摘要：在建筑企业中，工程的造价直接关系到其经济效益，因此，在建筑工程建设的过程中，应要求严格地管理造价成本，尽可能地降低项目的造价成本，提升工程整体的经济效益。但由于工程造价受很多因素制约，使工程造价无法高效地开展落实。鉴于此，本文首先阐述了加强工程造价动态管理的意义，深入研究了项目工程造价的动态监管以及控制手段的开展，提高了建筑工程整体施工质量，保证了施工成本控制达到了预期要求。
关键词：建筑工程；造价动态管理；经济效益
引言
建筑工程施工过程中，施工前的成本预算情况、施工中的材料使用情况以及合同签订情况等，均属于影响工程盈利的主要因素。传统的工程造价管理工作在各环节管理方面联系的紧密性欠缺，将动态管理方案应用到管理过程中，有助于从全局入手，实现对工程成本的控制。这对于工程造价合理性的提升，具有重要意义。
1建筑工程造价动态管理及控制概述
一个建筑工程项目施工前后的总体费用被称之为工程造价控制，由于工程施工建设是工程造价的关键性影响因素，所以在进行施工时应该提升工程建设的关注度，才能使得工程管控工作更具科学合理性。与此同时，工程造价管理工作的所需要涉及到的内容比较繁杂，所以在工作开展的过程中需要及时依照实际的施工状况进行实时的调整和变动，唯有在企业管理的过程中将动态管控落实到每一个施工环节中，才能够真正实现经济效益最大化。
2建筑工程造价动态管理现状
目前，大部分建筑工程的造价管理方案均以固定的管理方案为主，工程造价管理人员往往会在工程施工前，通过对工程量、技术指标等参数的计算以及统计得到最终的造价指标。上述造价管理方式，虽可达到控制施工成本的目的，但由于施工过程中及施工后缺乏造价管理，因此工程造价与实际情况不符合的问题仍时有发生。借助建筑工程动态造价管理模式，从施工前、施工中、施工后三个阶段实现对工程造价的控制，对上述问题的解决以及工程整体管理水平的提高，均可起到一定的推动作用。
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3建筑工程造价动态管理的有效控制措施
3.1加大对工程造价动态管理的认识力度
在建筑项目控制的环节当中，动态控制属于一种全新的管理形式，是现代化产业要求使用的一种管理形式，更是对以往的控制体系的一种突破。动态管理形式得到了全面的推进，必定可以在建设企业的可持续发展过程当中体现其自身不可取缔的效用。鉴于这样的一种状况，现代建筑施工企业一定要加大对工程造价动态管理的认识力度，不断强化自身的认知水平，主动地加入到工程造价动态控制的过程当中，企业自身要求定时组织对应的培训工作，保证每一个在岗的职工都认识到动态控制的重要意义与价值。
3.2做好设计决策阶段的把控
建筑工程建设较为复杂，若想实现有效把控，要从工程设计以及决策环节入手，做好严格的把控。在工程施工方案设计阶段，借助工程设计软件，比如BIM，进行设计方案的优化，通过提升方案的操作性，使得设计的各个环节，都能够达到工程建设的具体要求，简单来说要坚持美观性、实用性、经济性原则，同时要保证建筑特征，比如节能环保特性。遵循经济性原则，做好工程设计的优化，降低工程方案成本。完成设计工作后，再进行决策。在工程决策阶段，管理人员要做好工程造价的管控，从各个方面，开展对设计方案的造价评估，做好工程预算的有效把控。
3.3招标阶段动态管理控制措施
招投标制度在国际承包市场的实际应用效果比较良好，同时在国际承包市场当中也逐渐被普及，其整体应用范围比较广。但是由于受到我国国情的影响，所以招投标制度在现阶段，仍然无法在国内普及使用，同时在使用过程中，还仍然存在很多问题。在国内现阶段的建筑市场发展过程中，在针对标底进行编制的时候，基本上都是根据某一个地区的实际情况进行分析，并且将该地区作为参考依据。利用某某一个地区作为统一标准的制定和实施，导致自身的实际运作情况很难与市场竞争机制之间形成有效的匹配。一般在针对标底进行编制时，都会涉及到成本、利润以及税金，这些都是其中必不可少的重要因素，但是由于不同企业在经营发展过程中，会使用到不同的技术、经营手段、管理模式等，导致其在工程造价管理上的理念和行为存在明显的差异性。在这种大环境背景下，无论是投标项目施工方案的制定或者是成本、利润等都会呈现出一定的不同，如果中标的根本目的只是为了缩小与标底相互之间距离，那么一些技术比较先进、工艺手段比较良好的招标企业，就很难中标，对这些企业而言，就是一种不公平的现象。除此之外，有很多企业在现代建筑市场发展过程中，想要在其中占据有利位置，提高其综合竞争力，获取更多的经济效益。大多数都会利用降低价格的方式，促使自己与标底价格之间的差距拉开，这也是现阶段国内招投标当中比较常见的问题。针对这一现象，开发商在针对标底进行制定和具体选择的时候，可以通过无标底招标的方式，这样不仅能够降低标底在编制过程中的成本投入，而且还能够缩短中标时间。
3.4施工阶段的动态管理与控制
在造价控制以及监管的环节当中，最为关键的执行阶段就是施工阶段，作业环节在提升项目造价动态监管的效益是最为关键的。在任何一个工程的监管环节中，要求建立造价经费发生的责权制度，深入地开展宣传工作，全方位地提升各个环节监管人员的造价控制理念，将其对应的监管体系开展到位。在施工组织建设层面，要求要开展科学合理的监管，以此来体现动态化管理这样的一个过程。一般就建设项目自身而言，有着漫长的施工作业周期，在切实的作业环节中，有很多的影响因素，比如人工、材料以及价格等等成本也都会由于市场状况的变化而出现有对应的变化。因此，要求要全面精准地预测好有关的市场价格波动等相关的外界影响条件，要求将动态化的控制体系贯彻到整个建设作业的环节当中。要详细地分析清楚所有能够引起变化的原因，要做好各项审核工作，要进一步地了解材质、技术工艺等元素的变化情况，对应的各个环节的核查工作要求开展到位，并落实到实处，保证审核过程的标准性与规范性。不仅如此，还要求注重施工现场的文明作业，竭尽全力实现资源的节约，以免出现资源浪费的情况。
3.5做好竣工阶段的造价把控
完成工程施工作业后，进入工程竣工阶段，是工程造价把控的最后环节，要高度重视。在具体工作中，企业要做好建筑工程项目的全面审核，确保建筑产品能够达到工程建设要求。此环节中，要加大对没有建成的工程的检查，避免资金浪费。除此之外，要做好各项数据信息的精准审核以及查对，保障建筑工程质量，以免后期出现问题，造成不必要的损失。
结语
综上所述，在面对当下市场经济不断发展的情况之下，中国建筑工程造价的动态管理以及控制作业得到了广泛的推广与应用，动态管理与控制是以建筑施工的成本控制和科学化管理为基础，来实现对建筑工程造价总价格的有效调整，与此同时，这也是确保施工成本控制目标得以完美实现的重要方式。
参考文献
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[4]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016（10）：101~102.
论文作者:王钧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/17
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