摘要：在我国社会不断发展的过程中，电力事业也在此过程中获得了快速的发展，光伏电站由于其环保特点越来越多的被建设。在光伏电站建设中，EPC建设模式是较为常见的方式。在本文中，将就光伏电站EPC工程建设过程的项目管理进行一定的研究。
关键词：光伏电站；EPC工程；项目管理
1 引言
光伏电站的建设是对现阶段我国能源环保、绿色使用的重要需求，在光伏电站建设中，EPC是经常应用到的一种方式，为了能够使电站具有更好的运行效果，在EPC建设模式下需要做好建设过程中项目管理工作，更好的保障工程建设质量。
2 建设意义
在我国社会不断发展的过程中，环境友好以及资源节约成为了我国发展当中的重要理念。在该种情况下，人们对于“清洁能源”的需求提高了前所未有的高度，光伏、风电、生物质等清洁能源电站得到了较多建设。光伏电站作为清洁能源电站的一种，由于其建设周期短，工序较为简单，近几年装机呈现每年倍增态势。光伏发电主要是转换太阳能，太阳能是一种环保、可再生能源，也正因如此，光伏电站不会出现能源枯竭的危险。目前，光伏发电应用形式多样，有渔光互补、农光互补、林光互补等形式。可以说，正是上述特点的存在，全世界对光伏电站工程具有较高的认可度，也促进了其在我国各地区的建设，在建设过程中项目管理需要引起重视，通过项目管理工作的良好开展不断提升项目建设与运行水平。
3 项目管理
在光伏电站EPC建设中，其主要管理内容有：第一，成本控制管理。同常规电站相比，光伏电站工程具有更高的建设成本，对此，在实际工程建设中做好成本管理则成为了一项重点任务。在该项工作中，做好项目投资成本的控制是一项重点内容，为了能够获得更好的控制效果，即需计划部门做好物资需求分析及成本分析，以此实现电站工程投资情况的管理控制，并做好适当经济措施的使用。在工程具体施工中，要做好付款账单的审核，在审核通过后再对付款证书进行签字，做好施工资金的跟踪处理，对比施工计划投入资金以及施工资金，如果在对比当中存在偏差情况，则需要及时查找问题产生原因，通过科学措施的应用对其进行调整，通过该方式的应用保证工程投资成本能够处于允许范围内。此外，对设备供应商的科学选择也是非常重要的一项内容，将直接对工程整体成本产生影响，对于该方面工作，承包商即可以通过邀标方式对供应商进行选择，通过两者间竞争加强对比，对具有良好声誉、且具有合理价格的供应商进行选择，在合作当中加强合同管理，以此实现对施工成本的合理控制；第二，施工技术管理。在光伏电站工程建设中，做好施工技术的管理对于工程建设质量水平的提升具有积极的意义，工程设计变更情况的存在将在较大程度上影响资金投入，对此，即需要能够做好施工设计的控制工作。在设计中，要加强对于相关施工技术的经济分析，联系工程实际做好施工技术方案的制定。具体内容方面，首先要保证工程建设在设备材料使用的规格以及质量方面能够满足规范要求，如光伏组件具有较好的转换率及运行功率，根据电站实际做好对应施工工艺的选择，在合理布置电站电缆的情况下最大程度降低线缆损耗，在有效提升系统转换效率的基础上提升施工技术水平；第三，施工质量控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在光伏电站工程建设中，施工质量水平将直接关系到项目运行效果以及使用情况，对于EPC承包商，在具体工作中需要能够充分联系工程实际管理情况对施工质量管理进行规划，在该项工作中，其重点即在施工前以及施工过程中对于施工质量的控制，避免因施工后质量问题的出现对工程使用效果产生影响。在事前，需要做好的有施工准备、开工报告以及施工方案这几项内容。事中则具有工序检查、分项工程检查以及分部工程检查。在事后，则有竣工验收以及质量回访这两项内容。在具体工作中，要想更好的实现施工质量控制，即需要承包商能够做好施工质量验收以及技术标准的科学制定，对于具有较高专业水平的质量管理人员进行聘请，使其能够对工程建设不同环节进行严格的检测以及监督，保证不同施工环节质量能够对施工规范要求进行满足；第四，施工安全管理。在光伏电站工程具体建设中，安全问题也是EPC承包商需要重点管理的一项内容。在现今社会不断进步发展的过程中，人员成为了工程当中的重要主体，以人为本也是工程建设中一直秉承的理念。在具体光伏电站工程建设中，不仅需要能够做好质量以及成本的控制，安全也是不可忽视的一项内容，这是因为工程施工安全将直接影响到工程质量与工期，更是直接关系到施工人员的生命安全。为了保证施工安全，即需要承包商在工作开展中能够做好施工安全管理制度的制定，通过制度的科学落实加强安全防护，对整个施工过程做好实时的监督，在发现安全问题存在后通过科学措施的应用消除安全隐患，以此保证工程的施工顺利；第五，施工进度管理。对于光伏电站工程来说，其通常所具有的建设周期较短，且具有较大的施工规模。短施工周期情况的存在，对于电站材料设备采购、施工以及工程设计等都具有非常大的影响，对此，即需要能够在工作中做好工程施工进度的控制。在工程建设中，承包商即需要对本工程做好统一施工计划的制定，在将EPC工程工期为依据的基础上合理安排土建施工进度，在科学规划工程施工进度的基础上规划设备进度，并同设备供应商做好合同的明确与签订，做好设备情况以及供货时间的确定，保证供应商能够按照合同及时做好设备的供应，以此保证机电安装工作能够按照计划顺利进行，进而实现机电安装进度的控制。在完成工程施工进度规划后，承保公司也需要能够合理做好设备的安装与分配，做好电站阵列布置，对工程中需要使用到的设备如支架以及汇流箱等，科学的做好分配表制定，以此为依据科学发放设备，在便于安装设备的基础上使承包公司能够做好其质量验收工作。在施工现场，也需要对相关设备的放置位置进行合理规划，保证工程在施工中能够做好设备的科学利用，避免现场出现对设备二次转运情况，以此使工程现场能够更为有序的进行机电设备安装以及土建施工操作，避免交叉作业情况的发生，更好的实现现场施工进度的科学控制。
4 结束语
在我国不断发展的过程中，对于电力需求也提出了更高的要求，在该种情况下，做好光伏电站工程的建设则成为了一项重点内容。在上文中，我们对光伏电站EPC工程建设过程的项目管理进行了一定的研究。在未来工程建设中，即需要能够对光伏电站运行特点以及建设重点做好把握，以科学项目管理措施的应用更好的完成光伏电站EPC工程建设。
参考文献
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论文作者:刘思佳,文敏敏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：电站论文; 工程论文; 光伏论文; 工程建设论文; 设备论文; 项目管理论文; 承包商论文; 《电力设备》2018年第24期论文;