关键词：配电系统；运行与检修
中图分类号：D345文献标识码：A
1配电设备运维与检修的必要性
在城市供电系统的建设过程中，由于配电设备质量不达标，线路的设计不符合要求等问题，配电系统在具体工作时容易出现过热、过载、过负荷等严重的安全问题。因此，为了提高配电系统的安全性和稳定性，需要采取合理有效的措施，及时发现并解决配电系统在运行过程中存在的风险和隐患。这些措施具体包括:全面提升基础设施的质量，运行维护的质量，构建合理的配电系统运维检修制度，严格按照制度，对配电系统的维护以及相关设备的质量进行定时检查，这样能在配电设备运行出现问题时，第一时间发现并找出原因，分析研究解决方法，采取合理优良的解决方法，清除不利于配电设备运行的障碍和异常情况，使配电系统能够正常运行。
2配电运行维护问题
2.1管理人员的技术水平有待于提升
对于配电运行维护管理人员来说，其是配电运维工作的执行者，需要具备专业的配电运行维护管理知识，才能保障配电运行维护工作的顺利进行。在配电运行维护管理实际工作中，管理人员的技术水平差距较大，这也影响了配电运行维护管理的质量。运行维护管理人员的专业技能不足是阻碍配电运维工作稳定性的主要原因之一。
2.2管理模式较为传统
科学的管理模式可以提升管理的效率，配电运行维护管理也需要科学的管理模式，才能使配电运维管理更加的规范化，从而提升配电运行维护管理的效率和质量。在配电运行维护管理的实践过程汇总发现，部分工业企业的配电运行维护管理模式较为传统，配电线路或设备出现故障时，配电运行维护人员才进行设备的检查和维护，并且在排除故障后没有引起足够的重视，对问题发生的原因没有进行细致的分析和总结，因此这些故障只是暂时的解决，并不能做到故障的预防，保障线路及设备的稳定运行。
2.3运维与检修工作量大
运维与检修工作量大，也是配电系统运维和检修中的一大难点问题。具体包括系统结构错综复杂、状态信息量庞杂、运行设备数量较多、采用人工方式进行配电系统数据的采集。此外，为了不影响人们的正常生活，停电时间被缩减，直接导致了检修工期的仓促，使得很多的设备因为缺少工作时间而无法被检修，很多问题都不能得到及时解决。
3配电设备运行维护措施
3.1日常维护
我国高低压配电装置在运行的过程中，除了需要对其进行定期的检查，做好定期维护工作之外，还需要通过日常维护的方式防止质量问题的发生。高低压配电设备的日常维护工作主要是对设备进行清理，清除设备表面的灰尘和杂物，保证设备的清洁性;技术人员还需要对巡查过程中设备仪表的详细数据进行记录，这样能够通过后期的数据分析，及时发现设备运行存在的问题，从而提前进行预防;另外，电力企业需要安排工作人员进行巡视和质量检查，检查所有设备的运行状况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2供电企业配电检修的质量管控
对于供电企业配电检修的质量把控，主要从四个方面着手，第一，确保配电检修中所使用的设备、零件等材料都是安全可靠的，质量符合国家安全检测标准，不存在残次品或质量不合格的情况;第二，对于上岗作业的人员严格把关，确保他具备专业操作的技术，并且持有相关的职业资历证书，同时定期举办专业技能培训，一对一指导教学，确保维修检测工作的专业性;第三，对现场的检修质量做检查，避免出现懈怠、忽视检修问题等现象;第四，完善相关的监督检查制度，对上岗前、工作过程中、后期维护等方面制定相关的监督机制，同时做到定人、定岗、定责，确保落实每一项配电检修工作。
3.3加强配电设备安全维护工作管理
为了保障配电系统可靠、安全地运行，电力企业需要安排专门的人员，定期对配电设备进行质检和维护，这样才能第一时间发现运行中的问题，并及时解决。具体包括:将配电系统的日常维护工作当作重心，电力企业给工作人员明确分配任务，包括工作线路的合理性以及配电设备的运行情况，这样保障了每一台配电设备在每一个环节，都得到有效及时的检查和维修。此外，电力企业的相关部门要对工人进行安全教育，使其对安全工作引起足够的重视，并明确自身的工作内容和责任，使得配电系统正常可靠地运行。
3.4创建安全管控机制
安全是任何生产活动中最重要的部分，配电系统运行维护工作中安全是基础，只有保证好配电系统的安全才能进行运行和维护管理。电力企业在创建运维一体化班组时，要进行岗位安全教育，建立完善的岗位安全责任制，提高工作人员的安全意识，通过设定安全制度、制定安全规范等来监督运维人员的工作，使运维人员能够时刻具备安全责任意识。同时，对于安全技术及管理模式要不断更新，以保证运维工作质量和安全。
3.5提高运维与检修的智能化水平
在科技水平日渐先进和完善的情况下，我国智能化水平正在逐步提升。为了全面促进配电系统运维及检修的自动化发展，电力企业需要构建高效的智能化配电管理系统，借助一些智能化、自动化、信息化的先进设备的作用。配电系统运维和检修逐渐自动化有许多优点，如能更准确地发现运行过程中的风险和安全隐患、减轻工作人员的负担，进而提高配电系统运维检修的质量。
3.6改进评估机制
配电运维一体化管理模式的实施需要完善的评估机制辅助，因此电力企业应改进现有的配电系统工作评估机制。（1）每个月要求运维班组负责人报告安全情况，总结当前运维工作中存在的不足，并分析当前一体化管理的优劣，故障率情况，管理工作人员的技能水平，系统运行质量等。（2）职责分配动态化。配电系统运维一体化管理模式的实施是一个负责的过程，需要经过长期的运行与摸索，通过对不同岗位工作人员工作进行量化，制定量化考核指标，在依据工作情况来划定岗位职责，并建立相应的奖惩机制来调动配电运维工作人员的积极性。
3.7加强配电运维一体化现场管理
配电运行维护一体化管理工作的质量很大程度取决于现场管理的质量，因此，供电企业应该加大对现场施工质量的监督力度，对工程进行实时监控，提高现场施工的标准，进而提升现场管理工作效率和质量。对于电力企业来说，应该提高现场管理水平，并详细的制定作业方案，做好前期准备和风险分析，从而保障现场施工的顺利开展。
结束语
配电运行是否良好直接影响到整个电力系统运行有效性，故障问题不可避免，但为了保证配电运行正常，保证配电设备使用效率，应该事先制定好检修与维护计划，加大巡视力度，依照章程做好设备维护工作，保证配电设备最佳运行状态。另外，在技术人员的专业知识与技术方面也需要不断提升，加强培训，是提高配电运行设备检修及维护效率的重要措施。通过提高检修及维护效率与频率，使系统运行通畅，降低故障率，实现最优化效益。
参考文献
[1]林燕.配电运行中设备的检修与维护技术[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(12):291.
[2]曹友明.电力系统配电线路运行故障的检修[J].低碳世界,2015(36):60-61.
[3]林信剑.电力系统配电运行中设备维护与检修[J].山东工业技术,2015(24):202.
论文作者:王智满
论文发表刊物:《中国电业》2019年22期
论文发表时间:2020/4/7
标签：设备论文; 工作论文; 质量论文; 系统论文; 运行维护论文; 电力企业论文; 管理模式论文; 《中国电业》2019年22期论文;