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摘要：随着用电需求的不断增加，电力企业也在不断发展，对于现有电力企业配网工程的施工管理也提出了新的要求。在目前的电力企业配网工程施工管理工作中，存在较多的问题。那么如何加强目前电力企业配网工程的施工管理工作，是每一个电力企业都需要思考的重要问题，本文将针对这一问题进行具体分析，从而提出相应的参考意见。
关键词：电力企业；配网工程；施工管理
前言
电力工程建设与改造是近年来我国城市建设改造工作的重要组成部分，而配网工程又是电力工程的重要组成部分。配网工程施工管理工作的好坏不仅关系到工程顺利施工以及工程质量水平，而且还会直接影响到电力企业的经济效益。所以，我们有必要探讨配网工程施工管理及质量控制措施。本文主要从以下几个方面展开探讨。
1配网工程施工流程分析
配网工程与其他城市建设工程相似，都具有复杂的施工流程，并且施工质量同样受到施工各环节多种因素的影响。因此，研究配网工程的具体施工流程是做好施工管理及质量控制
是配电工作的前提。常见的配网工程施工流程如图1。
图1配网工程施工流程示意图
上图虽然看起来施工流程比较简单，但是每一部分中又包括许多环节。例如：施工前准备工作就包括：设备的选用、基础设施准备以及重点部位控制等工作。而正式施工阶段又包括事前、事中以及事后等环节。以上各阶段中任一环节中的任何因素都有可能影响最终的工程施工质量。因此配网工程施工管理要针对各个施工环节具体展开。
2电力企业配网工程施工管理发展现状
现如今，在电力企业配网工程建设的过程中，目前的施工管理工作还是不能够满足工程建设发展需求。配网工程安全事故频发，一旦出现问题，责任无法明确追究到个人及部门身上，无法在工程质量与工程造价中寻求相应的平衡状态。经常有这样的现象发生，工程进度虽然提前明确好，但是由于种种原因总会出现误工、冗工等现象，不但无法保证如期完工，同时也会增加施工费用，并且也经常会发生纠纷状况。所以，没有一个完善的监管体系与沟通机制是目前电力企业配网工程施工管理工作中的重要障碍。解决并且调整目前施工管理的发展现状已经是电力企业必须要面对并且整改的重点项目。
3加强电力企业配网工程施工管理的建议
3.1施工设计阶段的管理控制
电力企业施工前期设计是工程建设的重要工作，工程设计直接关系到工程建设能否顺利完成以及工程质量是否有保障。在施工设计阶段，设计单位需要做到：对工程建设进行简单了解。清楚此次工程建设的目的、要求等，紧紧围绕工程建设的目的和要求进行设计工作。此外，对工程建设所涉及区域进行详细调查。了解施工地附近的建筑物分布情况、是否有森林、是否要跨河流、区域内是否有较多鸟类等。设计单位只有了解到这些情况才能提高设计的针对性，从而确保工程建设质量。同时，设计单位要充分把握当前建设市场的平均技术水平，设计方案要切合实际，确保施工单位可以利用现有技术完成工程建设。促进电力施工过程的规范性，保障电力施工安全安全管理工作也是配网工程施工管理工作中的重要内容，电力施工过程的规范性，能够在很大程度上促进电力施工的安全性。所以，制定相应的配网工程施工管理实施办法，并且明确施工的标准，在一定程度上有利于电力施工的规范性，规范施工工人的基本操作行为，从而顺利在一定程度上规避相应的安全风险，将安全施工的观念扎根于施工人员及管理人员的意识中。并且在安全制度上也可以设立相应的安全巡查制度，施工管理人员要转变相应的管理观念，树立正确的安全施工的基本观念，从而促进电力施工的规范性，以促进电力施工安全，保证电力企业配网工程建设的顺利竣工。
3.2施工前准备阶段管理质量控制
