审计成本归集与利用，本文主要内容关键词为：成本论文,归集论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、审计成本归集
审计成本归集，顾名思义就是将发生在审计业务活动过程中的各项耗费，运用一定的方法，在某一环节上进行汇总。
1、审计成本归集的范围。根据审计
成本的定义，审计成本归集的范围就是
两个方面，其一，审计业务开展过程中的
资金耗费，具体地说主要包括办公费、设
备消耗、交通费、通讯费、旅差费，企业、
事业单位的内部审计机构还应包括人员
工资福利支出等。其二，人力资源耗费，
可简单的理解为审计人员花费在审计业务活动中的时间消耗。
2、成本计价。成本计价是做好成本
归集的基础，为了方便成本归集，计价的
方法可确定为实际支出法与计划价格
法。两种方法可以独立运用，也可以合并
运用。对耗用的办公用品、计算机耗材等
便于识别划分的费用可以采用实际支出
法；对于能用同一标准计价的耗费，可采
用计划价格法。例如，交通工具使用费、
办公设备消耗等。
3、成本归集的方法。审计成本不是
严格意义上的成本，不同于工业会计当
中所描述的成本含义。因此，要做好审计成本的归集，首先建立成本项目统计台
账，以具体的审计项目为归集母体，按照
审计项目展开的先后顺序记录、汇总。采
取资金实际耗费法，需要统计人员按照
财务提供的，审计组在项目成本归集范
围内的实际支出数额、设备摊销等为依
据进行；采取计划价格法，则需统计人
员，按照规定的计费项目和标准，确认审
计组在成本归集范围内所耗用时间，然
后用计费价格乘以计费时间汇总得出。
人力资源成本归集则应采取系数法。即
按照审计人员技能（技术职称）确定一个
系数，如：将一般审计人员系数确定为1，则审计师系数为1．5，高级审计师系数为
2。审计组人力资源成本则为：审计组成员
分别乘以各自的系数，然后再乘以审计作
业时间汇总得出，同等条件下计算得出的
数值越大，则反映审计效率越低下。
二、审计成本利用
1、为评价审计项目质量提供依据。
审计项目质量评比是审计机关内部管理
的重要组成部分，评比结果对审计组以
及审计人员都至关重要，它不仅是一种
荣誉，而是对审计组工作的肯定，对审计
人员能力的认可。因此，必须实事求是，
全面考核审计项目的完成情况，这包括
审计标准的执行、审计内容的广度、审计
的深度、查出违纪违规问题的处理、审计资料的归档、审计的投入等，审计成本归
集贯穿了审计的全过程，同时提供了审
计活动资金消耗和人力资源的耗费，满
足了审计项目考核评比的需要，并为其
提供有力的数字证据。
2、合理配置审计资源。审计成本归
集了每个审计项目耗费的人力资源，可
以通过多个项目比较筛选搭配组合，使
每个审计组达到最佳配置，最大限度发
挥审计人员的积极性。要实现以上目标，
首先，要建立健全内部审计成本考评制
度，以及配套的措施，以便制度的实施。
这些措施制度包括审计成本量化考评制
度、审计成本定期公开制度等。其次，要
科学制定成本考评标准。标准的制定可以将以往审计项目进行分类，按照审计
内容计算不同审计项目作业时间，然后
分类汇总，与同期机关经费支出比较，测
算不同审计项目的消耗标准。也可以采
用审计项目进行试点，按照上述给出的
成本归集方法进行实际测算，这样得出
的标准，在保证审计质量的前提下又能
反映出标准一定的先进性。第三，要强化
审计规范的执行，为考评提供依据。只有
审计组依据审计规范操作，审计组各项
目纵向比较和审计之间的横向比较才有
可比性，同时，审计机关内部审计成本考
评制度才能顺利实施。