（中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司，甘肃，兰州，730050）
【摘 要】随着社会的进步，科技的发展，我国的电力工程也顺应时代的潮流在不断的改革更新，而电力工程在如今众多工程中的地位也逐渐显现出来。面对现如今不断增加的需求，电力工程建设也在不断的增加和扩张，而工程的质量也在不断的提升。当然这一切都离不开技术的发展，正是由于施工技术的发展才使得工程的安全能够得到有效地保证，由此可以看出，提高电力施工技术，加强施工管理对企业的发展有着至关重要的作用。其实，电力工程施工技术不但能够影响到工程质量的好坏，工作人员的人身和财产安全，而且关系到企业的整体运营和经济的效益。因而，做好对电力工程施工技术和管理的研究分析在目前是很有必要的。本文结合我国电力施工的实际情况，简单分析了电力工程施工技术交底，然后结合电力施工的现状，提出了电力施工过程中存在的问题以及应对措施，希望对电力企业的发展有一定的促进作用。
【关键词】电力工程；施工技术；工程管理；应对措施
1．我国电力工程技术交底标准
技术交底是电力工程施工过程中保证施工技术、规模和质量的重要方式；在技术交底时，要对施工工艺、质量要求、操作的方式等都要非常的了解，在保证电力工程施工过程中的质量的同时还要注意实施的安全。在进行技术交底时要以工程施工的使用范围为依据。在整个交底过程中，各个承包工程项目的单位组成施工单位，而技术人员则要按照标准准确的进行交底，从而确保施工技术交底的顺利进行。
技术交底是工程施工过程中正要的一步，也是掌管电力工程过程的重要手段，所以有关工作人员在学会工序的同时也应该坚定不移的做好技术交底工作。在施工的初期，相关部门的经理、单位的工总、相关的设计师以及工作人员应该进行严格技术交底工作，充分的了解施工项目的内容。通过交底工作，可以及时对不合适的地方进行修正改善，并对已批准的方案及时的执行实施，确保技术交底工作的顺利进行。
技术交底工作顺利完工后，相关的交底人员应该签订相关的基调记录，这样卡伊保证电力工程顺利进行。尤其注意，倘若没有交底人签字，是不能随意的更改交底内容的，如若有特殊的情况，必须更改内容时，一方面要得到交底人的认同，另一方面还要通过技术人员的检查。通过各个科室、部门人员，技术交底人员的监督和检查，对不符合施工技术交底的现象要技术的制止，当意见不一致时要果断的像上级汇报，并且立刻停止施工；如果由于交底的事物造成人员的安全，设备损坏等事故时，相关的工作人员应该主动承担全部的责任。当然，当施工时施工人员背离了交底准则时，也应承担相应的责任和过失。这是保证电力工程施工顺利进行的基础，也是一个重要的环节。
2．我国垫底工程施工技术以及管理的现状
2.1缺乏全面完善的施工技术交底
技术交底是电力工程施工过程的基本基础也是重要环节，同时更是控制电力工程的重要手段。所以在现实实施过程中，要严格谨慎的按照规章制度展开工作，绝对不能施工缺少技术交底的项目，这是一种要求，更是一种责任。在实际工作中，众多的施工企业由于种种原因，造成技术交底工作涣散现象成风，致使交底工作内容残缺，让交底工作成为了一种形式存在，而不是工程施工的保证。长此以往，不但会妨碍电力工程施工技术的而发展，而且对电力工程的管理方面也会形成巨大的阻碍。
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2.2电力工程临时项目整体管控不强
在施工过程中，相关工作人员投资观念以及对项目的管理观念会直接影响到项目投资作用的发挥。知识的残缺，致使价格频繁出现假象，概算也随之出现混乱，对企业的投资资金造成了严重的影响。此外，在合同签订时没有备注附属设备，很容易造成施工过程中重新购买的现象，这样既影响施工的进度，有对设备的质量和投资的预算造成了很大的影响。
3．完善电力工程施工技术以及管理的改进措施
3.1增强电力工程施工技术，提高电力工程管理人员的素质
电力工程施工技术管理能够保证电力工程的施工进度，解决施工过程中出现的问题。所以对于相关人员的素质提出了更高的要求，另外还需要不定期的对有关人员进行专业知识的增加，技能的培训和业绩的考核；另外还可以采用业内交流的方式增加员工的学习的积极性。还可以通过制定奖惩措施来创造良好的学习氛围，从而实现工作人员学习的积极性和主动性。为电力工程施工提供软实力的保证。此外，还可以利用现如今市场经济和国家相关措施，不断发展工程实施技术，在引进国外相关技术的同时，也应该发扬技术人员创造精神，发挥自身的智慧，从而促进电力工程施工技术的进一步发展。
3.2严格电力工程施工安全管理条例
制定合理的安全管理条例对于电力工程施工的顺利进行起着重要的作用，在实际施工过程中，制定过程需要经过管理部门严格的监管，只有在得到许可的时候才能够进行电力工程的建设。这电力工程施工过程中，各种专业建设的电力施工人员需要根据企业要求通过三级安全教育资格的检测；另外那些进行电力工程各种操作的相关人员，更需要经过专业知识的培训，将取得资格证书作为从事工作的一个硬性要求。此外对设备、设施的检查也要到位，如果发现问题或者是安全隐患要及时的处理上报。
3.3健全责任规章制度，推动企业的软件管理方式
在致力于电力工程企业规范化的同时还要注意健全技术标准，这也是保证工程管理标准化的有力的方法。另外还需要深化企业的管理理念，制定严格的管理体系。还可以借鉴国外的先进技术，提高工程的质量，以实力来赢得国内市场的发展，进而在企业内部建立起工程质量意识，在保证施工质量和规范的前提下，保证各机组顺利达标。当然在此基础上还要注意企业的技术发展与运用，通过技术的投入，保证工程施工的进程，还能有效的管理资源、控制资金，实现对工程的各个方面全面掌握。
3.4优化电力工程施工技术管理流程
电力工程施工管理是工程管理中最主要的一部分，在招标结束后，电力工程合同签订部门需要对工程施工的详细过程做汇报，还要通过严格的检查，从而确保工程的各个环节能够完整的实施。另外技术部门在准备阶段应该各个供应商联系，在保证设备、材料齐全的同时，还能够确保工程预算的合理性。在电力工程技术管理中，技术部门和监管部门应严格的遵守规章制度，担负起监管监控的责任，对审核出现的问题要做出及时的处理，保证施工的顺利进行。
4．结束语
随着物质生活的提高，社会对电力的需求也在不断的增加增大，这样便会对电力工程项目的技术和质量提出了更高的要求。所以在当下，需要提高施工技术，设立管理体系；从全方面提升电力企业的实力。
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论文作者:白维祖,周发鑫,张晓伟
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年10月供稿
论文发表时间:2016/3/9
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