王娟 刘玉香
山东平安建设集团有限公司 山东济南 250306
摘要：在当今的建筑行业中，建筑工程造价的管理是目前现代工程建设施工中控制成本的基础，同时对于建设单位来说，也是成本管理的核心部分。现代化的建筑工程造价的管理绝大多数都是以其动态管理作为实际管理的理论指导，只有通过这样计较接近现实的模拟数据，才能够更加的接近于实际的工程项目造价管理的最终的目标。本文通过对当前现阶段建筑工程造价的动态管理的现状及其这样实施的意义进行了解析，除此之外，还提出了一些相对应的控制措施，有助于以后将进一步的对建筑工程造价的动态管理水平进行提升。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施
1建筑工程造价的动态管理与控制分析
1.1在决策与设计阶段的造价动态管控
1.1.1在决策阶段进行造价动态管控
建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以首要在决策阶段就对工程造价要加强管理与控制。在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开施工工作。
1.1.2在设计阶段进行造价动态管控
工程设计阶段决定了一半以上的建筑工程造价，所以设计阶段造价控制工作尤其重要。工程造价的动态管理和控制的加强需要设计人员谨慎、全面地考虑整个项目。设计人员在设计过程中综合考虑限额设计和价值工程的作用来控制工程造价，在保质保量完成施工的情况下，能够最大程度地降低工程造价。筛选和控制备选方案可以按照投资限额进行，这样就能够保证实际的造价超不出总投资限额的允许范围。
在制定设计方案时，在考虑经济、美观及适用原则的同时，也要考虑设计方案结构的合理性、施工技术的可操作性、建筑功能及环保节能要求，确保选择出安全准确和先进的设计方案。设计人员以限定额度为依据，通过对对建筑的各项系数的具体测量和对建筑工程的具体分析，制定优的设计方案，并尽可能地保持设计方案不动。设计方案一经采用，在执行过程就要严格谨慎，避免随意更改。为了尽可能避免变更设计，则应全程跟踪方案的实施，针对设计方案中的缺陷及时优化原方案。同时，注意将成本的浪费降到最低程度。造价工程师在设计出完整方案的同时，分配好规划工作和资金，保证资金在运转过程中不会出现困难。
2建筑工程造价全过程控制的动态管理措施探讨
全过程控制涉及决策、设计、招标、施工、竣工结算各个阶段，相应形成包括投资估算、设计及修正概算、施工图预算、合同承包价、结算价和竣工结算。它们之间互相作用，既有前者控制后者，又有后者补充前者。因此需要借助科学估算方法与合理控制措施，来将建筑工程造价控制在合理范围和核定限额之内，确保实现各阶段投资控制目标，进而实现整体投资控制目标，取得较好经济效益。
（1）决策阶段。该阶段直接影响后续各阶段的工程造价是否科学合理，因此做好该阶段的工程造价控制与管理至关重要。
①收集基础资料。做好投资估算需要大量详实、准确的资料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价从业人员需要认真分析资料的准确性、可靠性以确保投资预测和经济分析的准确性。这些资料包括：项目所在地的路、水、电、地质状况；项目所需材料设备的采购地和价格资料；已建类似建筑工程的市场状况和经济指标；项目设立地经济发展前景、周边环境及同行业经营情况；国家与地方产业政策与发展趋势。
②编制投资估算。经过认真分析基础资料，从多个方案进行筛选并充分论证后，最终确定最佳投资估算方案。务必确保工程造价一开始就能定位在较科学合理的水平上。该投资估算应遵循实事求是的原则来反映设计的内容。设计方案既要具备技术可行性，又应具备经济合理性。
（2）设计阶段。国外专家指出，设计费用虽然仅占工程总投资1%，却足以影响工程造价的7%。因此设计阶段的工程造价控制对实现有效控制工程造价是非常关键的。在审查设计单位的设计方案时，务必利用各指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较，采取优化设计方案和限额设计。
所谓限额设计，即严格按照可行性研究报告中的投资估算来控制初步设计，再按照初步设计的总概算来控制技术设计与施工图设计。在保证各专业达到使用功能的大前提下，按投资限额严格控制设计，保证不突破总投资额。其有效途径与主要方法是分解投资及工程量，通过将决策阶段已审定的投资额与工程量分解到各专业、各单位工程、各分部工程的层层分解，来实现严格控制和管理投资限额，也同时实现严格控制设计规范与标准、工程数量、概预算指标等方面。
（3）招标阶段。标底是拟建工程的投资底数，编制时吻合市场变化实际，保证编制质量，控制合理的造价下限。再根据工程规模、性质及特点等确定适合的发包方式，引进竞争机制，保证各施工方最低利润的情况下报出优惠价格。坚决杜绝任何变相议标现象。在招投标过程中，要确保招标文件严密，提高公平竞争的透明度，保证公平合理。最后根据工程规模与技术要求慎重选择施工队伍，较大较复杂的重要工程适宜交给资金充裕、实力雄厚的大企业，中小项目则可选择较小施工单位。
（4）施工阶段。督促建设、设计与施工各单位在开工前就认真审核图纸，严守设计规范，将施工中可能出现的问题在图纸会审阶段提前解决掉，以防浪费人力物力财力。确保工程签证的及时性和准确性，标明必要施工要求和数据，杜绝不实或虚假签证。认真对待合同履行中的索赔反索赔现象，采取质量一票否决制，严格支付工程进度款。最后，充分发挥造价工程师在合同实施中的专业作用。
（5）竣工结算阶段。由于管理部门对各项政策法规的监管存在局限性，建设单位的自律性又难以保证，因此必须建立严格审计制度，确保决算的真实性与严肃性，促进建设单位在管理意识、管理制度、管理方法各方面提高标准，实现工程建设投资的最佳经济性和效率性。审计人员在施工阶段就必须坚持深入现场，了解工程变更、工程量增减具体内容，打好决算审计的基础。
3结束语
建筑工程除了本着造福于民的思想外，获得更多的项目收益也是建筑企业的施工目标。提高建筑工程造价控制管理水平，是提高项目项目投资效益，增加项目收益的一项重要手段。 施工是一个长时间的过程，原料市场、人才市场、消费市场变化快，使得工程中的费用使用具有不确定性。因此了解工程造价控制管理，把握市场方向，可以有效的提高资金使用效率，对保证施工质量和安全等方面也具有深远意义。
参考文献：
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[2]张建平,蒋智生.招标投标与工程造价的合理控制[J].工程造价管理,2003,6.
[3]王和平,赵丙芬.工程造价管理中几个概念的界定问题[J].工程造价管理,2003,8.
论文作者:王娟,刘玉香
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/19
标签：工程造价论文; 阶段论文; 设计方案论文; 建筑论文; 限额论文; 工程论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第10期论文;