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摘要：建筑工程技术贯穿在企业工程项目的全部过程中，是施工企业最不可或缺的部分。提高建筑企业的工程施工技术管理水平能够节约企业成本，有助于提高企业工程的整体施工质量，最终提高建筑企业的整体经济效益。笔者将根据相关工作经验，简要分析建筑工程施工技术特点，再分析提高建筑工程技术管理水平的措施，以期能够提高建筑企业的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1导言
在建筑工程施工过程中，要想保证工程的整体质量，就必须重视施工技术和对施工现场的管理。在实际工作中，要重视施工人员的整体素质，以及管理人员的职业素质，根据现场的实际情况制定施工计划书，并根据施工方案对施工过现场进行科学化管理，只有这样才能够保证工程的整体质量，从而提高施工企业的经济效益，推动我国社会的可持续发展。
2建筑工程施工现场管理的重要性
首先，有利于整体建筑工程施工安全与质量的提高。建筑工程项目的施工周期比较长，无形之中增加了建筑工程施工现场管理工作的难度，也极容易造成施工隐患的发生。建筑工程施工现场的管理工作，不只是针对某一环节的管理，而是对多个环节管理工作的开展，通过对施工现场的有效管理，使施工人员的生命安全得到保障的同时，也使施工设备和材料的质量得到保障，实现了建筑工程整体施工安全和质量的提升。其次，有利于用户满意度的提高。对于建筑工程施工质量的管理工作来说，不仅需要满足城市建设的要求，同样也要满足人们对居住空间安全和质量的需求，这就要求在建筑工程的施工管理工作中，在提高城市建设质量的同时，也要不断提高用户的满意度，这样才能增加企业的经济效益，加快建筑行业的平稳、持续发展。强化工程施工现场的管理则可以更好地从客户角度把控工程建设，从而让客户对于工程的满意度不断提升，促使工程良性发展。
3建筑工程现场施工管理所存在的问题
3.1安全管理机制不健全
在建筑工程施工中，还存在安全管理机制不健全的问题，一些施工企业为了降低施工的成本，增加利润，没有依据安全管理制度做好施工的安全监督管理工作，存在安全管理制度不健全或对安全制度执行不到位的情况，这些问题都为建筑工程施工的质量带来了隐患。
3.2施工人员的专业素养有待提高
在工程施工过程中，其施工人员主要以农民工为主，他们并没有经过专业的施工培训，因此在实际施工过程中，施工操作不够规范，遇到一些突发情况不能采取正确的应急措施，这就使得施工质量不能得到保证，随着城市的不断发展，高层建筑已经成为目前城市建筑的主流，这对施工人员的专业素质要求更高，但是就目前施工人员的素质显然是不能胜任的，这就给工程的整体质量差生了一定的影响。
3.3建筑工程现场施工管理体系完善
由于我国的建筑行业发展过于迅速，这就使得企业的经验积累不足，管理水平还不高，管理体系也还不完善，因此在实际施工过程中，缺乏相应的指导，使得工程的质量不能达到国家规定的标准。另外在建筑工程施工过程中，其质量问题大多都是隐性的，在被发现之前隐蔽的时间比较长，而且即使被发现也会给施工企业带来巨大的人力、物力上的损失，而如果没有被发现，则会对工程的整体安全带来巨大的隐患，这都是由于施工管理体系不完善，导致验收时出现的问题，因此必须重视建筑工程工程的管理问题。
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4面对重多问题需要的解决办法
4.1软土的地基的处理技术
众所周知，我国地质资源丰富，土地资源丰富，不同地域间的地理环境、地质、气候等不同的方面存在着很大很大的差异，所有，为了防止在建筑施工完的后期，地基因为拉裂、下陷等一系列问题从而造成建筑施工完成的建筑物出现不稳定的重大事故，所有为了防止出现这种问题，我们必须处理软地基，这样做的目的是为了让它在自然情况下的沉降在可接受范围内，让建筑工程变得更加坚固。增加软地基的固结度的值与稳定程度的这一个过程，也就是我们称为的软地基处理技术。在所有不同建筑工程中，承载整个建筑物的基础就是地基了，所以，保证地基的稳定与坚固对于建筑工程来说是很重要的。