论加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_王海蕾,袁坤

论加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_王海蕾,袁坤

济南市工程质量与安全生产监督站 山东济南 250000

摘要:随着我国城市建设进程的加快,政府在扩大城市规模和改造旧城区上加强了建设力度,土木工程作为城市建设中重要的一部分,在建设中发挥着重要影响。但是在实际情况中,我国在土木工程施工项目质量管理上海存在着很多问题,许多企业在施工时由于管理不到位,严重影响了土木工程施工项目的质量,给社会的发展存在了隐患。所以有关部门要强化管理机制,提高土木工程施工水平,为社会营造一个安全良好的环境。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理;对策

土木建筑工程作为城市建设过程中最为核心的组成部分,其质量管理水平以及控制水平往往决定了一个城市乃至整个社会的建设整体水平,同时由于建筑行业与人们的生产与工作息息相关,在影响生活功能与品质的同时还会影响到人们的生命健康安全,所以说土木施工项目的质量控制是民生的质量控制也不为过。尽管近些年来我国的土木建筑工程发展十分迅猛,无论是在建筑效率还是建筑工艺水平上都具有十分明显的进步,但是其质量控制的现状却不能够让人完全满意。

1土木工程施工质量控制的重要性

土木工程质量控制是保障建筑工程质量的重要内容。在土木工程施工过程中,施工企业必须重视土木工程建设的各个环节。与此同时,土木工程施工过程中的影响因素较多,比如,施工材料、机械以及天气等因素,直接影响着工程项目的施工质量。因此,施工企业应针对这些问题,制定相应的优化措施,提高土木工程的整体质量。随着土木工程项目建设数量的不断增多,市场竞争日益激烈,施工企业要想在激烈的市场竞争中凸显出来,必须通过对土木工程施工质量控制,提升自身的市场竞争力。而土木工程质量问题直接关系着建筑行业的顺利发展,施工企业必须保证工程的整体质量,才能提升自身的市场竞争力,进一步促进土木工程建设的发展。除此之外,土木工程建设的整体质量直接影响着人民群众的生产、生活。因此,施工企业必须不断强化土木工程的质量控制工作,有效地提升工程质量水平,进而为人民群众的生活提供保障。

2土木工程施工质量管理中的不利因素

2.1不够完善的监理机制

监理工作主要是合理控制施工过程中相应的项目,但是在具体的施工中,专业的监理人员并没有在施工现场进行监理工作这是普遍存在的一种现象,而且许多监理人员的工作经验并不丰富。而监理问题的存在主要是由监理人员没有丰富的工作经验、较低的专业素质以及薄弱的合同意识和法律意识等原因所导致的。

2.2施工阶段中质量的把控问题

土木工程项目施工质量是建筑物能否安全落成和使用的关键问题,是土木工程建设的灵魂要素,因为工程质量不合格,将会严重威胁广大人民的生命安全,造成的后果将是不可估量。施工阶段中施工质量出现问题,如砂浆比例不标准、钢筋的数量和长度不足等问题出现,这些因素将会出现施工阶段各种安全隐患甚至是安全事故,给企业和社会带来负面和消极影响。

2.3施工质量管理中存在的安全问题

场地是否具备高空施工作业的安全设备;所有进入施工场地的管理人员、施工人员和外来人员是否有佩戴安全帽;是否对施工场地进行了及时的清理和疏导等。安全问题,在土木工程项目的施工质量管理中指现场施工中所有涉及到安全的问题。根据每个土木工程项目的不同特点,结合各个工程的实际具体情况,制定对应的相关安全技术措施,每个土木工程项目都应有其自己的一套安全管理措施。

2.4施工过程存在严重的环境问题

土木工程项目在施工时给环境带来了较大的危害。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般而言,土木工程施工过程中会受到周围环境的影响,比如温度、湿度以及施工地点的地质、通风条件和天气情况,如果不加以重视,这些对土木工程的施工质量都会产生巨大的影响,,有空中的粉尘有害气体施工中的强光和噪声施工现场杂乱高空坠落物以及一些突发事故等。施工企业为了赶工期求效益,往往并未对这些问题加以重视这就给当地居民产生了严重的生理和心理危害。

