工会对工资增长的影响研究
王 跃 四川文理学院康养产业学院
摘要： 工资决策机制是企业人力资源管理面临的一大难题，现阶段的工资往往是企业决定，雇员难以参与决策，这势必影响工资的正常增长。本文从工会的角度进行分析，致力于企业中的工会参与工资决策，进而使工资持续正常的增长变得更加有可能。
关键词： 工资；工会；参与机制
一、引言
构建和谐劳资关系是现阶段企业管理的主要内容之一，而工资的标准及构成往往成为和谐劳资关系的“瓶颈”，每年的劳资纠纷案件中，有关工资的纠纷占有了重大比例。工资到底由谁决定？如何决定？是企业薪酬管理首先要思考的问题。传统经济学大多侧重于劳动力供求关系和劳动力的边际收入(MRP=MP*MR)来决定，而忽略工会组织及集体谈判对工资的影响作用。我国大多学者主张企业应该提高工资标准、建立工资增长机制，但又担心工资的增长会导致企业盈利能力的下降，进而会影响就业和经济的发展，致使工资增长与企业发展之间存在内在的必然矛盾，而且这种矛盾难以解决。现代劳动经济学，把工会的目标和主要内容纳入了劳动力市场均衡的分析之中，能有效弥补传统经济学的不足，同时，把工资的决定变得更加有理论和现实意义，也使工资正常的持续增长变得更加可能。
二、工会参与工资决策的必然性
1.社会主义市场经济的本质为工会参与工资决定奠定了基础
社会主义市场经济的本质就是通过市场这只“看不见的手”对有限的、稀缺的社会资源进行合理的优化配置，进而实现资源最大效用的利用，立足于社会主义市场经济下的企业和员工都必须遵循这一普遍规律。首先，企业能自由地进出市场，实现独立自主、自负盈亏；员工能自由地进出企业。其次，有市场就必须要有交换，劳动者用自身的劳动力去交换企业业主的货币，而货币量的多少就是员工的工资，此时劳动力已经市场化，只有市场化了的劳动力才有价值，而劳动力的市场价值的本质就是劳动者的薪酬。劳动力市场化是由劳动力的供给和需求的均衡决定的，而在工会化的企业里，工会拥有劳动力的供给垄断权，工会凭借自身的垄断权去影响劳动力的供给，而供需之间的均衡一旦打破，势必会影响劳动力的价值，进而影响社会的经济发展水平。劳动力的供给关系并不只是反映某个劳动者与企业的关系，更是反映劳动者和企业这两个群体的关系。社会主义要构建和谐的劳资关系，发展市场经济，单个的员工与企业之间难以达成一致的协议，必须要借助工会这样的组织来协调劳资关系，以此来保障职工与企业各自利益的合理实现。
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2.工会的性质与职能决定了工会参与工资决定的必然性
工会是由工人组成的，旨在维护并改善工作条件的连续性组织。从本质上看，工会由于劳动力供给方面具有垄断性，代表员工的整体利益，其主要活动就是通过集体谈判方式代表雇员在工作场所以及整个社会中的利益。从经济学的角度来看，工会首要的经济目标是确定工资标准和就业人数。一方面，工资越高，需要的员工人数则越少，工资越低，需要的员工人数就越多，工会的目标就是要实现工资与就业人数之间的均衡的最优组合。产生这一现象的根源在于劳动力的质量，工资越高，工人的积极性得到有效地激发，员工的劳动力价值也就越高。另一方面，工资越高、工人人数越多，工会的效率就越高，这是因为工资越高，工人也就越支持、拥护工会组织，员工借助工会的力量，工资的增长变为了现实，而且能更有效地建立工资长效增长机制。工人人数越多，工会的规模也就越大，工会的谈判能力也就变得更加强大。工会的效用又取决于工会向企业提供的劳动力需求，因此要实现工会效用的最大化，根据经济学原理，可得到W/L=MPW/MPL，由以上分析，不难看出工会参与工资决定是由工会的性质和经济职能所决定的。
3.雇员在劳资关系中所处的从属地位决定了工会参与工资决策的必然性
薪酬结构的第三个维度是薪酬等级的差距问题。工会化企业由于工会的存在会更加关注企业内部薪酬的一致性和公平性，一方面保证工会成员能够获得相应的报酬，同时，还关注员工之间的收入分配差距，收入差距过大，员工两极分化更加严重，收入相对较低的员工会感到不公平，进而会采取诸如罢工的反对活动来作为与企业方讨价还价的砝码。这不仅会影响企业的正常运行，同时也会极大的破坏员工的心理契约，员工的归属感会逐步降低。通过对近200家企业的调查发现，工会化企业中经理层员工与普通员工的薪酬差距比非工会化企业中其两大群体的工资差距低20%左右。