基于以上种种，在建筑工程的施工过程中，对于地基的处理就需要采用这种处理技术来进一步增强建筑物地基的稳固与可靠性。但是在不同地区，会拥有不同的土壤条件有所，所以采用的处理技术在不同的土壤上都会是不相同的。在正常情况下，当建筑工程地基开始进一步建设时，我们经常会利用强夯法、换填垫层法、挤密砂桩法等各种方法去处理软土地基的问题。从第一层次来看，建筑施工的不同的技术人员一定要在地基进行施工前检查要施工地区的土壤的条件，从而确定下来施工地的软土地基的类型;另一层次来看，对施工地区的软土地基的不同类型采用不同的适宜的技术，从而尽最大可能的降低软土地基变形，达到更安全的建筑施工标准。
4.2建筑工程中采取钢筋施工的技术
在整体工作中，最为重要的材料应该非钢筋莫属了。所以这要求我们对钢筋的选择要极为慎重，既要重视钢筋的各种材质，同时要对我们之前选用的钢筋在施工现场进行多次不同程度的检验，来确保使用的钢筋具有准确的生产合格证书，质量能够得到充分的保证。并对它进行适当的抽样检验，保证钢筋的质量符合施工工程的标准。如果最终检验的结果不符合国家规定或者施工规定的标准，我们就要对之前选购的钢筋进行不同方面的处理，重新挑选新的钢筋，保证施工的质量。在钢筋作业的过程中要对即将使用的钢筋进行反复细致的检查。提前设计出具体的方案，并且按照设计方案进行有高效率的、有秩序的施工。在施工过程中，严格按照规定标准进行准确细致的记录。
4.3施工中的技术对于梁板柱的要求
首先，在梁板柱进行使用之前，我们要对它进行细致精确的多重检查，一旦发现模板出现变形、损坏等情况，就一定要不能继续使用。同时对己经完全组装好的水泥构件模板，也要进行多次细致全面的检查。如果发现存在支架的搭设不够牢固等情况，我们要针对这个问题进行讨论从而提出解决问题。在浇注混凝土之前，我们首先要做到彻底清理模版，保证模版的干净。与此同时，在浇注后期，充分检查梁板柱的标高和定位轴线，在之后的一段特定时间内，进行拆模的工作，在其工作过程中，尽量完整的保证混凝土成型构件与可靠性。
4.4对现场施工组织进行合理周密的计划
施工现场管理的重要前提是现场施工组织的计划足够合理，同时也是施工现场进行重要管理主要依据。所以，在一个工程正式开始实施之前，负责的设计人员一定要尽量做好施工现场的调研工作，对施工现场进行充分的调研与考察。同时结合实际的调研结果，并根据招投标的内容进行设计，得出合理的符合规定的设计施工图纸，在施工之前进行大量的地质勘测工作，并最终完成现场施工的组织计划的编制，最终制定出合理的施工计划。
4.5对建筑工程施工现场的管理进行严格控制
对于所有人来说，安全问题都应该是放在第一位的，所以，我们应该对所有施工人员进行安全知识教育，对施工期的可能出现的各项安全问题，提前进行排筛查，增强对施工安全的维护小组的管理，提高施工人员安全意识，加强教育，在发生事故之前及时防范安全事故。为了培养施工人员的团队的合作共赢能力，固定建立施工人员分工小组，而且每日分发一定量的计划任务，如果超额完成则给以或多或少的奖励。在安全事故发生之前就成立工程质量的多个监督小组定期对施工期间不同岗位的各个施工人员的工作进行细致的考察，对不太规范的有纰漏的操作进行及时的纠正，对已经发生的安全事故进行公布，警告群众，从而为工程施工提供安全可靠的经验。
5结语
建筑工程施工现场的管理本质上说是一项系统而又复杂的工作，需要管理人员根据不同工程的实际情况具体问题具体分析，有针对性的实施管理。另外不同地区的工程环境也有所区别，因此在施工过程中还需要充分考虑环境方面的因素，加强工程现场管理，尤其是安全方面的管理。
参考文献:
[1]刘国强.建筑工程施工现场管理研究[J].中国新技术新产品,2016,(24):116-117.
[2]赵春峰.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].绿色环保建材,2016,(12):159.
论文作者:王安庆
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
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