3加强土木工程施工项目质量管理的方法

由于土木工程施工项目质量管理中存在着问题,影响着土木工程的实施,所以我们要找到有效的方法来解决这些问题,提高土木工程施工项目质量的管理管理水平。在土木工程建设中,相关单位要根据本单位的具体情况,招聘一些优秀的专业人员对土木工程项目的实施进行监督,这些人员要又强烈的法律意识,熟悉政策法规,要有强烈的责任心,善于沟通并有着丰富的经验,这样才能充分发挥监理的作用,才能组建优良的土木工程施工项目质量管理队伍,对土木工程的施工设计进行有效调整。

3.1监察力度的加强

建筑工程企业要对土木工程施工项目的质量管理加大监督力度,各级监督部门要完善管理体制、健全管理制度,培养认真、负责且专业水平过硬的质量监督人员。只有在完善的质量管理体制下配备专业素质高水平的质量监督人员,才能确保土木工程施工项目高质量、高标准的完成。在质量监督工作进行中,还要建立监督信息系统管理,与监督抽查工作相结合,收集并存储重要的信息,运用现代科学技术手段高效率的开展监督工作,降低认为操作的误差,确保施工项目质量达到标准。

3.2.做好质量控制的落实工作

制度建设的再完善,没有良好的落实也是不行的。作为土木建筑工程的管理人员而言,一定要提升自己的管理责任意识,清晰意识到自己的管理责任,做好现场的监管工作。对于上级负责的同时更是要对一线的施工人员的生命健康负责,在发生任何责任事故时都要能够直接找到事故责任人,从而避免以权谋私的现象的发生。

3.3提高工程建设和采购材料的监督

在土木工程施工中,相关技术人员应充分了解施工周围的环境特点,优化项目建设方案,比如,发现项目中存在不合理现象,应及时上报和修改,定期检查项目中的施工设备使用情况,并在提高管理人员素质的同时加强监督力度,并且购买材料时要提前做好预算,避免因节约成本而采购价格低、质量差的材料,防止出现有人暗箱操作,中饱私囊,为土木工程的整体质量提供保障。

3.4合理控制施工过程

合理的控制施工过程是土木建设施工工程的主要的控制因素,造成这种现象的主要原因是在实际的施工过程中,施工质量、进度和成本等方面都会受到各种因素的影响,所以要将施工过程中的进度、质量和成本等相关控制工作做好,主要从以下几点进行:①合理的控制施工的进度,进度的安排要具备计划性和合理性,及时的计算和统计每天、周、月等应该完成的进度,同时要将相应的安排工作做好;②合理控制施工的速度,将施工团队工作效率体现出来的主要因素是施工的速度,如果具有较慢的施工速度需要将施工人员的整体素质和管理人员的领导能力不断提升,将相应的整改工作做好;③控制好施工成本,工程效益受到施工成本的影响,企业要想将经济不断提升,需要严格的控制施工成本。

4结语

土木工程的施工项目质量管控无论对于工程建设本身来说,还是对于整体工程的建设发展来说都具有非常重要的作用和意义,相关人员要注重对其监管的制度。监管体系的构建都予以高度重视,不断完善管理的内容,从而达到施工项目质量管理水平的全面提升,优化施工质量,让土木工程真正为祖国的现代化建设作出卓越的贡献。

参考文献:

[1]梁志鹏.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].南方农机,2017,48(2):156.

[2]栾京蒿,李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究,2017,(1):157-158.

[3]王洁.项目管理在建筑工程管理中的应用[J].南方农机,2017,48(16):125.

论文作者:王海蕾,袁坤

论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期

论文发表时间:2019/4/28

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

论加强土木工程施工项目质量管理的对策论文_王海蕾,袁坤
下载Doc文档

猜你喜欢