电力企业在进行配电网建设工作中，进行了一系列的建设施工准备工作，根据工程建设具体要求，选择合适的设备、配备专业人员，同时对重要控制点进行了分析。第一，选择合适的设备，使用合适的环网开关柜，了真空开关环网柜以及全封闭性开关环网柜。另外，使用熔断器对开闭所出线进行过流保护。第二，企业根据本配电网的供电距离、用电负荷等选择截面为240cm2的架空导线以及截面为300cm2等铜芯交联电缆线。第三，配备充足以及专业的人员。人员是确保工程建设顺利进行的关键因素。因此，企业根据以往建设经验，选择了一支专业水平高，且具备较高的职业道德素质以及安全意识的施工队伍。同时，企业在进行安设电塔等基础工作时，临时就近招聘施工人员，不但提高了施工效率，而且还极大的减少了工程施工的人工费用。
3.3加强施工阶段的成本控制工作
目前，成本控制工作做得还不够到位，经常出现进度工期不一致，实际金额远远超出预算等现象发生，那么做好成本管理就需要结合多方面的因素，进行配网工程管理过程中的成本控制工作。合理利用现有的基本资源，积极配置相应的人力资源，避免材料的浪费，将工程建设的每一笔支出都详细记录，定时进行相应的盘点工作。进度控制也是成本控制工作中的重要环节。所以在进行进度监督的过程中要保证各个工序之间的顺利衔接，做好进度施工的记录工作，对于未能按照进度进行施工的行为要及时了解情况，并且予以相应地沟通，加大管控力度等[1]。
3.4建立完善的配网工程施工监督体系
目前，电力企业配网工程施工管理工作中仍然存在许多问题，电力企业必须要正视自身存在的问题，针对这些问题采取相应的解决办法，以此促进施工管理工作的发展。比较常见的问题包括缺少相应的安全管理措施及质量监管体系等。针对这些问题，电力企业可以通过促进电力施工过程的规范性，保障电力施工安全、划分好责任范围，落实责任管理工作、建立完善的配网工程施工监督体系、加强施工管理内容中的成本控制工作、完善配网工程竣工后的验收环节、提升施工管理人员的专业水平、加强各个部门之间的协调等多种方法，改进目前电力企业配网工程施工管理中所存在的问题，以此促进配网工程建设的顺利进行[2]。
3.5施工实施过程中的管理控制措施
电力企业配网工程施工管理过程中应在建设施工阶段加强管理及质量控制。第一，事前管理控制，在配网工程施工即将开始前，施工企业需要做好材料、设备进场检查工作，检查每一批进场材料的质量合格证明以及出厂证明，避免因材料质量问题导致的工程建设质量隐患。施工单位会同业主、设计单位、项目部负责人等编制工程质量控制点设置表以控制施工质量。第二，事中管理控制。施工建设过程中，施工单位要严格按照设计图纸进行施工，禁止随意改动设计。同时施工单位对监理人员所指出的问题及时改正，以确保工程建设质量。第三，事后管理控制。施工单位要及时对已经完成的分项工程进行使用测试，检验其能否正常工作，从而及时发现已完成工程存在的质量问题并进行改正，为后期项目的建设提供参考，进而确保整体工程的建设质量[3]。
总结
随着我国配电网工程的增多，工程施工管理及质量控制便成为人们关注的焦点。众所周知，施工管理及质量控制工作贯穿于工程施工全过程，因此文章从确定施工方案、施工设计、施工前准备、正式施工以及施工后验收各个阶段入手，对配网工程施工管理以及质量控制措施进行了探讨分析。
参考文献；
[1]廖海荣.探析电力企业加强固定资产管理的方式[J].中国集体经济，2018（03）：42-43.
[2]刘如镜.关于加强电力企业资产管理的思考[J].经贸实践，2017（23）：15-16.
[3]王思平.浅谈电力企业配网工程施工管理[J].中国新技术新产品，2016（18）：147-148.
论文作者:林煌龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/11
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