胡英钏
浙江省一建建设集团有限公司 浙江杭州 310013
摘要：在改革开放后，中国的经济建设取得了较快发展。随着中国市场经济体制的不断确立和完善，工业厂房施工质量的高低和施工管理的精细化程度，也逐渐成为施工企业可持续发展的决定因素。文章就现代工业厂房的施工管理和施工高质量的控制进行了简要的论述，对目前现代工业厂房施工管理现状进行了合理分析。同时，也针对现代工业厂房施工管理中出现的问题提出了一些可行性的意见和解决措施，希望能对现代建筑建设以及相关人员有一定的参考作用。
关键词：精细化管理；施工管理；质量控制
引言
现代工业园区的建设为我国工业厂房建设施工技术提供了便利的条件。因此，在工业厂房建设中，混凝土工程得到了广泛应用。要确保工业厂房的使用寿命与安全，就必须把工业厂房施工管理作为研究的重点。在现实社会中，现代工业厂房的施工质量受人、材料、机械、环境、方法等外部因素的影响仍然比较大。因此，在现代工业厂房的施工中，采用更加科学合理的方法进行厂房施工的管理，成为了重要的研究问题。董立宏[1]介绍了对其的安装精度要求也会越来越高，我们有必要加强质量安全意识，及时引进和掌握新技术、新工艺、新方法，并努力提高和完善施工工序管理，不断总结成功经验，以确保工业厂房钢结构施工质量。冀科宇[2] 介绍了钢结构工程的施工质量控制需遵循质量控制原则，努力实现质量控制的目标，并在钢结构工程实际施工过程中对每个技术环节进行质量管理与控制研究；刘观荣[3]介绍了钢结构作为厂房工程施工中的主要结构材料，其结构质量直接影响着厂房建设的整体质量研究。本文，笔者从施工管理的现状与存在问题入手，进行了简单的探究；同时，也对现代工业厂房的施工管理进行了分析，提出了一些可行性的建议与措施，希望能对现代工业厂房的施工管理有所帮助。
1、施工管理现状与存在的问题
由于我国的工业发展起步较晚，因此就目前来看，我国现代的工业厂房施工管理还处在粗放型管理向精细化管理的过渡转变阶段。在管理的过程中，存在着效率低、形式主义较严重等诸多问题。在施工的过程中，也缺乏一套具体量化的指标来对施工的成本进行控制、对施工的材料进行要求。因此，在这样的管理方式下，就严重影响了工业厂房的施工质量，影响了施工企业的可持续发展。针对这些所存在的问题与现实情况，就要求企业认识到转变管理方式的必要性和迫切性，把加快工业厂房施工过程管理精细化作为首要工作，积极的运用科学施工的管理方式提高企业施工管理的效果。
2、现代工业厂房施工管理的分析
“无规矩不成方圆。”对于这句话，笔者是十分认可的。因为只有在制定了相应的规矩和要求后，才能对人们的行为形成约束，自觉的要求自身的行为符合规范。因此，就目前工业厂房施工管理存在的现状来看，首先就需要制定一套更加系统完备的施工要求和标准。比如，工业厂房施工的价格应在什么范围内，施工材料和施工人数应怎样安排，以及施工质量有怎样的检验标准等。通过制定相应标准的方式，让现代工业厂房的施工有可供参考的标准和很衡量依据，形成一种更加科学合理化的施工管理模式。
3、工业厂房施工中的重点分析
古人有云：“量体裁衣，因材施教。”在笔者看来，这句话对于现代工业厂房的施工管理也同样适用。由于现代工业厂房常用的建筑结构形式分别有混凝土结构、钢结构、木结构、砖木混合结构等这几大类，而每个不同的建筑结构都有自己独特的施工方案。因此，在施工管理的过程中侧重点也自然而然的会有所差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在工业厂房施工管理的过程中首先就要进行厂房施工类别的划分，根据不同的施工建筑类别来制定出相应的施工安排和施工计划；理出施工重点，以此来保证厂房施工建设能有所侧重的有序开展，合理分配好不同施工地方的施工材料和施工人数等，实现工业厂房施工能更加高效高质的完成，增加企业的经济效益，推进科学管理。
