陷和不足之处，需要进行完善和优化。为了促进建筑领域的良性发展，需要采取标准化管理来有效地弥补建筑施工管理中存在的问题。
关键词：完善；标准化管理；建筑工程；实施；体系
引言
从建筑工程企业的角度而言，管理模式和方法和企业的生产经营效益有着重要的联系，因此，必须要确保管理模式的科学合理，才可以使企业获得更大的经济效益。由于近年来我国社会经济的迅猛发展，建筑工程的规模和数量也在不断扩大，许多企业盲目追求高施工效率、不断缩短工期，使得建筑工程在质量管理方面失去了有效的控制。如果此类现象持续发展下去，将会对建筑领域造成严重的不良影响，如果情况严重甚至会造成建筑受损、人们的生命财产安全受到威胁。因此，必须要促进管理模式不断向着系统化、标准化方向发展，使得标准化管理可以覆盖在每一项具体的施工环节当中，从而确保建筑工程的整体管理质量和水平可以得到提升，建筑质量也可以得到良好的保障。
1建筑工程质量标准化管理要求分析
结合建筑工程施工质量管理中标准化管理模式的有效应用，其相对于传统施工质量管理模式确实能够表现出较强的积极作用，可以明显提升建筑工程施工质量管理效果，有效规避各个方面可能存在的明显违规行为。为了更好提升建筑工程质量标准化管理效果，需要首先明确其基本要求，能够实现质量标准化管理的规范落实，首先，需要重点确保其能够体现出较强的标准化和规范性，这也是质量标准化管理的核心要求，只有能够完全符合国家相关规范以及具体建筑工程项目施工标准要求，进而才能够确保其管理具备更强实际效益；其次，还需要保障质量标准化管理工作能够体现出较强的全面性，应该促使其能够关注到建筑工程项目的各个方面，尤其是对于建筑工程项目施工中涉及到的关键技术手段以及核心区域，更是需要加大管控力度；最后，在建筑工程质量标准化管理中，还应该体现出较强的全过程特点，强化质量过程控制，达到“管理制度标准化、技术交底标准化、样板引路可视化、施工标示规范化、通病防治制度化、分户验收标准化、细部做法精细化、成品防护及时化”的标准要求。
2完善标准化管理在建筑工程实施中的体系建立策略
2.1项目协调安排标准化
建筑工程管理是一项系统工程，必须要将所有的工程项目进行提前的科学安排后才能进行。为了保障建筑工程管理及施工质量的提升，必须要重视将建筑工程项目在进行前召开工程议会，通过各方面主体的意见综合进行制定相关的工作流程和施工秩序，保证整体施工的科学性。于此同时也要在工程项目的开展过程中要从现有的实际情况人手，对于施工人员和项目管理的协调程序需要从各个方面进行协调安排，这样才能保证整个施工流程十分顺利、和谐。通过对施工方和各个项目部门的整合和管理来分析控制工作的完善来使项目管理和协调工作进行，这样才能极其所有人的能量来保证施工管理中的人为误差，将质量管理工作达到最好的效果。
2.2管理制度的标准化管理
建筑企业的管理制度是整个企业发展的核心，对于组织机构的运营十分重要。在进行制度的制定过程中需要根据建筑企业的情况和实际工程的情况进行灵活有针对性的进行，在法律和行业的制度内来对制度进行保障，也是确保我国建筑施工质量的重要手段。对企业内部的管理加强是促使每个岗位积极运行的重要方式，在规章制度的限制下能够保证每一个施工环节的系统性和科学性，也是促使各个施工人员进行标准施工的前提。质量保障体系是约束每一个人员遵守施工规范，保证施工速度的前提，也是督促各个岗位开展高质量施工的重要保障。
2.3要有完整的评价标准大框架
要有完整的工程施工质量管理标准化的工作框架，对于质量标准的检查做到每周巡检、每月记录、每个季度考核，在建设完成后，对建筑工程进行竣工验收并记录备案，借鉴“安全标准化”工作的经验和教训，因为其运作多年，具有一定科学的运作模式和经验教训，通过对质量评价的具体操作构建整体的工作框架。企业可以应用于建筑示范工程的评价方式多种多样，比如企业可以定期地自检自评、聘请技术专家进行指导评价、公平公正地发布评价结果等方式进行。
2.4评价内容要全面
质量标准的评价内容包含六项基础测评，包括建筑工程结构的鉴定，其中包含了混凝土结构、砌体结构、钢结构的安全评价检测；对于高耸建筑物，要对其建筑材料、配件等质量进行评价，在防震、防洪及防火评价中要求建筑工程质量达标，减少安全事故的发生。对于民用建筑工程的评价首先要注重其安全性，其次在舒适性和耐久性上加以评价，民用建筑物的抗震、防洪、防火及安全通道的评价要求达到国家标准的质量检测水平；居民住宿的居民楼沉降观测、采光日照面积、建筑面积测量以及民用面积测量，包括对建筑物整体功能的评价、小区的绿化面积、建筑装饰装修工程的质量检测都要列入评价内容。对于市政工程施工安装质量检测要注重预防火灾隐患，对于火灾报警器以及安全通道要着重测评，对于道路建设和桥梁建设要注重其结构的建造与设计图纸相同，不要因为误差造成无法挽回的后果。
2.5对工程项目进行标准化设置和协调
对于建筑工程而言，其管理工作涉及范围广泛且十分复杂，需要预先规划设计好全部工程项目才可以展开施工建设。为了确保管理工作可以有效落实，并且促进施工质量的进一步提高，需要在项目开展前组织议会，对各方意见和建议进行分析和考虑，然后再确定具体的施工流程和标准要求，以便于确保整个施工建设环节的合理化和科学化。与此同时，在工程项目正式实施的过程中，也需要结合具体情况进行有效的管理。针对施工人员而言，必须要对施工标准、效率、应用技术等方面进行综合考虑，确保可以对不同方面进行有效的协调，使得各项施工作业可以得到顺利落实。为了加强对项目的深化管理，并且保障项目之间可以相互协调。需要施工单位和项目执行部门互相配合，加强管理，完成对整个项目的标准化设置，尽可能的避免在管理环节出现的缺陷和漏洞，使得质量管理达到规定标准和要求。如下图所示可以设置相关表格进行监督协调。
2.6人才管理培训标准化
人才是建筑工程当中最重要的组成部分，所以一定要重视对建筑工程中建筑人员的管理。一般来说，建筑工程的施工时间、施工方式、施工细节的要求都比较高，所以需要一批对建筑施工工程认真负责的施工人员。因此，通过对人才管理培训标准化能够对施工团队的技术和责任心得到明显的提升。在进行选择相关的施工人员的过程中，需要认真的进行，首先可以从相关的大学直接聘请相关的技术人员，还可以建立完善的人才培训机制，对进行施工的人员进行合理的培训，从而提高建筑工程管理施工质量。
结语
综上所述，为了使标准化管理体系可以得到进一步的优化和完善，要求企业管理部门和人员对组织进行科学合理的管理和有效协调，使得团队、部门之间可以保持高质高效的沟通和协调，同时还应该强化企业文化的建设，对组织行为进行调整和约束，从而切实保障建筑工程的质量，促进企业的良性发展。
参考文献
[1]刘晓翔.探讨建筑工程标准化管理中存在的问题及改进措施[J].中国标准化，2018，（1）：233.
[2]吴燕，吴伟.探究如何完善标准化管理在建筑工程实施中的体系[J].农家参谋，2019，（1）：182.
论文作者:朱远飞
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 标准化管理论文; 评价论文; 工程项目论文; 企业论文; 《工程管理前沿》2019年第11期论文;