【摘 要】现如今，针对建筑企业来进行分析，工程管理在其中的作用十分的关键，然而其工程管理水平的高低与建筑企业的发展有着直接性的关系。所以，建筑企业要充分的依旧自身的实际情况以及需求，逐渐的探寻科学合理化的管理模式，且还得要在传统管理模式的基础之上来进行不断的创新与改革，进而达到提高建筑工程管理水平，最终在最大限度之上来有效的促进建筑企业的可持续发展。基于此，本文重点分析建筑工程管理的重要性与创新方法。
【关键词】建筑工程管理；重要性；创新方法
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）16-0106-02
1.引言
为了可以在最大限度之上来加大建筑行业的高速发展，我们国家建设部门相应的也颁发了一部分条例规范以及通知，最终也就促进了建筑企业走向良性的发展道路。在全国范围内，目前，经过建设部门审批的建筑单位已达上百家，由各省或者自治区以及直辖市所审批的乙级欲丙级单位有上千家。这些均是建筑企业发展过程之中的核心，其很好的适应了经济的发展，直接性和市场经济相符并逐渐的与国际市场相接轨。但是从目前的发展形势来进行分析，我们国家工程管理行业的发展势头相对较弱。
2.建筑工程管理的重要性
目前，我们国家在城镇化速度不断加快的形势之下，建筑工程的管理的重要性也越发的关键，这在很大程度之上也促使建筑企业获得一个较好的发展情况。在全国各地已经相继的建设的建筑项目。通常情况下，建筑自身的发展以及数量之间的关系是成正比的，随着建筑数量的不断加大，建筑行业发展趋势也相对广阔。但是在进行工程管理的过程之中就会出现各类质量的问题，在目前竞争形势之下，建筑企业要想提升自身管理的水平，就得要不断将自身管理的力度，只有这样才可以充分的保障建筑施工的质量及效率，进而在最大限度之上来有效的推动我们国家经济良性发展。
3.建筑工程管理的问题
3.1 信息化管理水平较低
对于建筑工程项目而言，涉及范围相对广泛，是一项系统性较高工序相对繁杂的工作，其直接性的影响到各个部门数据与资源之间的互换，在进行交换资源与数据的过程之中，建筑工程管理企业就得要及时的将自己的数据库建立起来，并且在有需要的时候应用计算机技术。针对目前的情况来进行分析，在建筑工程管理实施的过程之中，应用计算机技术以及信息化管理的程度相对较低，进而就导致建筑工程管理的工作效率大打折扣。
3.2 建筑能源消耗量增大
在我们国家经济高速发展的形势下，建筑能源消耗居高不下，已经成为目前关注的热点话题。从目前的经济形势来分析，在进行建筑施工的过程之中，应用相应的节能环保施工材料，在最大限度之上打造出来绿色建筑。
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3.3 管理人员不重视管理
目前，因为相应的管理人员没有将其充分的重视起来，就会使得建筑工程管理工作仅仅只是表象，在建筑工程管理的过程中部分管理人员将关键放在了工程的承包之上，没有及时的进行相应的统筹，导致建筑工程管理工作不彻底情况的出现。值得注意的就是为了可以在最大限度之上来缩减工程建设成本开支，在施工的过程之中，购入一些不合格的建材，导致无法保障建筑工程的质量。
4.建筑工程管理的创新方法
4.1 从组织结构上创新
现如今，在我们国家建筑行业逐渐发展的形势之下，在进行建筑工程管理的过程之中就会出现部分的问题，究其原因，主要就是因为我们国家建筑工程管理方式不合理，这与目前市场经济的形势相悖。那么这就得要求建筑企业逐步的将专门的项目管理部门建立起来，科学、合理化的统筹项目管理人员的工作，比如项目经理工作主要是针对建筑工程所进行的监督化管理以及相应的统筹方案。
4.2 科学采用信息化管理方式
在现如今竞争不断激烈的形势之下，对于建筑工程管理的质已经提出了更为严格的要求，因此，为了可以在最大限度之上来加大工程管理工作的质量以及效率，其工作人员就得要利用现代化信息化管理的方式。运用信息化管理的方式，就是在建筑工程管理的过程之中，科学合理化的应用电子信息网络系统来协助建筑工程管理各项工作的顺利实施，并全方位的进行搜集信息，在建筑工程施工之中及时的输送各项信息以及数据，在保障各项管理措施及时落实的情况下，要科学、合理化保障工程管理的质量。
4.3 创新管理技术
在我们国家建筑企业的逐渐兴起的背景之下，企业相关的管理部门以及管理人员也在加大，这在很大程度之上为之后进行工程管理各项工作加大的难度，最终使得施工工序的更为繁杂。在创新与改革的过程之中，企业就可以适量的引入一部分先进的管理软件来加大工程管理的水平，同时也可以提高建筑工程管理的质量及水平，另外在实际应用过程之中，也可以达到建筑行业优秀管理经验的分享。
4.4 创新管理理念
创新建筑管理理念的发展，企业在调配建筑管理的过程之中，要引入一部分高素质、专业技能强的管理型人才，且还得要投入充裕的资金来保障工程管理工作的顺利实施，逐渐的强化工作人员创新管理理念的认知，且应用认真、负责的态度逐一的将各项建筑工程管理工作进行落实。另外，在统筹建筑工程管理工作的时候，就得要分析现代化社会经济的实际需求，打破先前传统管理理念，且还得要分析箭镞市场的具体情况，符合现如今市场经济可持续发展理念相符的管理制度。
5.结语
总而言之，现如今在建筑市场竞争愈发激烈的情况下，建筑企业想要极大自身的社会经济效益，在进行建筑工程管理的过程之中逐渐的创新管理方式，分别从组织结构、管理理念、管理技术之上来进行创新，为企业的发展制定出正确的决策，从而推动建筑企业的持续发展
参考文献
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论文作者:刘建文
论文发表刊物:《建筑知识》2017年16期
论文发表时间:2017/7/19
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