员工的心理诉求客观上需要工会组织。任何一个员工都是一个社会人，都希望自己被周围的人认可与接受，在一定程度上也原意和别人分享成果，正如马斯洛需要层次理论中的“心理需要”，尤其是员工刚刚进入新的组织时，这种诉求显得更加重要。在工资方面，新进的员工为了获取来之不易的工作机会，可能不敢与企业方就工资进行谈判，但当工资低于雇员的预期时，雇员的工作积极性和创造性会大大降低。雇员希望自己加入工会，成为工会的一员，而工会会代表所有新加入的工会成员与企业方进行集体协商和谈判，其谈判的力量也显著地得以提高。
三、工会在工资决策中的影响分析
总之，为了降低工程造价和提高工程效率，工程造价动态管理应从经济角度严格控制施工前后的建筑材料和人力资源成本。从技术角度看，提高设计和施工的技术水平，在此基础上，防范设计变更风险，根据工程的数量和工期，完善施工组织方案。严格控制以确保项目的顺利运行。
1.工会影响工资的总体水平
企业方与雇员为了各自的利益不得不选择合作的方式，但是在实际的工作过程中，由于雇员和企业方在利益上存在一定的差异，双方必定会出现冲突。冲突的存在会促使双方都致力于解决冲突进而促进新的合作的策略的选择，而仅仅依靠双方的博弈，很难找到合适的方法，工会的出现能很好地解决这个问题。
既然工会影响工资有其必然性，工会如何影响工资？其主要表现在：
2.工会影响薪酬的结构
工会是一个民间组织，它的存在不仅不会干涉市场，而且更有利于和谐劳资关系的建立，企业要积极建立工会，切实发挥工会在工资决策中的作用。
秦铁崖从左边袖筒里拿出一样物件，轻轻摆在乔十二郎面前。一见此物，乔十二郎那颗本来趋于安稳的心，又忍不住剧烈跳荡。那是一个糊着画纸的纸筒，乔十二郎很清楚，那是一个烟花筒。陆府遭难之日，他和表姐罗香，就是凭着这件不起眼的小东西，阻滞了灰衣杀手的进攻，赢得时间，从而成功逃脱。
3.工会影响工资的等级差距
雇员在劳资关系中不具有指挥权、决策权，处于从属地位，而雇员作为一个理性的经济人和社会人，都希望自身的合法权益得到有效的保障，但自身在劳资关系中的劣势地位决定了依靠自身的力量是难以达到理想的目标，雇员不得不借助工会组织，这个组织能使雇员自身的“讨价还价”能力得以提高。
福利是员工的非货币奖励，属于边缘薪酬，主要包括：员工所获得的非工作时间报酬、为雇员提供的各种服务和企业的各种保障计划三种。[1]福利是薪酬的重要组成部分之一，随着生活水平的不断提高，雇员对福利的要求也越来越高，但福利尤其是自愿性福利占总体薪酬的比重在工会化企业和非工会化企业中存在很大的区别。自愿福利是与法定福利相对应的福利，这种福利并不是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各项福利，而是企业根据自身的管理特色、财务状况、企业战略、企业文化和员工的内在需求，向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、带薪休假等，同时员工可以根据自身的实际需求选择福利。在工会化公司中，员工的自愿占总体薪酬的比例为36.9%，而非工会化员工的这一比例为27.8%。研究显示工会的存在使员工福利增加了20%-30%。[2]工会化的企业中，由于工会的存在，工会代表员工就福利的种类、福利的组合和福利的标准与企业方进行集体协商。一方面会提高福利在总体薪酬中的比例，员工的薪酬会得到提高，因为福利是与工作时间无关的薪酬。另一方面，员工可以自行选择福利的种类，真正体现了员工拥有参与管理权，能提高员工工作的积极性。
四、切实发挥工会在工资决策中的作用的对策
工资只是雇员薪酬的一个重要组成部分，雇员在与企业方在交换自己的劳动时，不仅仅关注基本工资，还包括奖金和福利。奖金是对已完成的超额、超标的绩效进行的奖励和对预定的绩效目标进行激励，本质上是对一种绩效奖励，但关键问题是绩效的标准和绩效考核后的奖励标准如何确定。非工会化的企业往往是企业自身或者以其他标杆企业为基础来确定的，员工很少参与，但企业方与员工在利益方面本身就存在冲突，企业方为了自身利益最大化，会把预定的绩效标准提高或者降低绩效考核的奖励标准，此时，员工的权益难以得到有效的保障；而工会化的企业，由于工会的存在，在一定程度上会给企业方一定压力，计划绩效标准和奖励标准都是在企业方与工会双方进行集体协商的基础上来确定。工会化的企业所确定的标准更加科学，一方面员工能很好地理解其企业的奖励制度，进而提高致力于提高自身的绩效，另一方面，企业也会较少与员工进行绩效沟通的成本，提高绩效管理效率。
1.转变观念
