关键词:建筑工程;土建施工技术管理;控制措施
1现场技术管理在土建施工中的重要性
经济的不断发展导致了城市规模不断扩大,而随着城市规模的扩大,基础设施建设尤其是土建工程项目数量逐年递增,同时政府管理部门及公众对项目质量与功能性提出了更高要求。其在土建施工中发挥技术管理的支点作用,具有一定现实意义与重要性。一是现场技术管理的介入,有助于保障土建工程项目有序推进,简化工程的施工工序,加快建设速度。现场技术管理的应用主要体现在计划制定、管理方针、施工工艺、施工方法、组织协调等多个方面,可极大的提升项目整体质量与科技程度;二是可以有效加强各工段的施工水平,提升相互间默契度。通过实施现场技术管理,可以实现项目整体的科学化、规范化及标准化。有利于进行各工段间协同联动,发挥各施工环节的优势,进而提升土建项目整体质量与劳动效率。
2土建施工中关键技术
2.1脚手架搭建环节
在土建工程施工过程中,脚手架工序的搭建是决定土建项目框架基础的主要因素。也就是说,脚手架工序的搭建工作是影响项目建设质量与进度的关键。根据实际制定脚手架专项施工措施并认真交好底,择优选择专业队伍。在脚手架搭建过程中,我们需要注意几方面:首先,搭建场地釆取措施一定要符合相应的标准,而稳定性是其场地判断的主要条件;其次,在对脚手架的检查工作中,为了能够预防脚手架自身出现问题,不但要对扣件和螺栓紧度进行相应的检查,并保证其符合相应规范要求,还要对其正立柱之间的排距和横杆步距,以及立柱距离和垂直度进行检查,及时纠正错误。此外要对脚手架防雷设施落实到位,按照规范要求认真验收。
2.2混凝土工序中技术质量的控制要点
现阶段,建筑施工企业质量意识逐渐提高,混凝土新技术施工得到了很大应用。同时,混凝土在施工中也存在部分问题,为了能够更好的控制混凝土施工技术质量,首先,我们需要重视混凝土材料的采购,按照混凝土技术标准,选择最为适宜的原材料。其次,在混凝土材料运输中,由专业人员依照运输时间和距离对于混凝土材料进行全方位保护。最后,在混凝土振捣过程中,我们需要依照土建项目施工具体的状况,监督混凝土的振捣工作,使其能在规定的时间,利用人工振捣操作方式来完成混凝土的初凝前所有的工作,同时一定要重视养护工作。
2.3钢结构施工技术
钢结构是当前土建施工中常用的技术,钢结构具有较轻的质量、较广泛的适用性、较大的跨度,所以在近些年的应用十分广泛。不过钢结构有着较强的导热性,其钢结构构件的质量直接影响建筑产品质量,所以在土建施工中应当加强对钢结构构件质量的控制,提高构件生产技术水平,并且由专业的人员进行构件安装,保证施工质量,加强重视施工工艺,安装完成后位保证工程质量还要做好检查验收工作。
3土建施工技术管理控制措施分析
3.1深化施工现场技术管理体系制度及监管机制
深化管理控制体系,组建技术管理团队,明确岗位职责,完善相关制度。重点提升每个技术管理人员的思想意识、知识水平及工作态度,使管理人员理清思路,按照相关制度流程积极开展工作。最后要建立企业内部技术管理检验督查小组,利用制度与监管机构来约束和监督土建工程施工现场技术管理的各个流程,保障项目质量与管理水平有效提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2提高管理人员专业度
高知识高学历的专业管理人才是当代项目施工企业发展的核心动力,是施工单位市场竞争力强弱的衡量标准,同时也是能否有效推进实施现场技术管理的关键。要想紧跟当今社会的科学技术水平,不但要具备项目管理人才,更要拥有高知识技术人才团队作为支撑。这样才能在科技主导的市场环境下稳步发展。土建项目施工企业在人才管理中也要铭记以人为本的科学理念,严格控制人才调动流程,科学合理的完善人才选拔工作。最终通过提高管理人员的专业水平,提升企业技术能力与核心竞争力。
3.3做好土建施工材料与设备管理工作
加强现场施工的原材料管理,合理调配机械设备材料和设备是土建工程现场施工的物资基础,为了保证施工技术的有效实施和土建工程的顺利进展,应加强现场施工的原材料管理,对进入施工现场的原材料进场前做全面的检查,严把质量关,审核供货商的资质,检验产品的厂家和质量达标情况,做好抽样检测和试验。合理对原材料进行存放,规避因存储不当所造成的资源浪费,严格材料的领放,做好过程性记录,以备核查。机械设备是实施施工技术的重要载体,恰当先进的机械设备能够优化施工技术,提高施工效率,因此,在现场施工中,应对机械设备统筹管理,统一调配,根据设计要求和现场的实际情况,选择最适合的机械设备进行操作,使设备在施工中发挥最大的作用,提高设备的使用效率。做好设备的日常维护和检修,延长设备使用寿命,保证设备的使用安全,减少因维修或购进新设备的成本投入,提高经济效益。
3.4加强土建施工技术的安全管理工作
一方面,需要强化施工安全有关教育工作,并提升所有施工人员整体的安全意识。首先,我们需要建立完善的安全施工管理制度体系,并制定相应的处罚措施,对施工内部人员要定期进行培训,使其能够具备高度的安全防患意识。其次,在土建工程施工中,我们需要提高其施工工艺水平,使其能够依照设计施工方案进行施工,在很大程度上提高土建施工进度与质量。最后,强化施工人员在意外风险事故发生时的应变能力,并强化其心理素质,使得施工人员能在意外发生时,保持镇定,并再最快的时间内采取相适应的措施,最大化的减少人员和项目成本等方面的损失;而另一方面就是在施工之前,我们需要对公共场地进行全面检测,从而确保其具备安全施工条件。同时还要做好工程全过程的检查管理工作,使其安全风险问题降低到最小,实时关注工程施工的情况,做好全面安全管控工作。
3.5强化土建施工各阶段的施工技术管理
(1)施工准备阶段的施工技术管理,完善施工现场项目部技术机构和明确部门工作责任,严格落实技术制度,做好施工图纸会审工作,制定施工组织设计。(2)施工阶段的施工技术管理,及时进行技术交底,严格控制进场原材料、成品材料及半成品材料的质量。技术管理按照规定的进度目标,全面执行施工计划,对各分项和分部工程按照规范管控到位。(3)竣工阶段的施工技术管理,对技术资料认真归档,对技术管理工作中的教训和经验进行认真分析和总结,写出技术工作报告。
4结语
加强土建工程施工现场技术管理水平,发挥其核心作用,既符合建筑行业市场竞争环境,同时也符合企业自身发展与当前社会需求。建立健全符合企业自身实际情况的管理体系,加强科学技术在施工现场管理中的应用,提升企业整体知识水平及技术团队的软实力是当前每个项目施工企业需要尽快完善的工作。展望土建工程的未来,应该不断学习、不断交流、不断突破,通过深层次的现场技术管理知识,与先进的管理手段,为土建工程项目质量保驾护航,同时也为祖国的建筑行业贡献出一分力量。
参考文献
[1]周鑫.论土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国管理信息化,2018,21(12):103-104.
[2]章杭.建筑工程土建施工过程中施工技术管理[J].中国住宅设施,2018(4):167-168.
论文作者:袁海龙
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签:土建论文; 技术管理论文; 质量论文; 混凝土论文; 脚手架论文; 项目论文; 技术论文; 《城镇建设》2019年第11期论文;