风景园林绿化工程的现场施工与管理研究论文_邓世勇

风景园林绿化工程的现场施工与管理研究论文_邓世勇

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摘要:对于风景园林绿化工程的施工现如今已经发展的非常普遍化了,这对于城市的发展来说也是非常重要的一方面,绿化工程施工水平的高低直接影响着人们的生活环境。同时绿化工程对于改善我们国家环境问题有着非常重要的作用,它可以有效的改善空气的质量以及维持生态系统的基本稳定。众所周知,我们国家仍处于发展阶段,同时还是一个人口大国,因此对于资源的使用量是非常大的,环境问题也变得越来越严峻,风景园林绿化工程建设也变得越来越重要。并且绿色植物作为园林绿化中不可或缺的一部分,绿色植物种植的是否正确合理严重影响着城市环境的发展。自从我们国家实行改革开放政策以后,我们社会建设的速度也在不断的加快,对于风景园林绿化工程的要求也变得越来越严苛,同时还在不断地向国外学习新的工程技术,不断地提升自己。

关键词:风景园林;绿化工程;现场施工;管理分析

1风景园林绿化工程的含义

风景园林绿化工程是紧密贴合时代发展的脉络,适应我国城市建设和民众的精神文化需要而产生的一种新型的园林建设工程,是我国生态文明城市建设过程中的一项重要内容。不仅包括普通的园林建筑工程和土方工程,也包括各种筑山工程、铺地工程以及理水工程等,是通过城市辖区的绿化载体形式来实现城市环境优美,空气清新,生态良好以及人居和谐的发展目标。相对于传统的绿化工程来说,风景园林绿化工程更加注重生态氛围的营造,最高目标是实现人群、建筑和自然环境的相互融合和协调统一。

2景园林绿化工程现场施工管理存在的主要问题

2.1施工图纸设计意图不清晰

我们都知道,无论对于哪一方面的工程来说,施工图纸的设计都会掌握着整个工程的命脉,对于整个施工过程都会起着非常重要的影响作用,如果施工图纸设计的不够清晰,会严重的拖慢施工的进度,增加施工的负担,资金的作用也不能得到最好的发挥。所以对于图纸设计的相关工作者来说,一定要注意将自身想要传达的全部意思与思想清晰地呈现在图纸上面,同时还应当严格的表明自己所设计的图纸的主要目标。景观绿化工程图纸设计水平的高低,会严重的影响施工的质量、进度等多个方面。设计人员在对施工图纸进行检查期间,应当充分考虑优势劣势,将施工期间全部的不利因素掌握好,如果发现设计不够严格的地方应当及时纠正。但是现如今我们国家的图纸设计工作者,在进行工作期间仍然还是不能够明确的表达自己的意思,对于细节问题也不够重视,这是一个非常严重的问题。我们国家现如今有部分景观园林绿化工程所发生的质量不合格的问题,极大多数都与图纸设计质量不合格有关。

2.2绿化工程管理不够严格

绿化工程的主要特点就是时间较长、步骤较为繁琐,因此所要牵涉到的工作人员的类型较多,数量也是非常庞大的,在工程开展期间所运用到的机械设备的数量也是非常多的,这就对施工企业的管理工作者提出了更高标准的要求。但是分析我们国家现如今的绿化工程施工管理现状,我们能够了解到,许多的施工部门对于施工管理这一方面表现的还不够重视,大多数的管理工作的要求都比较松,没有一定的规范标准。如果施工管理不够严格,一定会严重的影响绿化工程建设的整体水平,更加不能够合理的控制资金的使用。工程的管理工作是一件非常严肃的事情,对于相关的管理人员也有着较高的要求,在拥有丰富的专业技能的同时还应当具备过硬的心理素质。但是大部分企业在选用管理人才时,要球都比较宽松,以至于出现多数退休人员重新被任用的现象。

2.3施工技术有待加强

在风景园林绿化工程的施工过程中,施工技术是重要的内容,一旦施工技术欠缺或技术操作不到位很容易导致后续环节的各种问题。比如施工方案、施工图纸是否与施工现场的实际情况相符合;施工人员的技能和素质是不是较高,对于施工岗位是否具备足够的责任心等,这些都会影响到风景园林绿化工程施工的质量。

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3 风景园林绿化工程的现场施工与管理措施

3.1 提高工程的施工技术

对于风景园林绿化工程来说,想要实现预想的施工目标要先确保施工工艺和技术处于较高的水准。严格把控工程项目的设计环节,前期深入调研,对一切可能存在的问题或因素进行充分考虑,使设计能够因地制宜,有理有据,为后续的现场施工提供可靠的参考指导。提高施工队伍的技能和素质。对于施工队伍中混有的资历不够或者专业不符合的人员应及时进行培训或更换人选,要做好施工队伍的技术指导和培训工作,对一些关键的施工环节要进行岗前培训,保障施工人员能够严格按照技术规范进行操作,尽职尽责地完成施工工作。

3.2 完善施工管理制度

风景园林绿化工程项目涉及到众多的单位及人员,仅仅依靠有限的管理人员及设备是无法实现全方位全时段管理目标的,因此必须借助完善的施工管理制度做好管理工作。要在工程项目施工初期进行管理制度的统一和完善,通过组织各参与方的会议,针对管理的流程及相关内容进行交流沟通,实现管理的统一化和规范化,为后续的管理工作及考核奠定基础。要将绩效考核机制引入到管理制度中,将考评的标准及奖惩的细则告知全体参与人员,使得岗位责任更加明确,也激发全体人员能够更加积极地投入到工程的施工工作中,提高施工管理的效率。

3.3 加强管理的执行力度

管理的效能是否最大化的发挥在很大程度上取决于管理制度及相关措施的执行是否到位,因此企业要进一步强化管理的执行力度。企业自身要对管理的各项工作进行细化,将大任务分解成小任务,配合岗位责任制逐个落实到位。监理单位及人员应该尽职尽责做好监理的工作,对施工进程中的各个环节进行严格检查,一旦发现问题及时指出并协助施工队伍制定好整改的方案或措施,保障施工整改的及时性和有效性,避免出现施工的安全质量问题。

3.4增加对员工培训资金的投入

企业领导是一个企业的领头羊,他的决策与认知对于公司的发展起着至关重要的作用。所以我们应当从以下两部分去增强公司领导人员对于员工安全培训资金的投入:一方面应当不断地督促企业法人以及相关工作人员进行有关法律知识的学习,不断的提升自身素质以及安全管理的能力,了解到安全施工的重要性;另一方面应当创建清晰明了的奖惩规则,对于相关安全事故的负责人的惩罚力度应当有着明确的标准,企业领导更应重视以人为本的重要理念,从根本上树立对安全的重要意识。

4结束语

在风景园林绿化工程中,施工管理的优劣至关重要,它直接影响到工程项目的质量高低,因此,企业应对此予以高度的重视,及时发现问题,解决问题,有效保障施工质量,更好为城市的现代化建设服务。

参考文献

[1]林君明.风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(6):82-83.

[2]袁刚玉.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].居业,2016(8):178.

[3]方镜超.风景园林绿化工程设计现场施工及管理总述[J].现代园艺,2014(22):190.

[4]金利飞,李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(1).

[5]许俊.园林绿化工程项目成本控制分析[J].绿色环保建材,2017(6).

论文作者:邓世勇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期

论文发表时间:2019/9/10

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