摘要：随着社会的不断发展，土木工程项目逐渐呈现出高难度、长周期、大规模的特点，人们对土木工程质量的要求也出现了一定的提高。为保障工程的经济效益和社会效益，必须做好施工质量控制工作。当前阶段，我国土木工程施工质量控制中存在的问题主要表现在施工人员素质、观念意识以及制度体系等方面，只有解决这些问题，才能保障土木工程施工的顺利开展。
关键词：土木工程；施工质量控制；作用；问题；对策
1土木工程施工质量控制的主要作用分析
现阶段，我国土木工程项目普遍呈现出施工复杂的特征，原因主要包括以下几个方面：首先，土木工程的类型十分多样化，且受施工环境的影响较大。其次，土木工程施工流动性强。最后，土木工程施工周期相对较长。受这三点原因的影响，土木工程施工质量的控制难度也大幅度提高。近些年来，我国建筑行业的蓬勃发展使得土木工程建设水平得到了一定的提升，然由于土木工程施工环境较为复杂，加之种类多样、动态性强，增大了土木工程施工面临的风险。为了规避环境、技术、人员等方面因素带来的风险，切实保障施工质量和效率，必须从工程施工规划和质量控制入手，采取合理的管理措施，如此才能使工程质量达到预期目标，为施工单位创造更大的经济效益。此外，随着我国土木工程的持续发展，越来越多的新技术、新材料、新设备以及新工艺都被引入到土木工程施工中。这对工程的组织协调管理带来了巨大的挑战，只有结合时代发展趋势对土木工程施工质量控制进行完善，才能实现工程质量的整体提升。
2 土木工程施工质量管理的现状和不足
2.1 施工环节安全管理意识比较薄弱
近些年随着土木工程施工的增多，与之伴随的施工事故也频发，这不仅给受害者及家庭带来了不可磨灭的伤痛，同时也会严重影响整体项目的施工进度，归根结底都是由于土木工程施工方安全管理的意识比较薄弱造成的。建筑工程施工环节复杂，涉及的工种也比较多，参与施工的人员流动性也比较高。这给土木工程施工带来很大的不确定性，很容易造成施工事故的发生。不仅如此，很多施工管理人员以及施工操作人员都不重视安全管理。现场的施工警示牌没有及时警示到位，施工的安全带和安全帽配备不齐全。施工设备的安全施工指挥和操作存在诸多问题，另外，施工管理者在监管环节也没有将安全施工的思想宣传到位，给土木工程施工环节带来了很多的安全隐患。
2.2 土木工程施工质量比较低
近些年，随着我国房地产行业的快速发展，土木工程施工量的增多给施工队伍带来很大压力。导致很多施工队伍偷工减料的现象发生，极大的危害社会人们的生命和财产安全。造成施工质量降低的原因有多种：①项目施工人员的施工作业不标准，技术水平差，如钢筋绑扎的方式不对、砖砌体纵横墙与砌筑不同步等，都会直接影响土木工程施工质量。②由于施工方业务量大，难免会为了赶工降低施工的工艺水平。不仅如此，由于土木工程施工监管人员的工作不到位，让很多基层施工人员钻管理空子消极怠工，这些问题的存在都会直接降低土木工程施工质量，危害人们的生命和财产安全。
2.3 监理人员综合素质不高，监理机制不完善
现阶段土木工程施工量的增多，对于监理人员的需求也越来越大但是当前我国针对土木工程监理人员的培养还比较欠缺，整体监理人员队伍综合素质不高。社会很多监理人员都是非专业的土木工程技术人员，大多都是由基层的施工人员和包工头组成的。他们缺乏科学的理论指导，对于土木工程施工的监管水平不高。其次，当前的土木工程施工监理人员缺乏一定的责任意识，对于工程的监管不积极，安全风险的把控意识也不高，无法充分发挥土木工程施工质量的监管效能。给基层项目的施工人员带来很多风险漏洞。另外，当前我国土木工程施工发展过程中缺乏系统完善的监理机制。对于施工合同以及法律风险等意识模糊，施工违约的现象层出不穷。不仅如此，很多施工方都是集建设和筹资管理于一体，这种管理方式的落后也使得土木工程施工监管极不完善。
3土木工程施工质量管理对策
3.1 强化人员综合素质
3.1.1 强化施工人员专业技能培训