工会是否会影响工资的总体水平，其本质上是判断工会化员工的待遇是否比没有参加工会的情况下的员工待遇得到了改善。乔治.T.米尔科维奇在《薪酬管理》一书中，指出工会确实会对工资产生影响，工会化员工比非工会化员工的工资水平高出8.9%-12.4%，而且这两种的工资差距规模每年都不一样，这主要与经济的繁荣情况和失业率有关。从理论上可从两部门(工会化部门与非工会化部门)来分析。拥有工会的部门称为工会化部门，而员工没有加入工会的部门称为非工会化部门。现假设两个部门的工资水平是一致的，即工资标准一样都是W0，工会化部门由于工会的存在，企业方会在工资方面做出一定的让步，工资标准提高到W1，工会化部门的工资提高势必会给非工会化部门带来威胁，非工会化部门得不得把工资标准提高，提高到W2，但W2＜W1，这是因为在非工会化的部门的威胁来源于外部，只要非工会化的工资标准得以改善，员工往往也会接受，但工会化的部门的工资提高的压力不仅仅来源于外部，更重要的来源于组织内部。不管工资标准提高了多少，总体上看，工会使工资总体水平得以提高变为了现实。同时，也要认识到非工会化的部门的工资总体水平的改善往往会滞后于工会化部门，工会化部门的工资总体水平往往成为非工会化部门工资总体水平的标杆。
2.建立独立的工会身份
工会的本质是维护广大职工的利益与企业方就工资等方面进行集体协商，但工会的成员也是企业的员工，尤其是工会的领导往往担任企业的管理职务，工会领导者的“双重身份”导致工会本身缺乏独立性，进而影响工会在组织中的作用。企业所组建的工会在维护广大雇员的利益时，同样会关注企业的发展，工会的要求是立足于企业而进行的，一旦企业盈利能力降低、企业竞争力下降，工会离开了企业也就即将不复存在，故工会的存在从长远来看，不仅不会影响企业发展，反而能促进企业的发展。企业要转变观念，积极建立其具有独立身份的工会，一方面能代表广大职工的利益而不至于由于“双重身份”难以取得雇员和企业方的信任，同时，能立足于企业的实际情况来实现企业方与雇主的合作。
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3.实行集体合同制管理
合同制管理是现代企业管理的一大主题，而人们把关注的焦点往往集聚在员工自身与企业方所签订的劳动合同，而缺乏关注职工这个群体与企业方的劳动协议。集体合同是指工会或者劳动者代表与雇员或雇主集团之间签订的，以改进劳动组织、改善劳动条件和生活条件、确定劳动标准及协调劳动关系为主要内容的书面协议。我国《劳动法》第51条第1款规定：“企业职工一方与用人单位通过平等协商，可以就劳动报酬、工作时间、休假、劳动安全卫生、保险福利等事项建立集体合同”。
现阶段，每到节假日，各个旅游景点人满为患，游客们难以真正感受到大自然的真正魅力，其中的一个缘由就是我国企业的带薪休假制度难以真正实现，其本源就是员工在劳资关系的弱势地位所致，员工尽管拥有带薪休假的权利，但往往担心自己申请休假，而其他同事却努力工作的状况会影响自身在企业的印象，甚至工作的机会。要发挥工会的作用，工会就应该致力于集体合同的建立与管理，只有这样广大职工的合法权益得到有效保障才会变成可能。
4.大力推行集体协商制度，发挥工会在工资决策中的作用
工会行使自身的权利的办法就是开展集体集体协商，作为广大职工的代表与企业方就工资等问题与企业进行协商，集体协商的过程会决定广大职工的利益在多大程度上得到有效地保障。充分发挥工会组织作用，强化工会在工资决策中的着力点，更好地推动集体协商，进而建立和谐的劳资关系。工会的存在会直接影响员工薪酬水平及薪酬的构成，工会要主动获取工资决策的参与决策权。首先，广大员工要积极地参与到工会这个组织之中，要认识到自己在劳资关系中的地位，仅仅依靠个人的力量是难以与企业方这个强大的组织讨价还价。其次，工会方要主动地向员工宣传工会在组织中的作用，能代表广大职工的整体利益，说服员工投票支持工会，能对关联方在组建工会期间做出的陈述和主张进行反击，支持雇员的个人行为和集体行为。再次，提高工会成员的自身素质，工会成员代表雇员与企业方进行协商，就必须掌握相应的谈判知识与技能，包括现代企业的管理知识、政策法规以及相应的谈判技能技巧。最后，推进企业参与管理制度的建设，要正在发挥工会在工资决策中的作用，工会必须要拥有参与管理的权利，而工会成员的参与管理权主要取决于雇员自身是否拥有参与管理权。
参考文献：
[1]文跃然.薪酬管理原理[M].上海：复旦大学出版社,2010：248.
[2]乔治.T.米尔科维奇,著.成得礼,译.薪酬管理[M].北京：中国人民大学出版社 ,2008：392.
中图分类号： D412.6
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)028-0036-02
作者简介： 王 跃(1981-)，四川通江人，四川文理学院康养产业学院，主要从事人力资源管理，组织理论研究。
标签：工资论文; 工会论文; 参与机制论文; 四川文理学院康养产业学院论文;