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摘要：随着我国城市化建设不断完善，建筑工程的施工质量问题越来越成为被社会所广泛关注的话题。在我国经济与科技不断发展的背景之下，我国对于建筑工程的投资越发增大，并且不断有新型的建筑材料出现在市场之上。但是根据现实情况来看，由于没有完善的管理体系，一些因为施工质量而引发的事故层出不穷，这些事故的发展给社会带来了极其不利的影响。所以，站在发展的角度进行分析，完善施工质量管理体系，对于促进建筑工程行业的发展具有深刻的意义。
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施
近几年来，在我国经济不断发展的带动之下，我国城市化进程不断发展。因此，建筑工程量不断增加，而对于一个建筑工程项目来说最重要的就是施工的质量问题，建筑工程的施工质量直接关系着广大人民的生命财产安全。因此，想要保障施工的顺利进行以及创造出最大的效益，就必须提高质量管理，不断完善相关体系。因此本文围绕建筑工程的施工质量管理展开分析。
1工程质量管理工作所具备的特征
建筑工程施工建设工作是一项相当复杂而且繁重的工作，其中影响工作质量和工作开展的相关因素非常多。在很多种外界因素的干扰中实际的工程质量管理和控制工作的性质是多变的。首先，工程质量管理和控制工作的多样性和繁杂性。由于影响工程施工建设的因素很多，不同工程施工中对于施工技术，建筑材料的使用都不尽相同，再加上自然因素的影响，工程质量管理和控制工作的工作内容和管理控制标准都在发生变化。其实在实际生产建设中，衡量一项建筑工程的工程质量标准是统一的，但形成的因素多样变化。所以，工程质量管理和控制工作不能够只是死死的盯着一个设计好的工程质量标准进行管理和控制工作，更应该从每个分项每个工序抓起；其次，隐蔽工程的工程质量决定着百年大计，但管理难度大、更应该严格控制，千万不能够马虎。隐蔽工程的质量检查、验收程序繁杂，应严格抓好自检、互检、交接检的过程控制，并在工程施工前期就制订质量控制点，严格管控。
2建筑施工质量控制的措施
2.1建筑工程施工阶段所需要的设计和图纸的完成与审核
所有的建筑工程施工中，施工前都会依据建筑要求来制作所需的图纸，为了确保施工阶段的质量控制，在施工之前会对图纸进行制作完善和审核的工作，最终确保图纸的正确性。审核的结果会对整个建筑工程的质量有所影响。所以在建筑工程项目之前，安排专业的人士对图纸进行审核是必要的，根据审核结果进行分析与核对，从建筑也的角度调整图纸，调整到最适合的方案，以保证建筑工程实施的顺利。
2.2对施工材料的质量进行控制
在房屋建筑施工的过程中，施工材料是确保房屋建筑质量的关键。因此，我们必须从源头抓起，对所使用的材料进行严格的把关，确保混凝土、钢筋等材料的质量满足施工和设计的要求。在材料采购的过程中，也应该查看是否有合格标志，是否已经过期等，都需要严格把关，对于那些不符合要求的材料坚决不能进场。在材料运输的过程中，也应该做好运输的管理，确保材料在运输过程中不被损坏。另外，施工设备的质量管理力度也要加强，这可以保证施工设备可以正常安全地运行，在保证其性能正常运行的同时，也使施工安全得到了保障。
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2.3对施工现场的机械设备进行管理
在建筑施工过程中，机械设备是必不可少的重要辅助工具，其作用重大，能够代替人工去实施许多高难度的施工作业，减轻人工工作量，故而必须对施工机械设备做好科学有效的管理。一方面，要熟悉操作流程，正确使用施工设备，这是保障机械设备正常运转的前提。必须由专业的操作人员来进行设备的操作。另一方面，要注重对设备机械的维护和保养，定期进行清洁、调整和检修等等，以保障其长久的使用寿命和使用安全。
2.4提高管理、施工及操作人员自身素质
在一个建筑工程的施工中，施工人员的自身素质决定着建筑工程的施工质量。因此，无论是施工企业还是施工单位参与施工的人员的自身素质都应该得到提高，才能更好的保障施工单位的施工质量和口碑。所以，从人为因素进行分析，提高建筑工程质量的重要因素就是提高参与施工人员的专业素质。那么要想提高参与施工人员的专业素质：①要提高人员的质量意识，向参与施工的人员贯彻一种质量第一的施工理念，并不断进行培训与发展。②要做好人员的培训，对施工的组织人员与施工人员进行定期的培训，以此来提高他们的质量意识以及专业素养，并且在施工开始之前进行培训，严格选拔，杜绝质量问题发生。
2.5建立完善的管理体系
建立自上而下严格系统的技术管理体系才可以使建筑工程满足质量各项标准，建筑工程从工程招标阶段到建设单位验收的各个阶段都要进行完整的技术管理才能在根本上保证项目的质量安全。制定各个工种的规章制度、技术管理制度，要求各工程从业人员持证上岗、严格遵守其各项制度，第一时间处理在施工过程中的技术问题以保证施工过程的技术质量以保证建筑工程的整体质量。
2.6加强建筑工程技术控制
在施工工艺的控制，关键项目的施工技术提出了更高的要求，所以项目管理人员必须加强学习技术建设，不断提高专业水平，加强监督管理，施工人员的技术问题，技术员应采取有效措施及时解决，通过班前培训，现场实操和节点验收，来达到要求，并注重细节的处理，采取信息化管理水平。在施工现场设置监控设备，与公司管理中心共建平台，及时发现问题，及时处理，项目管理人员必须采取有效措施，消除施工过程中的各种隐患，制定规范的施工程序。每个过程必须由技术人员严格审查，以确保其符合施工要求。在施工过程中，为许多房屋建筑施工企业获得经济效益，尽快，加快标准建设发展盲目，忽视工程质量的有效控制，这不仅增加了施工过程中的风险，也严重损害了建设项目安全。因此，项目管理者必须重视对工期的控制，同时保证施工质量，有效合理地提高施工效率。
2.7建筑工程实施阶段的后续控制与验收
建筑工程项目施工结束后，对工程进行检验和报检是必要的。其中包括各种材料的验收、施工记录的验收、工程机械的验收等。重点在于对工程项目建筑物的质量进行验收。首先建筑企业应进行检验，进行检验时要求有专业人员对建筑物的质量进行评定检测，保证各个参数指标达到标准水平后，再进行运作。如果在建筑质量不达标的情况下，应该及时改正重建，最后经过有关部门的检测鉴定，如还是不达标的情况下，就会要求建筑企业重新制定方案，直到达标为止。
3结语
建筑工程最显著的特点就是体量大、作业环境繁杂，所以容易受到外部条件的影响，当外部条件发生变化时，往往会产生比较大的安全隐患。在目前的背景下，创新施工管理措施可以帮助建筑工程的质量得以提升，从而加强施工的质量和水平，推动建筑行业。对于工程项目，工程工程施工质量能够正常使用起着至关重要的意义，因此它起着重要的作用，在管理和工程施工质量的控制，而且工作的管理和组织活跃在施工控制，以保证顺利施工确保工程质量。
参考文献
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[4]文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用[j].科技信息,2009(23).
论文作者:袁涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/5
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