着力普及新方法与新工艺，同时以项目需求为依据，通过综合性专业培训与学习，促使施工人员综合操作水平得到提升。
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3.1.2 对施工人员进行定期考核
（如阶段性考核与技术培训效果考核等），同时建立相应的激励制度，以此激发人员学习积极性，进而培养人才并留住人才。
3.1.3 着力引进专业工程师与技术人员，促进项目人员间的相互学习与管理
以此带动全员自我学习和互相学习的积极性，同时通过晋升机制的建立与完善，使项目人员产生忧患意识与自动奋进的动力，进而更好的服务于项目施工管理与质量控制。
3.2 健全质量管理体系
3.2.1 对工程项目进行实时、有效监控
项目开工前编制科学、可行、详细的施工方案，针对不同工序、不同人员制定不同的规定要求，并在施工过程中实时每道工序的动态检查与控制，保证符合标准要求后方可实施下道工序，特别是对隐蔽工程，一定要做好事前检查与记录，以防埋下质量隐患。
3.2.2 严格把控施工材料
认真执行“采购→检查→试验→签字→使用”的管理流程，同时对投入生产的材料取样保存，以备后用。
3.2.3 制定奖罚分明的管理制度
对质量达标者实施表扬与奖励，对因违规操作或偷工减料而对施工质量造成影响进行严肃查处，以此营造出一个公平、公正、公开的管理环境。
3.3提高基层施工环节安全管理的意识
为了更好的提升土木工程施工质量，促进现代化建筑行业的发展，相关人员还需积极强化基层土木工程施工质量的管理。①要积极提高基层施工环节安全管理的意识，要时刻将科学发展观作为指导思想，明确安全生产和施工的重要性，一方面，土木工程施工监管人员要提高安全风险的关注，对于施工场地的警示牌、施工安全防护设备以及安全帽等都要配备齐全，对于施工技术人员的操作规范性进行及时指导和监管。②施工方要积极组建安全监管小组，将安全生产和施工问题落实到基层施工的全过程中，不仅如此，施工监管人员也要积极制定和明确基层的安全管理制度，切实做到安全监管有制度可循，有制度可依。另外，无论是基层施工人员还是土木工程施工质量监管人员，都要积极关注施工细节，对于施工质量和防电防火等问题进行定期检查。只有这样，才能在根本上提升土木工程施工质量。
3.4积极提高对基层项目施工进度的管理
现阶段土木工程施工方的工作量越来越多，为了合理把控基层项目施工质量，还需要积极强化对基层项目施工进度的管理。首先，施工监管人员可以在施工前制定明确科学的施工计划和进度安排表，具体可以分为：周计划表、月计划表以及半年度计划表，在此基础上合理安排施工，确保基层土木工程各环节的紧密衔接，同时实现项目施工人员、施工资源的合理匹配。除此之外，土木工程施工方要定期开展施工交流和总结的会议，梳理好各阶段的施工资料和明细，建立完善系统的施工档案资料数据库，以备后续的施工安全检查使用。只有切实保证基层项目施工进度管理的合理性，才能有效的防范和杜绝因赶工所降低土木工程施工质量的现象。
结束语
土木工程施工质量至关重要，土木工程施工质量管理的优化，可以有效的提升基层土木工程施工的效率，同时也能为建筑物的生命财产安全提供保障，总的而言，土木工程施工质量管理可以反映出土木工程施工单位的综合水平，其质量管理的好坏，对于我国房地产行业的发展以及国民经济的稳定都具有重要意义。
参考文献：
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[3]邵冬贤.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研
论文作者:朱博
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/2/27
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