浅谈电力企业线损管理存在的问题及对策论文_李根,胡劲松,柳巍

浅谈电力企业线损管理存在的问题及对策论文_李根,胡劲松,柳巍

(国网安徽省电力公司铜陵市义安区供电公司 244100)

摘要:电力系统的线损管理是一项系统而又复杂的工作。在日常线损管理工作中,经常出现这样那样的问题,这些问题的出现,极大的制约了电力事业的可持续发展。因而作为新时期背景下的电力企业,必须在电力系统运行过程中切实加强对线损的管理,才能最大化的促进管理成效的提升。基于此,笔者结合自身工作实践,就此展开以下几点探究性的分析。

关键词:电力系统;线损管理;问题;对策

前言:社会发展速度越快,对与电力需求量便越高,因而供电企业所要面临的压力便越大。因此市场对于线损管理水平的要求也越来越高。从本质上讲虽然增加线损管理投入会加大成本,但是相应的也会提高管理效率,增加企业效益,对企业生产水平以及社会整体生产水平的提高都有所助理,还会将电力企业推上良性发展的轨道。所以,积极探讨,提高电力企业线损管理效率具有重大意义。

1、电力企业线损管理存在的问题

在电力企业中,产生线损的原因有很多种,如员工欠缺线损管理知识、管理方法不得当以及管理方面投入不够等,都会使线损率升高。

1.1缺乏线损管理知识

很多电力公司在管理线损时都会调用没有经验的员工,他们对于线路存在的问题都只是表面应付,不能从线损管理方面的专业知识角度来进行考虑,看到线路表面完好就认为没有问题而不去发现线路隐患,导致用户在用电时经常会出现断电、漏电现象。

1.2管理方法不科学

在大多数供电公司中,没有专门的线损管理机构或者部门,相关人员更是缺乏专业的知识和技能,他们在管理线路时,都只是利用传统的方式,而在线路出现问题时,又由于自己的能力有限而不敢去解决问题,更不会从外界引进新技术来提高自己的工作技能。这些都导致了线损管理无法采用得当的方法,进而使线损率不断升高,长此以往便会导致电力企业不能正常地运转。

1.3线损管理过程中的组织与实施存在一定的问题

电力企业的组织管理机构难以全面认识到线损管理的重要性,在分析线损情况时,往往只注重数字和各项指标的完成情况,如此定性分析往往容易忽视系统而又全面的定量分析与纵向的对比,最终在估算线损情况时往往与实际情况存在较大的差距,这样所制定的降损方案往往针对性较差。尤其是某些企业在对线损指标进行确定时往往具有较强的硬性,以一刀切的方式以偏概全,导致降损过程中往往因为缺乏科学的引导而使得线损管理难度较大,往往为了完成既定的线损管理指标而不结合实际的解决实际的线损问题,导致线损难以全面的降低。

2关于如何加强电力企业线损管理的应对措施

通过上述分析,我们对电力系统线损管理存在的不足有了一定的认识,那么我们应如何加强对其的管理来降低线损呢?笔者以下带着这一问题,结合存在的不足,提出以下几点对策。

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2.1建立健全电力系统线损管理机构

作为电力企业,必须对电力系统的线损管理工作作为一项主要的工作来抓,因而为了更好地促进线损管理工作成效的提升,就必须建立以管理线损为目的的机构,并建立以企业领导为主的线损管理体系,对线损管理进行优化,以促进其经济效益的有笑声,就应对线损管理工作进行科学合理的规划,对线损管理网络进行不断的完善,确保所建立的线损管理机制具有高效性和协调。并在此基础上对机构内的成员的职责进行明确的分工,确保线损责任承包制度得到有效的落实,从而更好地将机构的作用全面的发挥出来[2]。

2.2提高计量准确性

更换淘汰型电能表,减少计量损失,积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电,可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表,提高计量精度、合理设置计量点,为一些用户装设IC卡表,杜绝人为因素的影响,及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统,实现大用户和居民用户远方抄表。

2.3强化无功补偿

提高供电质量,降低综合线损率是城市电网改造的主要目标。安装无功补偿电容器是降低损耗,提高电网的输送能力,减少线路电压损失,改善末端电压质量,增加设备出力的有效措施。这种方法投资少、见效快,增加的有功损耗很小,运行维护方便,值得广泛推广应用。在配变低压侧安装电容器组,用以补偿配电变压器的无功损耗及低压配电线路所带用电设备补偿不足部分的无功消耗,适用于低压供电半径短、负荷集中的地方或不适宜就地补偿的用电设备。利用补偿电容器的分组投切,还能进行调压,改善电压质量.

2.4科学管理降低线损的组织措施

①加强组织领导工作,建立建全线损管理网络,完善线损管理制度,落实线损管理责任,在相应管理制度中,明确各科室和生产单位的分工,不断完善监督考核制度,将线损率指标与各部门职工的工作质量统合起来,提高从业人员的主动性和积极性。

②要做好线损统计工作,努力做到按月分析考核,每季度进行总结归纳,每年做好相应预算工作,按期兑现奖惩的管理制度,随时对线损管理工作中存在的问题调查,如发现问题应及时解决,主管单位其领导应该每月组织人员定期开会,分析现实问题,合适指标的完成情况。对于现存较高的线路,应该组织专业技术人员进行分析和讨论,从线路质量,无功补偿,是否有窃电现象等方面进行认真研究,讨论出解决办法后,由有关部门进行落实。在下个月的现实分析会时,上个月所出现的问题的处理结果进行通报,监督其完成情况。

③对电网的线路应定期安排检修,合理安排检修时间,及时准确地清除线路的障碍,缩短相应的检修时间,提高检修的质量,是线路运行得更加畅通顺利,在春秋等气候条件复杂的季节,应组织专人认真清理线路,对线路中的绝缘子进行维护,减少线路的漏电及其他损耗。

.结语

低压线损管理工作一个涉及到多学科,多部门的综合性的系统问题,不但自身所涉问题较多,面临情况较复杂,而且涉及到供电部门的方方面面,需要各部门同时综合处理。在进一步加大人员教育与培训力度、提高线损管理人员管理水平的同时,还要加大资金投入,积极引进新技术、新工艺、新材料和新设备,从而实现节能目标,提高电力企业的经济效益。

参考文献:

[1]程志艳,吴明芳.浅谈电力企业线损管理水平的优化措施[J].民营科技,2014.

[2]王波.浅析电力行业线损管理的问题及解决措施[J].低碳世界,2013.

论文作者:李根,胡劲松,柳巍

论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期

论文发表时间:2017/12/20

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