4、质量控制的方法和手段
工业厂房施工中，要实现更加科学、精细化的管理方式，修筑更有质量性可言的现代工业厂房；在笔者看来，就需要对施工过程中的质量和方法进行控制，以此来有效地保证好工业厂房施工的质量和水平。那么怎样对工业厂房施工过程中的质量和方法进行控制呢？本文将其划分成了以下几个方面。
首先，工业厂房施工的主体是施工工人。因此，要想实现对工业厂房施工过程中的合理管理，首先就需要从劳动力的控制和管理入手，实现对劳动力主体的控制。在工业厂房施工的前期，即在对劳动力招聘时，管理部门应该按照相应的考核标准，适当的设置一些入职门槛，对劳动力的技术进行一定的要求，以保证他们在施工的过程中更具能力。其次，也可以在劳动力入岗就职前进行相应的技能培训，加强他们的质量意识教育，让劳动者坚持各工种和各职业要求，按规定持岗上证。用质量更高的劳动力来实现对现代工业厂房施工质量的控制。
第二，就是要对施工材料进行控制。施工材料的质量是工程项目实体质量的基础和重要保证。因此，在工业厂房施工管理的过程中，要严格的对施工过程中所应用的材料进行管控和检验，使其更符合要求和标准。
第三，建立相应的管理负责机制也是十分有必要的。在工业厂房施工管理的过程中，可以通过安排专业的技术人员来对工程项目进行全过程的监控，以便及时的解决在施工过程中出现和遇到的问题，并且进行有效的整改，提高工业厂房的施工质量和效率。
第四，就是要对施工工艺进行控制。全面正确地分析工程特征、技术关键以及环境条件等资料，选择合理有效的施工技术方案和组织方案。明确质量目标、验收标准，把质量控制的重点和难点作为重点进行控制。同时，在施工的过程中，也要鼓励人们积极的采用新的、先进的工艺，在专业技术人员的指导下进行实施和推广，以此来提高工程的质量并且保证施工的进度。同时，在进行现代工业厂房施工管理的过程中，也要学会结合实际，从加强基层管理为着手点，制定合适目标质量控制的管理体系，促进企业竞争能力和经济效益的提高，推进施工过程精细化管理的有效开展。
总而言之，随着中国市场经济体制的确立和完善，以往粗放型的管理已经不再适应现今日益激烈的市场竞争。尽快的转变现代厂房的施工管理，形成逐渐精细化的管理已成为了一种必然的发展趋势。在我国工业厂房粗放型管理向精细化管理转变的过程中，施工企业必须建立科学系统化的管理体系，强化基础管理工作等，为精细化管理奠定基础。同时，在经营管理的过程中，也要学会运用现代成本管理理念，科学开展工业厂房施工成本控制，以此促进企业管理水平和综合经济效益的提高，推进精细化管理的实施，促进工业厂房施工企业长期有效的可持续发展！
5、结束语
钢结构作为厂房工程施工中的主要结构材料，其结构质量直接影响着厂房建设的整体质量。因此，在对钢结构质量进行管控的时候，一定要遵照国家的各项标准要求以及厂房施工设计要求。在钢结构制作和操作过程中，不仅要严格遵守相应规范，而且施工人员要有一定的施工技术和施工经验。钢结构具有很多方面的优点，但是也有容易受到锈蚀的缺点，而且在钢材运输过程中容易折弯变形，因此，在日常对钢结构的管理当中，要做好防锈蚀措施以及防变形措施。只有保证钢结构的各项指标都能够符合相关要求，才能为厂房建设质量提供良好的保障。
参考文献：
[1]董立宏.工业厂房钢结构施工工艺[J].山西建筑, 2012 , 38 (14) :88-89
[2]冀科宇.关于钢结构工程的施工质量控制分析[J]工程技术:全文版:00095-00095
[3]刘观荣.厂房钢结构工程施工质量技术探讨[J]黑龙江科技信息, 2013 (23) :180-180
论文作者:胡英钏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
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