关于工业企业会计内控体系构建的研究经验分析
王荣刚 山东黄金集团有限公司
摘要： 对于工业企业而言，构建会计内控体系是一项系统的工程，且有着一定的复杂性，需要根据企业的实际情况，将理论和实践有机的结合起来，确保会计内控体系的科学性，促进工业企业资金运作效率的整体提升，将工业企业的投资风险降到最低。鉴于此，本文基于工业企业会计内控体系的构建问题展开了研究分析，以期对工业企业的相关工作能够提供一定的参考与借鉴，推动工业企业的更好发展。
关键词： 会计内控体系；工业企业；构建
在经济和社会发展的带动下，我国工业企业的发展速度愈来愈快，工业企业的生产经营活动也变得愈来愈频繁，企业内部资金处于不断的运转当中。会计在工业企业的发展中发挥着基础性的作用，会计的基本职能是对财务状况进行核算与监督，对企业的生产经营活动的开展起到了积极的促进作用。会计内控对工业企业的发展有着很大的影响，因此应结合会计中存在的问题对企业生产经营过程进行分析，构建完善的会计内控控制体系，促进工业企业社会和经济效益的不断提升。
将1.5 g原油加入到装有7.5 g沙子(沙子取自大连市星海浴场沙滩)的三角瓶中，振荡使原油与沙子充分混匀，放入干燥箱后烘干3 d。取20 mL 浓度为0.1 g/L的生物表面活性剂溶液加入到装有含油沙子的三角瓶中。将三角瓶充分振荡后倒掉水相，放入干燥箱后烘干，称重。对照组用20 mL 去离子水代替生物表面活性剂溶液。
一、工业企业会计的发展促进会计内控体系的构建
1.管理会计和财务会计的结合应用是工业企业的关注重点
就工业企业的实际情况来看，其财务管理结构有很多的问题存在，很难保证企业内部资金调度以及货币资金的有效运行，管理会计缺乏实际执行力，很难实现对企业资金的规划和监控。目前我国工业领域还有较多的问题存在，例如资源浪费的问题较为严重，资源配置有失合理性，工业企业社会和经济效益一直以来都很难得到有效的提升。受通货膨胀的影响，工业企业还需要对相关的技术进行不断的革新。工业企业要想谋求更好的发展，就需要重视自身发展速度的不断提升，不断改善工业企业的会计制度，促进其生存与发展能力的不断提升。
目前工业企业需要解决的一个问题就是能源与资料的消耗问题，应对生产经营过程中的资金运作进行科学合理的管理，提高产品品质，实现企业综合效益的不断提升。首先要对资金价值管理系统进行不断的拓展和完善，将机构设置落实到位，明确职能的划分，这样才能解决工业企业发展中长期存在的问题。为实现工业企业效益的最大化，就需要对以往的信息进行全面的分析，结合原有的会计信息，科学的统筹企业未来的发展，控制好企业的经济活动，这样企业才能朝着拟定的方向发展，将企业财务从会计中独立出来，使其成为独立的部门，这样既能是企业内部资金的运行更加活跃，还能为经济活动的顺利开展提供有效的保障。
2.货币资金的筹集、调度、融资以及投放等活动
工业企业货币资金的筹集、调度、融资以及投放等是会计要素的重要组成。企业内部关系目前的复杂程度不断提升，同时还会受到外部环境的影响，工业企业必须构建完善的会计内控体系。很多工业企业目前都需要应对经营条件与需求状况的变化以及激烈的市场竞争，对自身竞争机制的发展以及外部环境前景速度进行不断的调整。为实现高效的企业价值管理，要正确规划企业方方面面以及生产和经营，根据企业自身的实际情况以及经济局势，基于我国国情，制定出与企业发展相适应的内控体系，这样企业在复杂的环境中才能得到更好的发展，更好的抵御外来的冲击，实现自身的稳定发展。
二、工业企业会计内控体系构建需要注意的问题
1.建立健全会计内控体系
如果与有关部门或领导基于信息开展应用和交流，或者不能对会计或非会计信息进行及时准确的收集，往往会影响到会计信息的沟通，从而导致会计内控体系的难度不断增加。受某种因素的影响，会计内控体系出现失效或者失控的问题，很容易导致企业管理出现这些问题：首先是容易滋生企业的腐败现象，导致转移企业资产的问题出现，甚至内部人员出现盗窃行为。其次是管理者以权谋私，由于去会计内控机制不完善而形成的，这种行为不仅会对企业的管理造成较大的影响，还会导致企业流失一定的资产，不利于企业生产与发展目标的实现，甚至会对国家的经济金融秩序造成一定的干扰。
工业企业要将工作人员的执行能力以及对内控体系可能产生的影响进行全面的考虑，工作人员对于会计内控体系的理解程度，工作人员的综合素质、行为方式以及思想观念，这些往往会对内控体系的执行造成较大的影响。
2.确保内控体系落实到位
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行业间平台存在的意义就是交流学习，不能只交流不学习。自我的提升和发展永远是第一位。要善于认识他人的长处、善于发现自己的不足。建筑行业是一个跟人类社会发展几乎持平的行业，隐含其中的工程造价的历史也是非常悠久的，学习是使其不断发展走到今天的制胜法宝之一。
3.体系构建与实践脱离
大部分工业企业，特别是一些在内部管理存在问题的企业，其构建制度的部门与履行部门通常不会产生任何关联，制度构建部门只需要在考察范围中加入体系的构建细则，不需要考虑实施和完善体系的方式，因而导致所建构的体系脱离了企业的实际情况，这样将很难保证会计内控体系的有效运转，使其丧失了原有的功能。
4.内部控制管理
很多工业企业目前对于会计内控体系的理解或多或少都存在着一定的误区，比如认为会计内控体系属于财务部门的工作，和自身无关，因而导致构建会计内控体系的过程中，很难得到有效的完善与落实，这样会计内控管理工作将很难顺利开展。要想使这一问题得到有效的解决，就需要摒弃以往的错误观念，对会计内控体系予以高度重视，将这项工作当做企业的一项重要工作，而不是以旁观者自居，这样才能促进内部控制管理有效性的不断提升。
三、结语
总而言之，工业企业落实好会计内控工作，能够对风险进行提前预知，从而做好防范工作，避免企业遭受不必要的损失。就工业企业会计工作当前的实际情况来看，仍有很多的问题存在，对工业企业的发展造成了很大的影响。因此，构建会计内控体系对于工业企业而言是十分必要的。财务人员应始终保持思想的前瞻性，根据相关法律法规，结合自身实际情况，将内部结算作为一项重点工作，建立完善的会计内控制度，资金全面预算管理制度应以现金流量为基础。在开展重要货币资金支付业务的过程中，应对货币资金内控机制进行严格的执行，并按照标准程序办理支付货币资金的业务。只有通过不断的学习和实践，对内控机制进行不断的完善，才能促进工业企业发展目标的实现，从而推动我国经济的健康稳定发展。
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中图分类号： F406.7；F425
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0208-01
标签：会计内控体系论文; 工业企业论文; 构建论文; 山东黄金集团有限公司论文;