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【摘 要】建筑工程造价控制是项目管理的关键构成部分，直接影响到建筑企业市场竞争力的提升。因此增强造价控制关键就是增强对工程决策、设计、进行、招投标和竣工结算阶段的造价控制，本文就将对建筑工程造价控制给予简单的阐述。
【关键词】建筑工程；造价控制
引言：
在建筑项目工程管理中，在确保项目质量的前提下，怎样把工程造价降低，已经变成工程造价部门和投资者重视的问题。为了及时的发现与改正施工造价管理中的存在问题，让其更加的合理和有效，就要在造价管理阶段实施深入细致的检验分析，使得投入获得最大的效益。
1.投资决策阶段造价的控制
建设工程投资决策，是选取与确定投资行动方案的经过，决定建设工程必要可行进行的一种选择。投资决策阶段是决定项目造价的基础阶段，直接关系着决策阶段以后的每一个建设阶段项目造价的计价和控制是不是合理、科学，准确决策是科学确定和控制项目造价的前提。
投资决策经过是一个从深到浅、持续深化的经过，不一样阶段决策的深度不一样，投资估算的精确度也不一样。只有增强工程决策的深度，使用合理的估算方法与可靠的数据资料，科学地计算投资估算，充分估计工程建设经过中的风险，确保投资估算打足，才可以确保别的阶段的造价控制在科学区域，让投资控制目标可以完成。一个工程如果发生前期决策失误，则不管后期建设进行阶段怎样努力，也不能弥补其损失。
2.设计阶段工程造价控制
2.1积极展开设计招标，经过设计招标与方案竞选，设计单位和设计方案要择优选用，这是设计阶段控制项目造价的第一步。
2.2应用价值项目优化设计方案。价值工程，是经过各有关范围的协作，对所研究对象的作用和费用实施体系的分析，持续的创新，让其以最低的总成本，可靠地完成产品的必要作用，从而提升产品价值合理的技术经济方法。在设计阶段应用价值项目控制造价，并不是单方面地认为工程造价愈低愈好，而要把项目的作用与造价2个方面综合起来实施分析，研究产品作用与成本的最好配置，做到质优价廉，又好又省。
2.3主动推行限额设计。在工程设计阶段进行限额设计。所谓限额设计，就是依照设计任务书获准的投资限额实施初步设计，依照获准的初步设计概算限额实施施工图设计，依照施工图预算造价对施工图设计中每一个专业设计资料做出决策。限额设计也就是在投资额度不变的状况下，应用作用与规模最大化问题在设计中的运用。限额设计现实上是投资控制体系中的一个关键程序，是设计阶段实施技术经济分析、进行投资控制的一项关键方法。实施限额设计的经过，现实上是项目设计技术人员与技术经济分析人员严密合作的经过，一定要做到技术与经济的统一。在设计时技术人员要充分思考投资费用的问题，做方案对比，实施优化设计；分析技术经济人员要及时实施设计造价的估算，在设计经过中为技术人员供应经济信息，实施技术经济论证，达到严密的配合，实施投资控制的目的。
3.增强建设工程招投标阶段的造价控制
3.1要增强对施工队伍资格审查，在建筑项目中，严格阻绝层层转包和分包与借用施工投质的状况产生。招投标阶段对工程造价的控制核心要放在标准招投标活动与招标形式的确定上，招标评标要进行科学低价中标。这样能防止个别投标人寻求业绩的最大化，常常发生低价掠标状况和他们签订施工合同后合同承诺履行不了，直接导致工程造价的失控。
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3.2现在积极实施的工程量清单制形式是和攻击接轨的一种招标计价形式，其本质是市场定价，可以正确放映建筑产品的市场价格科学的把工程价格降低。业主方要拟定严密、谨慎的招标资料，招标资料详细条款的拟定要本着对公平竞争有利、工程造价有利于合理降低的原则，招标内容要清楚、明确，防止导致投标人认识上的误差。
3.3增强合同管理。施工合同是办理项目结算、拨付项目款和解决索赔的直接根据，也是项目建设质量控制、进度控制、费用控制的关键根据。所以在签订合同要谨慎，尤其是使用费率招标时，更要搞清楚业主和施工单位每一方的责、权、利。对于其中的包干风险费，一定要掌握其费用的内涵，这对于建筑项目而言是特别关键的。
4.施工阶段造价控制
4.1增强施工组织
施工组织设计是实施过程招标、承包合同签订、实施施工准备与指导施工基础的、全局性技术经济资料。它是对施工活动进行合理管理的关键方法，是确保项目成功实施、质量、有效控制项目造价的关键工具。施工组织设计包括的基本内容有施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、各类资源需要量计划、技术和安全保证方法等。实施资源优化配置，严格控制施工工序和质量，使返修减少，科学运用费用。
4.2进行工程造价的动态控制
建设项目施工周期通常相对长，所以会让现实消耗的材料、人工价格和投标时差异相对大，这就需要造价控制人员及时搜集积累相关造价调整的资料，正确预测各类动态原因，让造价动态管理贯穿于建设工程全过程。对于投资的控制，能够依照项目进度编制资金应用计划，依照需要实施分析，并使用措施调整。
4.3完善项目变更管理
工程变更关键是指的在项目工程开工以后，又发生了改变需要实施调整，不一样的变更也许会带来的影响也不相同，但是最直接的影响就是非常可能会造成项目成本的增加。有些项目变更的价格和当初的竞标价格会发生相对大的分歧，这样就需要价格双方的企业共同协商，这样就对项目整个的展开进度带来巨大的不利影响，非常容易导致工期的延误。
对于项目工程以后的办理签证程序，中国立法机关在早期则下发了有关的文件予以明确规定。比如：建设部、国家工商则编制公布了《建设项目施工合同示范文本》，这文件里清楚规定了：当工程师不能够在正确的时间里予以书面确认的，承包人要在工程师发出口头指令后7d 内以书面的形式提出鉴定，工程师在承包人提出确认后48h 如果没有予以答复，则看成默认指令。如果在施工经过中发生了异常事故问题，则需要尽可能一次一签证，一事一签证。而且，作为代建企业要在现场签证管理制度理增强规定，需要全部的签证要跟规范规定相符，不能发生私自签证的情况。
5.竣工验收阶段造价控制
项目竣工结算是工程造价科学确定的关键根据，不管是施工企业还是业主都特别注重工程价款的审计结算，由施工企业编制项目结算书，通过业主委托有资格的中介机构实施审查，编制项目结算不但直接影响到建设方和施工方中间的利益关系，相同也关系到工程项目造价的现实结果，因此项目结算要依照国家相关政策与规定，实事求是实施编制，并且实践证明，经过对项目工程结算的审查，通常状况下，通过审查的项目结算比编制的项目结算价款相差10%左右，有的高达20%，对控制投入节省资金起到非常关键的作用。
6.结语：
建筑工程造价的高低直接影响着投资效益的优劣。所以，为了科学地确定与有效地控制工程造价，靠的不仅仅是某一部门的个别原因，而是需要每一个部门的综合协调，一起努力，才可以最大限度地控制工程造价，完成相对理想的投资效益。
参考文献：
[1]江爱群.通过动态管理方式加强对建筑工程造价的有效控制[J].广东建材.2013（05）：88-90.
[2]庞晓.工程造价失控原因分析与控制措施[J].现代经济信息.2011（01）：216.
论文作者:李宇阳
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第8期
论文发表时间:2016/9/2
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